Training
Der starke Digitalisierungs- und Automatisierungsdruck verlangt von Unternehmen deren fortwährende Anpassung und damit die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Prozesse. Ein agiles Prozessmanagement ist bei den Herausforderungen dieser hoch dynamischen Arbeitswelt wettbewerbsentscheidend. Erkennen Sie, wie Kaizen als Basis für agile Prozessarbeit dient, indem Sie lernen, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse zu vereinfachen und echten Mehrwert zu schaffen – Ihr Schlüssel für langfristigen Erfolg.
Inhalte
Einführung in das Agile Prozessmanagement
- Verstehen, gestalten, anwenden - Start with WHY.
- Die Essenz von Kaizen - Wert schaffen und Verschwendung vermeiden.
- Voraussetzungen für wirksame Prozessarbeit.
- Relevante Begrifflichkeiten im Kontext des agilen Prozessmanagements.
- Prozessvisualisierung - vom Storymapping bis zu Prozess-Tools.
- Grenzen im klassischen Prozessmanagement und warum IST- und SOLL-Prozesse an ihre Grenzen stoßen.
Hintergrund
- Kaizen - wertvolle Hintergrundinformationen und die Bedeutung der 4. Stufe.
- Klassisches versus agiles Prozessmanagement.
- Besonderheiten im Bereich Digitalisierung in der digitalen Transformation.
Die KVP 4.0 Methodenfamilie – Digital Mindset
- Übersicht der gängigsten Methoden: Design Thinking, Scrum, Kanban.
- Überblick über relevante Schlüsseltechnologien der Digitalisierung.
- Makigami-Technik, Mindestentwicklungsgrad, Checkliste zum Reifegrad der Prozessdigitalisierung.
- Warum eine Digitalisierungsstrategie und starke Kennzahlen sinnvoll sind.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Training werden Sie für eine sinnvolle und wirksame Vorbereitung für agiles Prozessmanagement sensibilisiert und lernen effektive Wege kennen, agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
- Sie können die richtigen Fragen stellen, um echten Wert zu schaffen und Verschwendung zu vermeiden.
- Sie wissen, warum die 4. Stufe im Kaizen die wichtigste Stufe ist, um wirksame Prozessverbesserungen zu erzielen.
- Sie sind in der Lage, den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation realistisch einzuschätzen und können konkrete Lösungsvorschläge entwickeln und überzeugend präsentieren.
- Sie erhalten eine Roadmap, Checklisten und Praxis-Tipps, um die Entscheidung für das passende IT-Tool für Ihre Organisation optimal treffen zu können.
- Sie verfügen über die Kompetenz, um den passenden Mix aus IT und notwendigen Vorbereitungen in Ihrem Unternehmen auszuwählen, vorzubereiten und anschließend als Prozess zu gestalten.
Methoden
Das Training macht agiles Prozessmanagement für die Teilnehmenden erlebbar. Durch Fallbeispiele, Impulse aus der Praxis und kleinen Übungen können die Teilnehmenden ein Bild über die wichtigsten Methoden und Führungsmodelle gewinnen. Ausgewählte Tools werden im Seminar gemeinsam ausprobiert und Übergänge vom klassischen zu agilem Prozessmanagement aufgezeigt. Die Ergebnisse dieser Gruppenarbeiten werden im Plenum reflektiert und diskutiert, sodass alle Teilnehmenden ihre Sichtweise und ihre konkreten Fragestellungen in das Training einbringen können.
Empfohlen für
Prozessmanagende, Führungskräfte und Mitarbeitende, die vor der Aufgabe stehen die digitale Transformation voranzutreiben und agiles Prozessmanagement im Unternehmen einzuführen und zu begleiten.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Super professionell!"
Elisa Herber
DACHSER SE
Seminarbewertung zu „Agiles Prozessmanagement mit Kaizen“
4,3 von 5
bei 47 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30378
30378
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
in Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
am 22.10.2025
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
04.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
22.10.2025
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Buchungsnummer:
30378
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Zimmerpreis: € 119,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 22.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30378
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32471
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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