HR-Prozesse gestalten und optimieren

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen.

Inhalte

Warum klare Personalprozesse wichtig sind

Grundlagen HR-Prozessmanagement.

Vorteile und Nutzen.

Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind

Ableitungen aus der Unternehmensstrategie.

Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?

Orientierung an der Wertschöpfungskette.

Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen an eigenen Beispielen, wie:

Personalplanung/-controlling.

Personalgewinnung.

Personalbetreuung.

Personalentwicklung.

Personalfreisetzung.

Definition von Prozesszielen als Maßstab für Gestaltung, Optimierung und Controlling

Gestaltung eines "Prozess-Steckbriefes".

Im Spannungsfeld – Bewertung von Effektivität und Effizienz.

Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung

Methodenauswahl.

Einbindung von Schnittstellen: der Prozess-Workshop.

Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess.

Dokumentation von Personalprozessen

Sinn der Prozessdokumentation.

Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste.

IT-Einsatz zur Prozessdokumentation.

Einführung von Personalprozessen

Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden.

Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitern und Prozessbeteiligten.

Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen

Messgrößen und Kennzahlen.

Tipps für die Umsetzung

Der Weg vom Ist zum Soll.

Die Qualität Ihrer HR-Prozesse erhöhen: schneller und schlanker werden.

Beteiligte Entscheidungsträger und Mitarbeiter ins Boot holen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
  • Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
  • Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse.
  • Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
  • Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
  • Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.

Methoden

Experten-Input, Praxisbeispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch, Prozessanalyse- und Designmethoden, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Personalverantwortliche, Manager und Mitarbeiter im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalcontroller/in

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Seminarbewertung zu „HR-Prozesse gestalten und optimieren“

4,6 von 5
bei 172 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
7582
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
16.-17.03.20
Hannover
25.-26.06.20
Stuttgart
07.-08.10.20
Berlin
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.370,- zzgl. MwSt.
€ 1.630,30 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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