Digital HR & KI

Die Arbeitswelt von Heute und in der Zukunft ist insbesondere durch die digitale Transformation geprägt. Beschäftigte des Personalwesens spielen eine entscheidende Rolle bei der Digitalisierung des Personalmanagements. So gehen HR-Mitarbeiterinnen und HR-Mitarbeiter als Treiber der Digitalisierung von HR-Prozessen nicht nur voran, sondern begleiten auch den digitalen Wandel anderer Teams. Mit den Weiterbildungen der Haufe Akademie meisterst du oder deine Führungskraft die Herausforderungen der HR Digitalisierung sowie der Nutzung von AI in HR.

KI für Personaler:innen - Integration von ChatGPT & Co. in den HR-Alltag

Einführung in die generative KI, Umgang mit relevanten Tools, effektives Design von Eingabeaufforderungen (Prompt Engineering)
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1 Tag

KI im Recruiting

Wie KI-Systeme auf jeder Stufe des Bewerbungsprozesses unterstützen können - Chancen, Risiken & Erfolgsfaktoren
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4 Std.

Digitalisierung in HR

People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
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2 Tage + 90 Min. Webinar

Die digitale Personalakte

Grundlage für die Personalverwaltung 4.0
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1 Tag

Personalgewinnung mit E-Recruiting und Social Media

Passgenaue Ansprache der Zielgruppen
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2 Tage

Active Sourcing: erfolgreich Talente über LinkedIn, XING & Co. gewinnen

Social Media Recruiting erfolgreich umsetzen
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1 Tag

Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0
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2 Tage

Big Data und People Analytics

Wie die Digitalisierung Ihre HR-Arbeit revolutionieren kann
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2 Tage

Neue Lerntechnologien kompakt

KI, Gamification, Augmented Reality & Co. erfolgreich einsetzen
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1 Tag + 90 Min.

Future Learning und New Work

Werte- und Kompetenzentwicklung fördern

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1 Tag

KI in HR: Strategien für eine erfolgreiche Implementierung

Wie Sie die Einführung von KI im Personalbereich zielführend begleiten
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2 Tage

Next Level: KI im Recruiting - Intensivworkshop

Maßgeschneiderte KI-Anwendungen für Ihre Organisation
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2 Tage

Digitalisierung der HR für ein Personalwesen der Zukunft

Die Digitalisierung des Personalmanagements hat immer noch Luft nach oben. Gerade im Personalmanagement zeigt es sich, wie groß der Digitalisierungsrückstand in Unternehmen ist – besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Dabei führt an einer HR Digitalisierung kein Weg vorbei: Das Personalwesen sollte für die Zukunft nicht nur digital gut aufgestellt sein, sondern die Digitalisierung des gesamten Unternehmens kompetent begleiten.

Vorteile der HR Digitalisierung

Zum einen geht es darum Prozesse im HR-Management weitgehend digital abzuwickeln. Dadurch wird Effizienz gewonnen und werden Ressourcen eingespart. HR gewinnt mehr Zeit für die Vorbereitung und Unterstützung strategischer Entscheidungen sowie, um sich direkt um die Belange der Beschäftigten (z. B. Personalentwicklung und Talent Management) zu kümmern.

Zum anderen stärkt das Personalmanagement durch die Digitalisierung die eigene Rolle als Vorreiter in der Organisation. Dadurch wird HR als kompetenter Business Partner wahrgenommen.

Dabei können digitale HR-Trends von Heute, Morgen schon veraltet sein. Aktuelle Beiträge zum Thema Digital HR findest du im Haufe Akademie Blog, z. B. Potenziale der People Analytics für HR, Active Sourcing: Was, Wie, Warum & Wo?, Digitalisierung erfolgreich gestalten so wird es leichter! uvm.

AI in HR: Innovation für Wettbewerbsvorteile nutzen

KI im Personalwesen (HRM) – automatisiert repetitive Aufgaben, verbessert Entscheidungsprozesse und steigert die Effizienz. So bietet AI in HR etliche Vorteile, Herausforderungen und zukünftige Perspektiven: 
1. KI im Recruiting: KI-Algorithmen analysieren schnell Kandidat:innenprofile, identifizieren relevante Fähigkeiten und Erfahrungen und gleichen sie mit den Stellenanforderungen ab. Dies optimiert den Recruiting-Prozess und ermöglicht eine präzisere Auswahl potenzieller Kandidat:innen.
2. Verbesserte Mitarbeiterbindung: AI in HR ermöglicht personalisierte Mitarbeitererfahrungen durch datenbasierte Erkenntnisse. Chatbots können in Echtzeit auf Mitarbeiteranfragen antworten, Schulungsempfehlungen geben und Feedback zur Leistung geben. Virtuelle Assistenten helfen bei der Zeitplanung und Aufgabenpriorisierung, um ein produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
3. Intelligente Leistungssteuerung: AI HR bietet objektive Bewertungen und Feedback, indem sie Mitarbeitendendaten analysiert. HR-Profis können konstruktives Feedback geben, Schulungsbedarf erkennen und fundierte Entscheidungen in Bezug auf Beförderungen und Karriereentwicklung treffen.
4. Optimierung von HR-Prozessen: AI in Human Resources automatisiert administrative Aufgaben wie Urlaubsverwaltung und Lohnabrechnung, um die Verwaltungslast für HR-Teams zu reduzieren. Das ermöglicht eine Fokussierung auf strategische Initiativen wie Talent Acquisition und Personalentwicklung.
5. Reduzierung von Vorurteilen: KI-Algorithmen tragen dazu bei, Vorurteile zu mildern, indem sie eine objektivere Bewertung von Kandidat:innen und Mitarbeiterleistungen gewährleisten. Organisationen können eine faire und inklusive Arbeitsumgebung fördern.
6. Vorhersageanalytik: AI in HR ermöglicht datenbasierte Entscheidungen für zukünftige Planungen. Durch die Analyse von historischen Daten können KI-Algorithmen Trends in Bezug auf Mitarbeiterfluktuation, Kompetenzlücken und Personalplanung prognostizieren.

Unternehmen, die KI im Personalwesen einsetzen, gewinnen einen Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung erstklassiger Talente, der Optimierung von Mitarbeitererfahrungen und dem Unternehmenswachstum. Es ist jedoch wichtig, potenzielle Herausforderungen anzugehen und ethische und verantwortungsvolle Ansätze sicherzustellen.

AI oder digitale Transformation HR:
Weiterbildung durch Seminare und Trainings der Haufe Akademie

Mit dem Know-how aus den praxisnahen Seminaren der Haufe Akademie wirst du nicht nur zum Treiber der Digitalisierung deiner HR-Prozesse, sondern begleitest auch den digitalen Wandel anderer Teams im Unternehmen.

Von People Analytics (Analytics HR) über Change Management für das Personalmanagement bis zum Digitalen Recruiting – du erhälst aktuelle Trends und erfährst, wie du die Digitalisierung deiner HR-Prozesse meisterst. So gelingt dir der Transfer in deine digitale HR-Praxis.

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Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

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