Prozesse verbessern mit KVP
Qualität im Unternehmen kontinuierlich steigern
Inhalte
Erfolg durch KVP
Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN.
Historische Entwicklung: Toyota Produktions-System, LEAN.
Ziele von KVP und KVP-Prinzipien.
PDCA-Zyklus.
Einführung von KVP im Unternehmen
Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren.
Rollen in der KVP-Organisation.
Einbeziehung und Aktivierung der Mitarbeiter.
Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.
Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung.
Roll-Out Strategie.
KVP-Methoden
Zahlreiche ausgewählte Instrumente mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen: z. B. 5S, Ishikawa, 5W, Paretoanalyse, Histogramm.
KVP-Moderation und Workshopaufbau.
Ideenmanagement.
Steuerung einer KVP-Organisation
Kennzahlen und Erfolgsmessung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Ziele und Inhalte der KVP-Philosophie (KAIZEN) kennen.
- Sie machen sich mit KVP-Methoden vertraut und lernen, diese anzuwenden.
- Sie erwerben das Handwerkszeug und Wissen, um KVP im Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Weitere Empfehlungen zu „Prozesse verbessern mit KVP“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen5841
27.-28.02.2023.-24.07.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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