Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen, das Schreckgespenst 4.0 klopft an die Unternehmenstüren! Ob es Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob die Unternehmen den Wandel erfolgreich managen werden. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change Management-Profi einbringen. Dazu muss HR verstehen, was sich unter dem „Buzzword“ Digitalisierung verbirgt und wie man professionelles und zugleich pragmatisches Change Management betreibt. Die Verbindung dieser beider Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler werden.

Inhalte

Strategische Herausforderungen für HR: der HR-Trend COMPASS

Kompakte Übersicht über die Mega- und HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.

Impulsvortrag: Digitalisierung – ein Job für HR
(Tjalf Nienaber)

Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.

Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.

Chancen und Risiken der Digitalisierung.

Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.

Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.

HR Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.

Das Vorgehen als Prozess/Projekt.

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR Management 4.0?

Veränderte und neue HR-Rollen.

Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.

4.0 Technik & IT.

Personalentwicklung für HR 4.0.

Impulsvortrag: Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Managements
(Dr. Sebastian Spörer)

Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.

Digitalisierungsstress managen.

Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.

Den organisationalen Burnout vermeiden in der 4.0 Arbeitswelt.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt

Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.

Das Wesen von Veränderungen.

Was ist „Change Management“? Methode oder Haltung oder beides?

Segel setzen statt Anker werfen: Pragmatisches Change Management mit dem „BzBm-Ship“: Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?

Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Teamuhr.

Fallstudien und Workshops

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung, sowohl für HR selbst, als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change Management Modell kennen.
  • Sie erleben in Blended Learning-Bausteinen im Seminar konkrete digitale Anwendungsbeispiele und erhalten dadurch zusätzlichen Input von einem Fachexperten der Digitalisierung (Tjalf Nienaber) und der Neurowissenschaften (Dr. Sebastian Spörer).
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmern und den Trainern/Experten Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Trainer

Teilnehmerkreis

Personalleiter, HR Business Partner, HR Projektmanager und -mitarbeiter, Personalentwickler.

Weitere Empfehlungen zu „Change Management in Zeiten der Digitalisierung“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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1979
Training
2 Tage
Termine & Orte
18.-19.02.19
Berlin
03.-04.06.19
Stuttgart
21.-22.10.19
Frankfurt a. M./Königstein
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Personaler als Change Manager bei der Digitalisierung

Die Digitalisierung rollt wie die Wellen eines Tsunami über die Unternehmen hinweg. Bleiben die Unternehmen, wie sie sind, würden sie weggespült werden oder untergehen. Change Management ist deshalb zu einer wichtigen Kompetenz für Personalmanager geworden.
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