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Lean Management Basics

Prozessoptimierung mit KVP

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Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!

Inhalte

Erfolg durch Kaizen / KVP

Die Verbesserungsphilosophie des Kaizen.
Historische Entwicklung: Toyota Produktionssystem, Lean.
Ziele von KVP und KVP-Prinzipien.
PDCA-Zyklus.

Einführung von KVP im Unternehmen

Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren.
Rollen in der KVP-Organisation.
Einbeziehung und Aktivierung der Mitarbeiter:innen.
Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.
Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung.
Roll-out-Strategie.

Kaizen / KVP-Methoden

Zahlreiche ausgewählte Instrumente mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen: z. B. 5S, Muda, SIPOC, Ishikawa, 5-Why, Pareto-Analyse.
KVP-Moderation und Workshopaufbau.
Ideenmanagement und KVP-Prozess im Team.

Steuerung einer KVP-Organisation

Kennzahlen und Erfolgsmessung.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erhältst einen Überblick über Methoden, Verfahren und Denkprinzipien des Lean Managements, die dir Möglichkeiten zur effizienten Prozessgestaltung entlang der gesamten Wertschöpfungskette deines Unternehmens aufzeigen.
Du verfügst über eine Palette an Lean-Management-Techniken, die du direkt in deiner Organisation anwenden kannst.
Du lernst die Ziele und Inhalte von Kaizen kennen und kannst deine Bedarfe ableiten, um eine ständige Verbesserungskultur zu entwickeln.
Du erwirbst das Wissen, um KVP erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.
Du bist geschult, Mitarbeitende zu mehr Eigenmotivation anzuregen und ihnen den Weg zu Eigenverantwortung im Arbeitsalltag aufzuzeigen.
Du weißt, wie du Mitarbeitende aktiv in die Verbesserungsprozesse einbindest, was sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität auswirkt.
Du eignest dir Wissen an, um inaktive Lean-Systeme zu reaktivieren und funktionsfähig zu machen.

Referent:in

Rüdiger Przybilla

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Empfohlen für

Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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"Eine rundum gelungene Veranstaltung!"

Manuel Lambers

Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG, Spelle

Seminarbewertung zu „Lean Management Basics“

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Verständlichkeit der Inhalte:

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Praxisbezug:

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Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,5

Methodenvielfalt:

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15.09.2025

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08:30 Uhr - 16:30 Uhr

17.11.2025

Hamburg

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Donnerstag, 15.01.2026

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26.03.2026

München

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Holiday Inn Unterhaching

Inselkammerstraße 7-9, 82008 München

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Donnerstag, 26.03.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 27.03.2026

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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