Prozessmanagement

Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Mit einer Weiterbildung im Prozessmanagement lernst du, Abläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen spürbar zu verbessern.

 

Prozessmanagement-Weiterbildungen für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene

Unsere Prozessmanagement-Schulungen richten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Prozesse besser steuern und verbessern möchten. Egal, ob du erste Grundlagen lernen oder dein bestehendes Wissen vertiefen willst – du bekommst praxisnahe Methoden, Tools und Best Practices an die Hand.

 

Deine Vorteile:

  • Du lernst, wie du Prozesse analysierst und effizient gestaltest
  • Du steigerst die Effizienz und senkst gleichzeitig die Kosten
  • Du stärkst deine Rolle als Gestalter:in in deinem Unternehmen
  • Du erhältst Wissen, das direkt anwendbar ist – unabhängig von Branche oder Funktion

Teilnehmende aus unterschiedlichsten Bereichen profitieren von unseren praxiserprobten Trainings.
Starte jetzt deine Prozessmanagement-Weiterbildung und mach dein Unternehmen fit für die Zukunft!

Prozessmanagement Essentials

​ChatGPT im Prozessmanagement

​Prozessautomatisierung mit generativer KI
(24)

an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung

Mit Datentransparenz die Prozessleistung steigern
(22)

online

2 Tage à 6 Stunden

Seminar

Grundlagen des professionellen Prozessmanagements

Prozesse gestalten – Effizienz erhöhen – Kosten senken
(1636)

an 26 Orten

3 Tage

Seminar

Agiles Prozessmanagement - Basic

Mit Kanban zu robusten Prozessen
(8)

online

siehe Details

Training

BPMN 2.0 - Prozesse anforderungsgerecht modellieren

Strategische und operative Prozessmodelle übersichtlich darstellen
(149)

an 5 Orten und online

2 Tage

Seminar

Effizientes Prozessmanagement mit Process Mining & RPA

Methoden, Technologien und deren Umsetzung
(58)

in München und online

2 Tage

Seminar

Lean Administration – verbessere deine Verwaltungsprozesse konsequent!

Geschäftsprozesse schlank und effizient umsetzen
(83)

an 4 Orten und online

2 Tage

Training

Moderationskompetenz im Prozessmanagement

Workshops souverän gestalten, moderieren und durchführen
(197)

an 6 Orten und online

2 Tage

Training

Online Essential: Prozessanalyse und Optimierung

Prozesse verstehen, Schwachstellen erkennen und gezielt optimieren
(4)

online

1 Woche (ca. 15,5 Std./Woche)

Online Essential

Praxisworkshop: Prozessdigitalisierung erleben!

Automatisierungsprojekte von der Idee bis zur Umsetzung
(17)

an 2 Orten

2 Tage

Workshop

Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern

Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren
(869)

an 16 Orten und online

3 Tage

Training

Lean Management Basics

Prozessoptimierung mit KVP
(165)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Requirements Engineering - kompakt

Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen
(59)

online

5 Online Seminare à 4 Stunden

Seminar

Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen

Optimale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
(143)

an 8 Orten und online

2 Tage

Training

Die Toolbox für Service Owner: Services erfolgreich steuern und managen

Services planen, umsetzen und organisieren – der Online-Kurs mit Best Practices

online

20 Stunden über vier Wochen

Blended Learning

Der Service Owner in der Praxis: Rolle, Aufgaben und Service-Verständnis

Service-Verantwortung effektiv umsetzen – der umfassende Einstieg in 4 Wochen

online

20 Stunden über vier Wochen

Blended Learning

Der Service Owner im Kunden- und Stakeholdermanagement

Services nachhaltig bei internen und externen Kund:innen etablieren

online

20 Stunden über vier Wochen

Blended Learning

Strategien für Service Owner: Den Service am Business Value ausrichten

Service-Geschäftsmodelle, Kostenmanagement und erfolgreiches Service-Marketing

online

20 Stunden über 4 Wochen

Blended Learning

BPMN 2.0 kompakt

Der schnelle Einstieg in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
(43)

online

1 Tag

Training

Nachhaltigkeitsmanagement für KMU

Nachhaltigkeit im Mittelstand praktisch durch Prozessmanagement umsetzen
(33)

an 2 Orten und online

3 Tage

Seminar

Sustainability Management for SMEs

Implementing CSRD, ESG, LkSG pragmatically, practically and successfully

online

3 days

Seminar

Circular Economy kompakt

Impulse für zirkuläre Lösungen in Unternehmen

online

3,5 Stunden

Webinar

Prozesse effizient darstellen | E-Learning

Vom Chaos zu Klarheit mit Prozessvisualisierung
Neu
Content-Abo
Bestandteil des Content-Abos

online

E-Learning

Prozessmanagement Advanced

ESG-Reporting mit Prozessmanagement erfolgreich umsetzen

CSRD, VSME oder andere Standards prozessorientiert realisieren
(2)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren

Prozesse leben, steuern, verantworten
(12)

in Berlin

2 Tage

Seminar

Design Thinking im Prozessmanagement

Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
(36)

an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Customer Centricity im Prozessmanagement

Kundenorientierung im Prozess verankern
(6)

in Berlin

2 Tage

Seminar

Die Prozesslandkarte: Struktur für Ihre Organisation!

Prozesse ganzheitlich erfassen – Transparenz schaffen
(12)

an 2 Orten

2 Tage

Seminar

Strategisches Innovationsmanagement

Innovation in den Prozessen verankern
(45)

in Köln und online

2 Tage

Seminar

Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT

Anforderungen klar erfassen, präzise formulieren und erfolgreich umsetzen
(294)

an 6 Orten und online

3 Tage

Seminar

Prozessmanagement mit Kaizen

​​Der Schlüssel zur Prozessoptimierung in der digitalen Arbeitswelt und in Servicebereichen​​
(47)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten

Methoden, Tools und Management-Instrumente für zukunftsfähige Organisationen
(100)

an 7 Orten und online

2 Tage

Training

TRIZ in der Prozess-Praxis

Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung im Prozessmanagement

online

2 Tage

Training

Prozesse analysieren und designen - advanced

Potentiale entdecken, designen und umsetzen
(20)

an 2 Orten

3 Tage

Seminar

Prozessautomatisierung advanced

Vom Prozessmodell zur automatisierten Prozesssteuerung
(7)

an 2 Orten

3 Tage

Seminar

Circular Economy – Kreislaufwirtschaft verstehen

Nachhaltigkeit verankern und Potenziale ausschöpfen
(7)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Theory of Constraints: Effizienzsteigerung durch Engpassmanagement

Durchsatz erhöhen, Kosten senken - im Flow zur Höchstleistung

an 2 Orten

2 Tage

Training

BPMN 2.0 Advanced

Mit BPMN, CMMN und DMN komplexe Prozesse modellieren
(9)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Prozesse zielkonform gestalten und umsetzen
(13)

online

4 Tage à 5 Stunden

Seminar

Modellbasierte Prozessautomatisierung

Workflows orchestrieren und automatisieren
(3)

online

4 Tage à 5 Stunden

Seminar

Business Automation: Effizienz, Innovation & Erfolg durch autonome Technologie

Praktischer Leitfaden und strategische Anwendungen für moderne Unternehmen
(7)

online

20 Stunden über 4 Wochen

Blended Learning

KI-Technologien und Automatisierungstools praxisorientiert einsetzen

Intelligente Prozessautomatisierung mit KI und NoCode-/LowCode-Tools
Neu

online

ca. 20 Stunden über 4 Wochen

Blended Learning

Praxisorientierte KI–Workflows: Theorie und Anwendung

Vom konzeptionellen Verständnis zur realen Umsetzung von KI-Projekten
Neu

online

ca. 20 h über 4 Wochen

Blended Learning

Automatisierung meistern – zukunftssichere Prozesse für nachhaltiges Wachstum

Strategien, Tools und Führungskompetenzen für die erfolgreiche Implementierung

online

ca. 20 Stunden über 4 Wochen

Blended Learning

Business Coaching für Fachkräfte & Expert:innen

Potenziale gezielt entfalten

online

siehe Details

Coaching

KI-Prompting im Requirements Engineering und in der Business Analyse

Texte, Anforderungen & Prozesse präzise steuern mit smarter KI-Nutzung
Neu

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Prozessmanagement Qualifizierungen

Prüfungsvorbereitung zum Certified Business Process Professional (CBPP®)

Intensivtraining – der beste Weg zum Zertifikat

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Lehrgang Zertifizierte:r Prozessmanager:in

Operatives Prozessmanagement - zertifiziert durch die HdWM, Mannheim

ca. 6,5 Tage

Lehrgang

Lehrgang Zertifzierte:r Business Process Strategist

Strategisches Prozessmanagement – zertifiziert durch die HdWM, Mannheim
(74)

an 4 Orten

siehe Details

Lehrgang

Lehrgang Zertifizierte:r Workflow Analyst

Prozessautomatisierung – zertifiziert durch die HdWM, Mannheim

an 2 Orten

siehe Details

Qualifizierungsprogramm

Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode
(132)

an 2 Orten

2 x 4 Tage

Qualifizierungsprogramm

Fernkurs Zertifizierte:r Prozessmanager:in

Mit Fernlernen und Prüfung zum Zertifikat

ca. 70 Stunden

Fernkurs

Fernkurs Prozessmanagement

Von der Prozessanalyse bis zum Qualitätsmanagement
(33)

online

ca. 70 Stunden

Fernkurs

Junior Class Service Owner

Der Einstieg in modernes und nachhaltiges Service-Management

siehe Details

Lehrgang

Professional Class Service Owner

Der Einstieg in modernes und nachhaltiges Service-Management – inklusive Stakeholder-Management

siehe Details

Lehrgang

Master Class Service Owner

Deine Qualifizierung zum:zur geprüften Expert:in für modernes und nachhaltiges Service-Management

siehe Details

Lehrgang

Master Class Business Automation Manager:in

Deine umfassende Qualifizierung zum:zur geprüften Expert:in für Geschäftsprozessautomatisierung
Neu

ca. 80 Stunden über 4 Monate

Lehrgang

Prozessmanagement Weiterbildung & Seminare - Prozesse erfolgreich gestalten

Effiziente Prozesse sind das Rückgrat eines modernen Unternehmens. Mit einer gezielten Weiterbildung im Prozessmanagement stärkst du deine Fähigkeit, Abläufe zu analysieren, zu optimieren und nachhaltig zu verbessern – und trägst so maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens bei.

Was ist Prozessmanagement?

Prozessmanagement umfasst die Planung, Steuerung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Ziel ist es, Abläufe effizienter zu gestalten, Fehlerquellen zu reduzieren und Ressourcen gezielt einzusetzen – damit dein Unternehmen flexibel, wirtschaftlich und kundenorientiert agieren kann.

Warum eine Weiterbildung im Prozessmanagement sinnvoll ist?

Mit unseren Prozessmanagement Seminaren und Trainings baust du fundiertes Wissen auf – von den Grundlagen bis zu spezialisierten Methoden. Du lernst, Prozesse ganzheitlich zu betrachten, Schwachstellen zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. 

Durch die Weiterbildung als Prozessmanager und Prozessmanagerin  im Bereich des Prozessmanagements können Unternehmen enorme Vorteile erzielen. Zum einen können die Mitarbeitenden besser verstehen, wie die Geschäftsprozesse im Unternehmen funktionieren und wie sie optimiert werden können. Dadurch können sie wertvolle Beiträge zur Verbesserung der Prozesse leisten und somit zur Steigerung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens beitragen.

Deine Vorteile:

  • Du entwickelst ein tiefes Verständnis für unternehmensweite Abläufe
  • Du lernst praxisbewährte Methoden der Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Du bereitest dich gezielt auf Rollen wie Prozessmanager:in oder Qualitätsverantwortliche:r vor
  • Du kannst Optimierungen aktiv gestalten und begleiten – etwa mit Lean Management oder Change Management Techniken

Für wen eignet sich die Prozessmanagement Weiterbildung?

Unsere Weiterbildungen richten sich an:

  • Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung für Prozesse tragen
  • Projektleitende und Organisationsentwickler:innen
  • Prozessmanager:innen, die ihre Methodenkompetenz erweitern möchten
  • Teams aus Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung mit Optimierungsbedarf

Ob als Einsteiger:in, mit erster Berufserfahrung oder als erfahrener Profi – die Haufe Akademie bietet das passende Seminar im Prozessmanagement,  mit Zertifikat.

Praxisnahe Inhalte - flexibel und vielseitig

Unsere Prozessmanagement Schulungen beinhalten u. a.:

  • Methoden zur Prozessmodellierung & -analyse (z. B. BPMN)
  • Tools zur digitalen Prozesssteuerung
  • Strategien zur Prozessautomatisierung und Effizienzsteigerung
  • Change Management und Umgang mit Widerständen
  • Soft Skills für interdisziplinäre Zusammenarbeit

Alle Trainings sind praxisnah konzipiert – mit echten Fallbeispielen, interaktiven Übungen und direktem Transfer in den Arbeitsalltag.

Finde das passende Angebot für dich

Unsere Seminare und Qualifizierungen finden an ausgewählten Veranstaltungsorten in über 70 Städten in Deutschland statt. Eine Übersicht der Projektmanagementveranstaltungen findenst du hier für Berlin, Frankfurt a. M., Hamburg, Köln, München und Stuttgart.

Du möchtest dich flexibel online weiterbilden – von zu Hause oder aus dem Büro?

Dann nutze unsere digitalen Angeboten: Ob Live-Online-Training, Fernkurs oder E-Learning -  – bei der Haufe Akademie qualifizierst du dich flexibel, ortsunabhängig und optimal abgestimmt auf deinen Arbeitsalltag.

Eine Weiterbildung bei der Haufe Akademie ist eine gute Investition in deine berufliche Laufbahn. Bei Fragen freuen wir uns jederzeit über deinen Anruf an die +49 761 595339-00 oder eine E-Mail. Gerne beraten wir dich, welches unserer Prozessmanagement-Seminare am besten zu deiner aktuellen Situation passt.

Rufe uns an oder maile uns

Hast du Fragen?

Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.

Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

*Pflichtfelder
FAQs

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.