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New Work im öffentlichen Dienst

Neues Arbeiten - neues Glück?!

Spätestens seit Corona wurde deutlich, dass sich sowohl Rahmen- als auch Arbeitsbedingungen rasant verändern. Schlagworte wie Mitbestimmung, Beteiligung und Sinnhaftigkeit rücken in den Vordergrund. Die Signale sind auch im Öffentlichen Dienst deutlich spürbar. Relativ starre Strukturen, Hierarchien und lange Abstimmungswege stoßen an ihre Grenzen; neue Wege werden gesucht. In diesem Workshop erfahren Sie mehr über den Ursprung von New Work nach Frithjof Bergmann mit zahlreichen Beispielen und erleben konkrete Praxisbeispiele aus dem Öffentlichen Bereich.

Inhalte

Inhalte

  • New Work – Ursprung und Bedeutung nach Friethjof Bergmann:
    „Nicht der Mensch soll der Arbeit dienen, sondern die Arbeit den Menschen.“

  • Fokus auf Motivationsfaktoren, Neigungen, Fähigkeiten und Sinnhaftigkeit.
  • Zwei zentrale Aufgaben (Talente / Fähigkeiten und „Was will ich selbst wirklich … wirklich?“)
  • Frage der Perspektive (Führungskraft, Angestellte:r).
  • 10 Learnings von Dr. Trautmann, z.B. Finde deinen Purpose, Hol dir die Kontrolle über dein (virtuelles) Leben zurück, Lerne dich wieder zu fokussieren, Führe, um zu dienen, Erfindet eure Büros neu, Macht es zusammen (mit praxisbeispielen aus der Hochschulwelt).
  • Impulse aus der Begeisterungsforschung (Flow) und das Ziel von Arbeit.
  • Schlüsseljahr 2025 und Ausblick.
  • Praxisbeispiele und Inspirationen aus der Praxis.
  • Transfermöglichkeiten und Umsetzung für die öffentliche Verwaltung und den öffentlichen Dienst.
  • Praktische Umsetzungstipps für Ihren Arbeitsalltag.
  • Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen.

 

Voraussetungen / Rahmenbedingungen

  • Offenheit, Interesse.
  • keine weiteren Vorkenntnisse nötig.

 

Kombinationsmöglichkeiten & Einsatzbereiche

  • Ihre Beispiele aus dem Öffentlichen Dienst, welche wir interaktiv reflektieren und beleuchten.
  • Praxistipps rund um effektives und nutzenstiftendes Arbeiten.
  • Praxisbeispiele - Best Practice aus dem Öffentlichen Dienst

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen den Ursprung und relevanten Grundwortschatz rund um New Work.
  • Sie sind sensibilisiert rund um Ihre nötige Grundhaltung mit Blick auf echten Purpose, Fokus und wahre Zusammenarbeit.
  • Sie haben eine Idee für Ihren 1. Schritt in Ihrem Arbeitsumfeld mit den besonderen Rahmenbedingungen.
  • Sie können erste Werkzeuge aus Ihrem Werkzeugkoffer rund um New Work sofort in Ihrem Praxisalltag in der öffentlichen Verwaltung oder dem öffentlichen Dienst einsetzen.

Methoden

Erfrischendes, praxisorientiertes Training im aktiven Dialog mit den Teilnehmer:innen; Bearbeitung von Praxisfällen – in einem kurzweiligen Mix aus Praxisimpulsen, Diskussion, individueller Reflektion und Gruppenarbeit, Barcamp (NUR im Live-Format).

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personalleitungen aus öffentlichen Verwaltungen/Einrichtungen/Dienst, welche sich für New Work interessieren; Vorkenntnisse sind nicht nötig.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

New Work: Kulturwandel im öffentlichen Dienst

Der öffentliche Dienst kämpft mit zahlreichen Vorurteilen: zu langsam, zu analog, zu bürokratisch. Dabei kann sich der öffentliche Arbeitgeber mit genauso vielen Vorteilen schmücken: Elternzeit für Frauen und Männer ist im Gegensatz zur Wirtschaft beispielsweise auch ohne Karriereknick schon lange selbstverständlich. Ebenso selbstverständlich ist, dass Frauen auch in Teilzeit Führungspositionen belegen. Nichtsdestotrotz besteht in Bezug [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

New Work: Kulturwandel im öffentlichen Dienst

Der öffentliche Dienst kämpft mit zahlreichen Vorurteilen: zu langsam, zu analog, zu bürokratisch. Dabei kann sich der öffentliche Arbeitgeber mit genauso vielen Vorteilen schmücken: Elternzeit für Frauen und Männer ist im Gegensatz zur Wirtschaft beispielsweise auch ohne Karriereknick schon lange selbstverständlich. Ebenso selbstverständlich ist, dass Frauen auch in Teilzeit Führungspositionen belegen. Nichtsdestotrotz besteht in Bezug [...]

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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