New Work - Gestaltungsfeld für HR
Erfolgreiche Transformation in die neue Arbeitswelt
Inhalte
Selbstreflexion
- "Tue ich, was ich wirklich will?"
- Was lässt mich morgens aufstehen?
Grundlagen zu New Work
- Was steckt hinter dem Begriff?
- Kurzer Abriss zur Historie.
- Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovationsdruck, demografische Entwicklung, Digitalisierung, Agilität).
- Entwicklungsstufen von Unternehmen.
- Bedeutung von Unternehmenskultur und Struktur.
Standortbestimmung "Neues Arbeiten"
- Wo stehen wir aktuell im eigenen Unternehmen?
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Was ist Unternehmenskultur?
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Kulturanalyse: Werte und kulturelle Praktiken "messen".
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Wie kommen wir von der Kultur zur Aktion?
Rolle von HR als (Mit-)Gestalter der neuen Arbeitswelt
- Aufgabenschwerpunkte und Wirkungsfeld.
Neue Organisations- und Führungsmodelle
- Von der klassischen Hierarchie zu immer mehr Selbstorganisation.
- Agiles Führen und Handeln in Ungewissheit.
- Beteiligung durch Mitentscheiden.
- Die Prinzipien von Soziokratie und Holokratie sowie von kollegial geführten und purpose driven Unternehmen.
Den Transformationsprozess gestalten
- Die agile Transformation in die neue Arbeitswelt gestalten.
- Das Transformationsteam.
- Erfolgsfaktoren, mögliche Ansätze, geschützter Raum und Experimente.
Transfer für das eigene Unternehmen
- Zielbild für das eigene Unternehmen entwickeln.
- Erste Ideen für Maßnahmen bzw. die Transformation im eigenen Unternehmen erarbeiten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie wissen, welche Werte, Prinzipien und Trends Sie als Personaler nutzen können, um das Unternehmen sicher in die neue Arbeitswelt zu begleiten.
- Sie lernen moderne Management- und Organisationsmodelle für Ihren HR-Alltag kennen.
- Sie verstehen, New Work und andere aktuelle Trends sowohl zu unterscheiden als auch ergänzend zu nutzen.
- Sie nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen für den Transfer in Ihren beruflichen Alltag mit.
- Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.
Methoden
Trainer-Input, praktische Übungen und Simulationen, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer in den eigenen Alltag. Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshopcharakter. Wir wenden die Prinzipien der neuen Arbeitswelt im Seminar selbst an und machen sie so erlebbar.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal- oder Organisationsentwicklung; Change Agents, HR Manager, Personalentwickler und alle, die ihr Unternehmen in die Arbeitswelt der Zukunft entwickeln möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
01.-02.02.21
17.-18.06.2107.-08.12.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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