KVP 4.0 - Kontinuierliche Prozessverbesserung in Zeiten der Digitalisierung

Hintergrund

Was ist KVP 4.0?

Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen.

"Alter Wein in neuen Schläuchen" oder Evolutionsschritt?

Einführung in das Agile Prozessmanagement

Lücken im klassischen Prozessmanagement.

Die drei ergänzenden Formen modernen Prozessmanagements: BPM, Agiles Prozessmanagement und Case Management.

Vorstellung des agilen Prozessmanagements.

Vorstellung des Case Managements.

Design und Umsetzung agiler Ablauforganisationen im Unternehmen.

Barrieren in der Einführung von KVP 4.0

Die KVP 4.0 Methodenfamilie

Grundlagen und Herkunft.

Übersicht der Methoden.

Vorstellung der gängigsten KVP 4.0 Methoden

Lean Management 4.0.

Design Thinking.

DevOps.

Scrum.

Kanban.

Scaled Agile.

Lean Startup.

Engpassmanagement (ToC).

Total Quality Management.

Six Sigma.

Extreme Programming.

Digital Mindset

Grundlegende Erkenntnisse.

Vier Kernelemente agiler Organisationen.

Unterschiede klassischer und agiler Organisations- und Führungsmodelle.

KVP und Industrie 4.0

Daten als Treiber der kontinuierlichen Verbesserung.

Smart Products, Smart Processes, Augmented Operators.

Alle Macht den Algorithmen?

In diesem Training lernen sie effektive Wege kennen, agiles Prozessmanagement im Unternehmen zu etablieren.

• Sie lernen moderne Methoden agilen Prozessmanagements kennen.
• Sie erkennen typische Barrieren in der Einführung agiler Methoden.
• Sie erlernen die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches agiles Prozessmanagement.
• Sie erhalten eine „Bauanleitung“ für agiles Prozessmanagement.
• Sie erkennen die Notwendigkeit evolutionärer Organisationsmodelle.

Das Training macht agiles Prozessmanagement für die Teilnehmer erlebbar. Auf der Basis von Impulsreferaten und kleinen Übungen kann jeder Teilnehmer ein Bild über die wichtigsten Methoden, Führungs- und Organisationsmodelle gewinnen. Ausgewählte Tools werden im Seminar gemeinsam ausprobiert und Übergänge vom klassischem zum agilen Prozessmanagement aufgezeigt. Die Ergebnisse dieser Gruppenarbeiten werden im Plenum reflektiert und diskutiert, sodass jeder seine Sichtweise und seine konkreten Fragestellungen in das Seminar einbringen kann.

Lean Administration - verbessern Sie Ihre Verwaltungsprozesse konsequent!

Moderationskompetenz für Prozessmanager