Inhalte
New Work – relevante Meilensteine
- Ursprung und Bedeutung nach Frithjof Bergmann.
- Inspirationen und Learnings von Michael Trautmann.
- New Work Charta nach Markus Väth.
Dysfunktionen im Team und neues Führungsverständnis
- 5 Dysfunktionen im Team nach Patrick Lenconi, z.B. fehlende Ergebnisorientierung, Scheu vor Verantwortung.
- Veränderungen des Führungsverständnisses, z.B. Führungskraft als Stärken-Coach oder Führungskraft-Talente-Pool.
- Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Dienst.
Starkes WIR-Gefühl
- 6 Einflussfaktoren für ein starkes Wir-Gefühl, z.B. gute Kommunikation, sinnvolle Meetings, passende Räume.
- Bedeutung von ambitionierten Zielen und Zugehörigkeit.
- Relevanz von psychologischer Sicherheit.
- Umgang mit Widerstand, Eskalationsstufen.
Praxisbeispiele und Praxistipps
- Z.B. für eine wirksame Feedback- und Fehlerkultur.
- Z.B. für den bewussten Umgang mit Zeit und Aufwandsschätzungen.
- Z.B. für das aktive Einbinden von echten Nutzer:innen und frühem Prototyping.
- Z.B. für eine gute Lernkultur für verschiedene Lerntypen, z.B. durch Training into the job oder Communities of Practice.
- Best Practice-Beispiele aus dem öffentlichen Dienst.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie haben eine sofort nutzbare Toolbox rund um New Work für Ihren Arbeitsalltag.
- Sie kennen funktionierende Beispiele aus dem öffentlichen Dienst und können sich davon inspirieren lassen.
- Sie haben erste Ideen, wie Sie dazu beitragen können, damit der öffentliche Dienst ein attraktiver Arbeitgeber ist und passende Mitarbeitende anzieht und hält.
- Sie kennen die relevanten Schlagwörter und haben Ihr Netzwerk mit Gleichgesinnten erweitert, welche im öffentlichen Dienst zu leuchtenden Augen beitragen wollen.
Methoden
Erfrischender Input mit konkreten Beispielen aus der Praxis mit viel Raum für Austausch und Vernetzung; dazu konkrete Übungen, Vorlagen und Tipps zum sofortigen Ausprobieren, kollegiale Beratung.
Teilnehmer:innenkreis
Interessierte aus dem öffentlichen Dienst, welche dazu beitragen wollen, dass der öffentliche Dienst ein attraktiver Arbeitgeber ist und zudem Steuerzahler begeistert.
Geeignet für Mitarbeitende und Führungskräfte. Vorkenntnisse sind nicht nötig.
Seminarbewertung zu „New Work im öffentlichen Dienst“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
New Work: Kulturwandel im öffentlichen Dienst
New Work: Kulturwandel im öffentlichen Dienst
Starttermine und Details
Donnerstag, 25.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 27.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.