Prozessmanagement

Die Wertstromanalyse: Prozesse optimieren und schlank gestalten

Erhöhen Sie die Effizienz und Flexibilität Ihrer Wertschöpfung

Grundlagen des professionellen Prozessmanagements

Prozesse gestalten – Effizienz erhöhen – Kosten senken

Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT

Qualitätsmanagement in der Praxis

Die wesentlichen QM-Grundlagen - kompakt in drei Tagen

Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern

Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren

Moderationskompetenz für Prozessmanager

Workshops und Veranstaltungen souverän leiten

Prozesse verbessern mit Six Sigma

Einführung in die DMAIC-Methode

Prozesse verbessern mit KVP

Qualität im Unternehmen kontinuierlich steigern

Lean Administration - verbessern Sie Ihre Verwaltungsprozesse konsequent!

Geschäftsprozesse schlank und effizient umsetzen

Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen

Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen

Lean Management - volle Konzentration auf das Wesentliche/e-Learning

Der kompakte Mix aus e-Learning und Präsenztraining

Die effiziente Controllingorganisation

Schlanke Controllingprozesse gestalten und einführen

Fernkurs Prozessmanagement

Von der Prozessanalyse bis zum Qualitätsmanagement

FMEA Methodentraining und -anwendung

Schluss mit Fehlern in Produkten, Systemen und Prozessen!

Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode