New Work - Gestaltungsfeld für HR

Selbstreflexion

"Tue ich, was ich wirklich will?"

Was lässt mich morgens aufstehen?

Grundlagen zu New Work

Was steckt hinter dem Begriff?

Kurzer Abriss zur Historie

Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovationsdruck, demografische Entwicklung, Digitalisierung, Agilität)

Entwicklungsstufen von Unternehmen

Bedeutung von Unternehmenskultur und Struktur

Standortbestimmung "Neues Arbeiten"

Wo stehen wir aktuell im eigenen Unternehmen?

Was ist Unternehmenskultur?

Kulturanalyse: Werte und kulturelle Praktiken "messen"

Wie kommen wir von der Kultur zur Aktion?

Rolle von HR als (Mit-)Gestalter der neuen Arbeitswelt

Aufgabenschwerpunkte und Wirkungsfeld

Neue Management- und Organisationsmodelle

Agile Organisation, kollegiale Führung, Soziokratie, Purpose Driven Organizations u.a.

Den Transformationsprozess gestalten

Die agile Transformation in die neue Arbeitswelt gestalten

Das Transformationsteam

Erfolgsfaktoren, mögliche Ansätze, geschützter Raum und Experimente

Transfer für das eigene Unternehmen

Zielbild für das eigene Unternehmen entwickeln

Erste Ideen für Maßnahmen bzw. die Transformation im eigenen Unternehmen erarbeiten

• Sie wissen, welche Werte, Prinzipien und Trends Sie als Personaler nutzen können, um das Unternehmen sicher in die neue Arbeitswelt zu begleiten.
• Sie lernen moderne Management- und Organisationsmodelle für Ihren HR-Alltag kennen.
• Sie verstehen New Work und andere aktuelle Trends sowohl zu unterscheiden als auch ergänzend zu nutzen.
• Sie nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen für den Transfer in Ihren beruflichen Alltag mit.
• Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshopcharakter. Wir wenden die Prinzipien der neuen Arbeitswelt im Seminar selbst an und machen sie so erlebbar.