Inhalte
Employee Experience – der Wettbewerbsvorteil von heute
- Definition der Employee Experience und ihre Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
- Die neuesten Treiber: New Work, Wellbeing, Personalisierung und Digitalisierung.
- Employee Experience als Schlüssel zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg.
Strategische Verankerung der Employee Experience
- Einfluss einer positiven Employee Experience auf die Unternehmensstrategie.
- Gewinnung von Unterstützer:innen und Überzeugung der Entscheidungsträger:innen für eine optimierte Employee Experience.
- Zusammenarbeit von HR und anderen Unternehmensbereichen zur Gestaltung der Employee Journey.
- Praktische Ansätze zur erfolgreichen Implementierung.
Modelle, Werkzeuge und Best Practices
- Positive Psychologie und die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur.
- Die 5 wichtigsten Faktoren für eine zeitgemäße Employee Experience.
- Erfolgreiches Employee Journey Mapping und die Erstellung von Personas.
- Inspirierende nationale und internationale Fallbeispiele.
Roadmap für die Employee Experience
- Standortbestimmung und ein Blick auf die eigene Employee Journey: Wo steht das Unternehmen aktuell?
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung einer EX-Roadmap.
- Entwicklung von Prototypen und konkreten Handlungsempfehlungen, die direkt auf das Unternehmen zugeschnitten sind.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Umfassende Einblicke in die wichtigsten Trends und Entwicklungen der Employee Experience erhalten.
- Erfahren, wie durch gezielte Maßnahmen die Employee Journey positiv beeinflusst wird und die Motivation sowie Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöht werden kann.
- Von internationalen Best Practices und wissenschaftlichen Erkenntnissen profitieren, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können.
- Einen konkreten Prototyp und eine Roadmap entwickeln, um die Employee Experience nachhaltig zu verbessern.
- Impulse und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Implementierung bekommen.
Methoden
Praxisnaher Workshop mit einer Mischung aus Theorie-Input, Fall-/Best-Practice-Beispielen, Gruppen- und Einzelarbeit sowie einem intensiven Austausch von Erfahrungen und Ideen, Checklisten und weitere Arbeitshilfen.
Praxisnaher Workshop mit einer Mischung aus Theorie-Input, Fall-/Best-Practice-Beispielen, Gruppen- und Einzelarbeit sowie einem intensiven Austausch von Erfahrungen und Ideen, Checklisten und weitere Arbeitshilfen.
Empfohlen für
Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Generalist:innen, Recruiter:innen, New Work Manager:innen, HR-Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Wellbeing-Experts, Diversity Manager:innen sowie alle, die Verantwortung für die Gestaltung der Employee Experience tragen und diese als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Super sympathische, kompetente und motivierende Art der Dozentin, tolle Gruppendynamik."

"Ich fand besonders die aktuellen Beispiele aus anderen Firmen und den wissenschaftlichen Bezug gut. Viel Input und praxisnaher Output."

Seminarbewertung zu „Eine positive Employee Experience gestalten“







Starttermine und Details


Montag, 07.07.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Montag, 02.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 04.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.06.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 08.07.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.