Compensation & Benefits neu gedacht

Anlässe für moderne Anreizsysteme

• Bewerber und Mitarbeiter der Gegenwart und Zukunft.
• Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
• Unternehmenskultur, Werte, Ziele.

Mitarbeiter motivieren, gewinnen und binden

• Mitarbeiter binden: Ebenen, Dimensionen.
• Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
• Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

• Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
• Extrinsische und intrinsische Motivation.
• Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

• Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
• Leadership Mindset verändern.
• Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
• Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung

• Definition der Differenzierungskriterien.
• Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
• Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
• New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.

Modernisierbare Elemente

• Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
• Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
• Höhe und Umfang der Benefits.
• Best Practices.
• Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
• Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

• Ist-Situation analysieren.
• Quick Wins.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
• Projekt, Ziele, KPIs.
• Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.