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Prozesse verbessern mit KVP

Qualität im Unternehmen kontinuierlich steigern

4,5

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1 Teilnehmerstimme

Ein funktionierender kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems, das alle Mitarbeiter einbezieht, erfordert mehr als die Beherrschung der entsprechenden Methoden. Das Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-Initiative.

Inhalte

Erfolg durch KVP

Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN.

Historische Entwicklung: Toyota Produktions-System, LEAN.

Ziele von KVP und KVP-Prinzipien.

PDCA-Zyklus.

Einführung von KVP im Unternehmen

Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren.

Rollen in der KVP-Organisation.

Einbeziehung und Aktivierung der Mitarbeiter.

Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.

Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung.

Roll-Out Strategie.

KVP-Methoden

Zahlreiche ausgewählte Instrumente mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen: z. B. 5S, Ishikawa, 5W, Paretoanalyse, Histogramm.

KVP-Moderation und Workshopaufbau.

Ideenmanagement.

Steuerung einer KVP-Organisation

Kennzahlen und Erfolgsmessung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Ziele und Inhalte der KVP-Philosophie (KAIZEN) kennen.
Sie machen sich mit KVP-Methoden vertraut und lernen, diese anzuwenden.
Sie erwerben das Handwerkszeug und Wissen, um KVP im Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.

Referent

Rüdiger Przybilla

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus allen Bereichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

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Teilnehmerstimmen

"Eine rundum gelungene Veranstaltung!"

Manuel Lambers

Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG, Spelle

Ø Seminarbewertung zu „Prozesse verbessern mit KVP“

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bei 85 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,4

Aktualität:

4,4

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,5

Methodenvielfalt:

4,6

Offene Termine

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Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Preis auf Anfrage.

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0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
5841

Seminar

2 Tage

Termine & Orte

Teilnahmegebühr

€ 1.390,- zzgl. MwSt.

€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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