Lean Management Basics
Prozessoptimierung mit KVP
Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!
Inhalte
Erfolg durch Kaizen / KVP
- Die Verbesserungsphilosophie des Kaizen.
- Historische Entwicklung: Toyota Produktionssystem, Lean.
- Ziele von KVP und KVP-Prinzipien.
- PDCA-Zyklus.
Einführung von KVP im Unternehmen
- Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren.
- Rollen in der KVP-Organisation.
- Einbeziehung und Aktivierung der Mitarbeiter:innen.
- Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.
- Aufwand für Einführung und Aufrechterhaltung.
- Roll-out-Strategie.
Kaizen / KVP-Methoden
- Zahlreiche ausgewählte Instrumente mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen: z. B. 5S, Muda, SIPOC, Ishikawa, 5-Why, Pareto-Analyse.
- KVP-Moderation und Workshopaufbau.
- Ideenmanagement und KVP-Prozess im Team.
Steuerung einer KVP-Organisation
- Kennzahlen und Erfolgsmessung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst einen Überblick über Methoden, Verfahren und Denkprinzipien des Lean Managements, die dir Möglichkeiten zur effizienten Prozessgestaltung entlang der gesamten Wertschöpfungskette deines Unternehmens aufzeigen.
- Du verfügst über eine Palette an Lean-Management-Techniken, die du direkt in deiner Organisation anwenden kannst.
- Du lernst die Ziele und Inhalte von Kaizen kennen und kannst deine Bedarfe ableiten, um eine ständige Verbesserungskultur zu entwickeln.
- Du erwirbst das Wissen, um KVP erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.
- Du bist geschult, Mitarbeitende zu mehr Eigenmotivation anzuregen und ihnen den Weg zu Eigenverantwortung im Arbeitsalltag aufzuzeigen.
- Du weißt, wie du Mitarbeitende aktiv in die Verbesserungsprozesse einbindest, was sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität auswirkt.
- Du eignest dir Wissen an, um inaktive Lean-Systeme zu reaktivieren und funktionsfähig zu machen.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern. Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
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Starttermine und Details
07.07.2026
Köln
Buchungsnummer:
5841
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 07.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 08.07.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Erlebe eine abwechslungsreiche Auszeit während des kostenlosen Rahmenprogramms: Nach Seminarende lässt du den Sommerabend in entspannter Atmosphäre ausklingen. Wir haben exklusiv für dich attraktive Abendevents geplant, die zum Entspannen, Lachen und Networking einladen – sei gespannt.
21.09.2026
Live-Online
03.12.2026
Berlin
Buchungsnummer:
5841
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 03.12.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 04.12.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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