Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob er Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob die Unternehmen den Wandel erfolgreich managen werden. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR verstehen, was sich unter den Megatrends "Digitalisierung", "VUCA" und "New Work" verbirgt und wie man professionelles und zugleich pragmatisches Change Management betreibt. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler der Zukunft werden. Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Change-Management-Methoden kennen.

Inhalte

Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR

  • Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.
  • Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management und New Work genauer betrachtet.

Digitalisierung – ein Job für HR

  • Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
  • Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung.
  • Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR-Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
  • Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.
  • HR-Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
  • Das Vorgehen (Modell-Beispiele).

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR-Management 4.0?

  • Veränderte und neue HR-Rollen.
  • Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
  • 4.0 Technik & IT.
  • Personalentwicklung für HR 4.0.
  • HR Digitalisierungs-Tipps als Filme von Experten.

Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Management

  • Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
  • Digitalisierungsstress managen.
  • Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
  • Neuro-agile Landkarte als Reiseplan.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt

  • Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.
  • Das Wesen von Veränderungen.
  • Was ist "Change Management"? Methode oder Haltung oder beides?
  • Segel setzen statt Anker werfen: pragmatisches Change Management mit dem "BzBm-Ship": Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
  • Change bis auf Teams heruntergebrochen: Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Team-Uhr.

Fallstudien und Workshops

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung sowohl für HR selbst als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change-Management-Modell kennen.
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Die Teilnehmer werden die wichtigsten Trigger für den Change verstehen, die Auswirkungen auch neurobiologisch nachvollziehen und das Vorgehen systemtatisch und praxisbezogen umsetzen können.

Trainer

Methoden

Interaktiver Vortrag, Workshops, Übungen mit Aha-Effekten, Film-Einspieler als Diskussionsanregungen

Teilnehmerkreis

Personalleiter, HR-Business-Partner, HR-Projektmanager und -mitarbeiter, Personalentwickler, Change Manager (beim Einstieg in die Rolle), Consultants, Teamleiter von HR Competence Centern, Personalreferenten

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

New Work Expert

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Change Management in Zeiten der Digitalisierung“

4,6 von 5
bei 29 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
1979
Training
2 Tage
Termine & Orte
06.-07.07.21
Wiesbaden
17.-18.11.21
Hamburg
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. 19% MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Personaler als Change Manager bei der Digitalisierung

Die Digitalisierung rollt wie die Wellen eines Tsunami über die Unternehmen hinweg. Bleiben die Unternehmen, wie sie sind, würden sie weggespült werden oder untergehen. Change Management ist deshalb zu einer wichtigen Kompetenz für Personalmanager geworden.
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