KVP 4.0 - Kontinuierliche Prozessverbesserung in Zeiten der Digitalisierung

Hintergrund

• Was ist KVP 4.0?
• Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen.
• "Alter Wein in neuen Schläuchen" oder Evolutionsschritt?

Einführung in das Agile Prozessmanagement

• Lücken im klassischen Prozessmanagement.
• Die drei ergänzenden Formen modernen Prozessmanagements: BPM, Agiles Prozessmanagement und Case Management.
• Vorstellung des agilen Prozessmanagements.
• Vorstellung des Case Managements.
• Design und Umsetzung agiler Ablauforganisationen im Unternehmen.

Barrieren in der Einführung von KVP 4.0

Die KVP 4.0 Methodenfamilie

• Grundlagen und Herkunft.
• Übersicht der Methoden.

Vorstellung der gängigsten KVP 4.0 Methoden

• Lean Management 4.0.
• Design Thinking.
• DevOps.
• Scrum.
• Kanban.
• Scaled Agile.
• Lean Startup.
• Engpassmanagement (ToC).
• Total Quality Management.
• Six Sigma.
• Extreme Programming.

Digital Mindset

• Grundlegende Erkenntnisse.
• Vier Kernelemente agiler Organisationen.
• Unterschiede klassischer und agiler Organisations- und Führungsmodelle.

KVP und Industrie 4.0

• Daten als Treiber der kontinuierlichen Verbesserung.
• Smart Products, Smart Processes, Augmented Operators.
• Alle Macht den Algorithmen?