Roadmap
Definition von Roadmap
Eine Roadmap ist ein strategisches Planungsinstrument, das die Entwicklung eines Produkts, Projekts oder Unternehmensvorhabens über einen bestimmten Zeitraum hinweg abbildet. Sie zeigt wichtige Meilensteine, Ziele und Abhängigkeiten übersichtlich in einer zeitlichen Darstellung.
Typischerweise dient eine Roadmap der Abstimmung zwischen Teams, dem Projektmanagement und der langfristigen Ausrichtung auf gemeinsame Ergebnisse. Sie ist ein zentrales Element im Roadmapping-Prozess und kann je nach Kontext unterschiedlich ausgeprägt sein.
Nutzen einer Roadmap für Unternehmen
Für Unternehmen ist eine Roadmap mehr als nur ein Zeitplan. Sie schafft Klarheit, priorisiert Aufgaben und verbessert die Kommunikation zwischen Abteilungen.
- Transparenz: Alle Beteiligten erkennen auf einen Blick, welche Schritte wann geplant sind.
- Fokus: Die Roadmap hilft, sich auf strategische Ziele zu konzentrieren.
- Koordination: Teams können ihre Aktivitäten anhand der Roadmap abstimmen.
- Motivation: Sichtbare Fortschritte fördern das Engagement der Mitarbeitenden.
Typische Einsatzgebiete einer Roadmap
Roadmaps finden in vielen Bereichen Anwendung. Besonders häufig kommen sie in folgenden Szenarien zum Einsatz:
- Produktentwicklung: Darstellung der geplanten Features, Releases und Marktstarts.
- Projektmanagement: Strukturierung komplexer Projekte mit mehreren Phasen.
- Unternehmensstrategie: Langfristige Planung von Wachstum, Innovation oder Digitalisierung.
- Technologieplanung: Einführung neuer Technologien oder Infrastruktur.
Best Practices beim Erstellen einer Roadmap
Eine gute Roadmap ist mehr als eine einfache Liste von Aufgaben. Sie sollte strategisch durchdacht und visuell ansprechend sein. Folgende Prinzipien helfen beim erfolgreichen Erstellen einer Roadmap:
- Zielorientierung: Beginne mit einer klaren Definition der übergeordneten Ziele.
- Priorisierung: Nicht alle Aufgaben sind gleich wichtig. Setze Schwerpunkte.
- Realistische Zeitplanung: Plane mit Puffern und realistischen Annahmen.
- Visualisierung: Nutze grafische Darstellungen, um die Roadmap verständlich zu machen.
- Regelmäßige Aktualisierung: Passe die Roadmap regelmäßig an neue Gegebenheiten an.
Unsere Seminarempfehlungen
Projektmanagement Seminare
Projekte erfolgreich managen – das ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor, kein „Nice-to-have“. Wer im Projektmanagement fit ist, behält den Überblick, nutzt Ressourcen smart und liefert messbare Ergebnisse.
Wir qualifizieren dich von den Grundlagen bis zum Expertenwissen – klassisch oder agil, in Präsenz, live online oder hybrid. Mit praxisnahem Know-how und erfahrener Unterstützung bringst du deine Projekte ins Ziel. Setz einfach den ersten Schritt. Mit praxisnahem Know-how und erfahrener Unterstützung machst du Projekte und Prozesse wirksam.
Jetzt könnte dein Weg starten.
Zu unseren Projektmanagement Seminaren
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen einer Roadmap und einem Projektplan?
Ein Projektplan ist detaillierter und operativ ausgerichtet. Die Roadmap zeigt dagegen strategische Ziele und Meilensteine auf hoher Ebene.
Wer ist für die Erstellung einer Roadmap verantwortlich?
Je nach Kontext sind Produktmanager:innen, Projektleiter:innen oder Strategieteams dafür zuständig. Wichtig ist die enge Abstimmung mit relevanten Stakeholdern.
Wie oft sollte eine Roadmap aktualisiert werden?
Das hängt vom Umfeld ab. In dynamischen Märkten empfiehlt sich eine Überprüfung alle ein bis drei Monate.
Welche Tools eignen sich für die Visualisierung einer Roadmap?
Beliebte Tools sind z. B. Trello, Jira, Miro oder spezialisierte Roadmapping-Software wie Aha! oder ProductPlan.
Zum Glossar «