Prozesse verbessern mit KVP

Erfolg durch KVP

Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN.

Historische Entwicklung: Toyota Produktions-System, LEAN.

Ziele von KVP und KVP-Prinzipien.

PDCA-Zyklus.

Einführung von KVP im Unternehmen

Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren.

Rollen in der KVP-Organisation.

Einbeziehung und Aktivierung der Mitarbeiter.

Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.

Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung.

Roll-Out Strategie.

KVP-Methoden

Zahlreiche ausgewählte Instrumente mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen: z. B. 5S, Ishikawa, 5W, Paretoanalyse, Histogramm.

KVP-Moderation und Workshopaufbau.

Ideenmanagement.

Steuerung einer KVP-Organisation

Kennzahlen und Erfolgsmessung.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie lernen die Ziele und Inhalte der KVP-Philosophie (KAIZEN) kennen.
• Sie machen sich mit KVP-Methoden vertraut und lernen, diese anzuwenden.
• Sie erwerben das Handwerkszeug und Wissen, um KVP im Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Grundlagen des professionellen Prozessmanagements

Qualitätsmanagement in der Praxis