Inhalte
Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns
- Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren.
- Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung.
- Anwendungsfälle: Welcher Ansatz ist der richtige für dein Unternehmen?
- Veränderungsbedarf erkennen – Veränderungen richtig initiieren und umsetzen.
Methodisches Rüstzeug für Manager:innen
- Prozesse UND Strukturen: Es braucht immer die gemeinsame Betrachtung!
- Neue optimierte Strukturen mit bestmöglichem Fit zur Strategie mit Orgazign entwickeln.
- Klare Zuständigkeiten, verbesserte Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse schaffen.
- Klare Rollen für Umsetzung der Strategie und die fortlaufende Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen schaffen.
- Optimierte Strukturen in Prozessen abbilden und verankern.
- Strategisch erforderliche Prozesse neu entwickeln und in bestehende Strukturen integrieren.
- Bestehende Prozesse mit agiler Prozessoptimierung verbessern.
- Konsequenzen für die Organisationsstrukturen ermitteln.
- Umsetzung sichern: Den Übergang vom IST zum SOLL begleiten und managen.
Ganzheitliches Organisationsdesign in der Praxis
- Anwendung der erlernten Methoden an einem eigenen Fallbeispiel.
- Übertragen der Management-Sichtweise auf die eigene Unternehmenssituation.
- Erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen und Prozesse.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach diesem Training findest du den für dich und dein Unternehmen richtigen Lösungsansatz zur Optimierung von Strukturen und Prozessen und entwickelst ein integriertes Organisationsdesign, das bestmöglich auf deine Strategie ausgerichtet ist!
Mithilfe der im Training angewendeten Entscheidungsgrundlagen gelangst du zu einer klaren und zielgerichteten Umsetzungsidee für dein Unternehmen. Du kennst die richtigen Schritte und steuerst diese im Unternehmen zielführend ein. So können gemeinsam im Team neue Prozesse konzipiert und realisiert, bestehende Prozesse optimiert und in der Struktur verankert werden. Mit Orgazign erhält dein Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um organisatorisch auf Kurs zu bleiben und die Unternehmensziele zu erreichen.
Methoden
Impuls-Referate, Anwendungsfälle und praxisnahe Fallarbeiten, Austausch und Diskussion.
Empfohlen für
Führungskräfte und Manager:innen sowie Organisationsentwickelnde und HR-Business-Partner:innen in Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation nachhaltig erfolgreich aufzustellen und die Unternehmensstrategie zum Leben zu erwecken. Organisationsberater:innen und interne Consultants, Change Agents, Manager:innen von großen Projekten.
Seminarbewertung zu „Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten“







Starttermine und Details


Dienstag, 22.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.