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Eigentlich sind wir schon da – in der Zukunft. Aber jeden Tag machen wir uns aufs Neue auf den Weg und versuchen, immer schneller zu werden.
Wie schaffen wir es, unser (Arbeits-) Leben und unsere Unternehmen langfristig erfolgreich zu gestalten? Was ist jetzt wichtig und dringend? Und worauf setzen wir unseren Fokus?
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Agile Coach:innen sind wie Superheld:innen: Sie tun Gutes und machen Teams, Projekte und Prozesse agiler. Erfahren Sie hier, welche Kompetenzen Sie dafür benötigen Teams agil zu befähigen.
Seit vielen Jahren implementiert und optimiert Jörg Rietsch Portfoliomanagement bei Kunden aus ganz unterschiedlichen Branchen. In Seminaren bei der Haufe Akademie gibt er sein Wissen an andere weiter. Die Anmeldezahlen für diese Trainings steigen stetig, was ihn wenig erstaunt. Denn, so seine Überzeugung, ein bewusstes professionelles Steuern der Projektlandschaft ist genau die richtige Methode, um den Spagat zwischen strategischer Neuausrichtung und aktuellem Business in schwierigen Zeiten erfolgreich zu meistern. Warum das so ist und worauf es konkret ankommt, um erfolgreich zu sein, erklärt er in diesem Interview.
Das "Projekt Coach Growth Wheel" ist ein Selbstreflexions-Tool für angehende Projekt-Coach:innen. Es zeigt Ihnen auf, welche Kompetenzbereiche es im Projektcoaching gibt und was Sie als Projekt-Coach:in beherrschen sollten. Ordnen Sie sich selbst in den Kompetenzbereichen ein - so können Sie Ihre Entwicklungsbereiche identifizieren und genau dort ansetzen.
