Steigere Performance mit den richtigen Methoden
Du hast es in der Hand
Steigende Kosten, unsichere Märkte und Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus. Jetzt profitiert, wer Prozesse, Strukturen und Kompetenzen konsequent auf Wirkung ausrichtet.
Im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit für Prozessoptimierung. Viele sagen: "zu komplex". Und die meisten Change-Projekte scheitern.
Erfolgreiche Unternehmen machen es anders: Sie führen klar, optimieren fokussiert und messen Ergebnisse. Steigere auch du mit den richtigen Weiterbildungen in Leadership, Prozessmanagement und Controlling messbar deine Business Performance.
Kennst du das auch?
- Dein Team arbeitet hart, aber die Performance entspricht nicht dem Aufwand?
- Projekte dauern zu lange und niemand weiß, wo die echten Zeitfresser stecken?
- Ziele werden verfehlt, obwohl alle motiviert sind?
- Erfolge sind nicht messbar und Verbesserungen verpuffen wieder?
- Change-Projekte scheitern trotz guter Absichten und hoher Investitionen?
Du bist nicht allein. Aber du kannst es ändern.
Hebel 1: Wirksame Führung
Der Multiplikator für Performance-Maßnahmen
Warum Leadership der wichtigste Hebel ist:
Viele Change-Projekte scheitern aufgrund ineffektiver Führung. Ohne wirksames Leadership verpuffen alle anderen Optimierungsmaßnahmen. Mit der richtigen Führung multiplizierst du jedoch jeden Verbesserungsansatz. Starke Führungskräfte schaffen die Basis für nachhaltigen Wandel und motivieren Teams zu Höchstleistungen.
Wirksame Führung ermöglicht dir:
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Erfolgreiche Veränderungsprozesse
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Höhere Mitarbeitermotivation
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Klare Zielerreichung
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Erfolgreiche Überwindung von Widerstand
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Nachhaltige Umsetzung

6 Termine ab 20.04.2026
an 6 Orten verfügbar
3 Termine ab 09.07.2026
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5 Termine ab 25.03.2026
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7 Termine ab 26.02.2026
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3 Termine ab 04.03.2026
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6 Termine ab 02.03.2026
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7 Treffer
Hebel 2: Systematisches Prozess- & Projektmanagement
Der direkte Weg zu messbaren Effizienzgewinnen
Warum Prozesse der sichtbarste Hebel sind:
Hier entstehen die direkten, messbaren Erfolge. Verschwendung eliminieren, Durchlaufzeiten reduzieren, Qualität steigern. Während andere noch diskutieren, erzielst du bereits konkrete Verbesserungen.
Effiziente Prozesse bringen dir:
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Sofortige Zeitersparnis
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Höhere Qualität
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Kostensenkung
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Mitarbeiterentlastung
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Kundenzufriedenheit

3 Termine ab 22.04.2026
online
2 Termine ab 07.09.2026
online
2 Termine ab 19.05.2026
online
20 Termine ab 24.02.2026
an 12 Orten und online verfügbar
5 Termine ab 19.02.2026
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5 Termine ab 24.03.2026
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4 Termine ab 26.03.2026
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4 Termine ab 23.04.2026
an 2 Orten und online verfügbar
9 Treffer
Hebel 3: Performance Management & Controlling
Die Basis für datenbasierte Optimierung
Warum Messung der entscheidende Hebel ist:
"You can't manage what you don't measure." Ohne klare KPIs und systematisches Performance Management bleiben alle Verbesserungen Zufall. Mit den richtigen Messverfahren steuerst du Leistung, Entwicklung und Wirkung gezielt und nachhaltig. Auf individueller, teambezogener und unternehmerischer Ebene.
Systematisches Performance Management und Controlling ermöglichen dir:
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Früherkennung von Problemen
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Datenbasierte Entscheidungen
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ROI-Nachweis für Investitionen
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Kontinuierliche Optimierung
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Transparenz für alle Beteiligten

4 Termine ab 16.03.2026
an 2 Orten und online verfügbar
4 Termine ab 09.03.2026
in Berlin und online verfügbar
5 Termine ab 26.03.2026
an 3 Orten und online verfügbar
9 Termine ab 16.03.2026
an 3 Orten und online verfügbar
13 Termine ab 12.03.2026
an 4 Orten und online verfügbar
6 Termine ab 09.03.2026
an 3 Orten und online verfügbar
6 Treffer
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