HR-Prozesse gestalten und optimieren

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen.

Inhalte

Warum klare Personalprozesse wichtig sind

  • Grundlagen HR-Prozessmanagement.
  • Vorteile und Nutzen.

Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind

  • Ableitungen aus der Unternehmensstrategie.
  • Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?
  • Orientierung an der Wertschöpfungskette.

Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen an eigenen Beispielen, wie:

  • Personalplanung/-controlling.
  • Personalgewinnung.
  • Personalbetreuung.
  • Personalentwicklung.
  • Personalfreisetzung.

Definition von Prozesszielen als Maßstab für Gestaltung, Optimierung und Controlling

  • Gestaltung eines "Prozess-Steckbriefes".
  • Im Spannungsfeld – Bewertung von Effektivität und Effizienz.

Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung

  • Methodenauswahl.
  • Einbindung von Schnittstellen: Der Prozess-Workshop.
  • Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess.

Dokumentation von Personalprozessen

  • Sinn der Prozessdokumentation.
  • Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste.
  • IT-Einsatz zur Prozessdokumentation.

Einführung von Personalprozessen

  • Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden.
  • Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitenden und Prozessbeteiligten.

Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen

  • Messgrößen und Kennzahlen.

Tipps für die Umsetzung

  • Der Weg vom Ist zum Soll.
  • Die Qualität Ihrer HR-Prozesse erhöhen: Schneller und schlanker werden.
  • Beteiligte Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen ins Boot holen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
  • Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
  • Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse.
  • Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
  • Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
  • Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.

Methoden

Fach-Input, Prozessanalyse- und Designmethoden, Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalverantwortliche, Manager:innen und Mitarbeiter:innen im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalcontroller:in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „HR-Prozesse gestalten und optimieren“

4,5 von 5
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Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Human Resources Prozesse optimieren

Das Human Resources Management nimmt zunehmend einen maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Deshalb stellt für die Beschäftigten des HR-Managements die Optimierung der Human Resources Prozesse einen wichtigen Faktor dar. Mit der Human Resources Prozess Optimierung sollen folgende Ziele erreicht werden: Prozessqualität und prozessbezogene Innovationen steigern, termingerechte Personalarbeit, Durchlaufzeiten im Personalmanagement verkürzen, Kosten für Personalprozesse reduzieren.

Dafür sind die Beschäftigten rechtzeitig auf das neue Prozessdenken vorzubereiten. Eventuell fehlendes Know-how kann z. B. durch Schulungen oder Seminare erworben werden.

Human Resources Prozesse optimieren

 Anhand von zahlreichen HR Prozess Beispielen bzw. Personalprozess Beispielen erhalten Sie in diesem aktuellen und praxisnahen Seminar genau das Fachwissen, um in Ihrem Unternehmen Human Resources Prozesse zu optimieren, in dem Sie diese auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen. Sie können das Seminar sowohl Präsenz als auch Online besuchen.

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