HR-Prozesse gestalten und optimieren
Inhalte
Warum klare Personalprozesse wichtig sind
Grundlagen HR-Prozessmanagement.
Vorteile und Nutzen.
Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind
Ableitungen aus der Unternehmensstrategie.
Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?
Orientierung an der Wertschöpfungskette.
Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen an eigenen Beispielen, wie:
Personalplanung/-controlling.
Personalgewinnung.
Personalbetreuung.
Personalentwicklung.
Personalfreisetzung.
Definition von Prozesszielen als Maßstab für Gestaltung, Optimierung und Controlling
Gestaltung eines "Prozess-Steckbriefes".
Im Spannungsfeld – Bewertung von Effektivität und Effizienz.
Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung
Methodenauswahl.
Einbindung von Schnittstellen: der Prozess-Workshop.
Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess.
Dokumentation von Personalprozessen
Sinn der Prozessdokumentation.
Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste.
IT-Einsatz zur Prozessdokumentation.
Einführung von Personalprozessen
Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden.
Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitern und Prozessbeteiligten.
Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen
Messgrößen und Kennzahlen.
Tipps für die Umsetzung
Der Weg vom Ist zum Soll.
Die Qualität Ihrer HR-Prozesse erhöhen: schneller und schlanker werden.
Beteiligte Entscheidungsträger und Mitarbeiter ins Boot holen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
- Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
- Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse.
- Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
- Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
- Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.
Methoden
Experten-Input, Praxisbeispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch, Prozessanalyse- und Designmethoden, Arbeitshilfen.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, Manager und Mitarbeiter im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „HR-Prozesse gestalten und optimieren“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen7582
07.-08.10.20 
25.-26.11.20 
01.-02.02.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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