Compensation & Benefits neu gedacht
Vergütungssysteme in Zeiten von New Work
Welche Anreizsysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Leistungen und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit welchen Boni und Benefits bindet und motiviert man heute seine Mitarbeiter langfristig? Was die höchste Wirkung entfaltet, hängt zweifellos von den persönlichen Präferenzen ab. Sie erfahren, wie Sie Anreizsysteme sinnstiftend und attraktiv mit monetären und nicht-monetären Benefits gestalten. Sie nehmen mit, wie Sie die nötige Flexibilität gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.
Inhalte
Anlässe für moderne Anreizsysteme
Bewerber und Mitarbeiter der Gegenwart und Zukunft.
Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
Unternehmenskultur, Werte, Ziele.
Mitarbeiter motivieren, gewinnen und binden
Mitarbeiter binden: Ebenen, Dimensionen.
Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.
Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme
Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
Extrinsische und intrinsische Motivation.
Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.
Tools und Technik
Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
Leadership Mindset verändern.
Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.
Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung
Definition der Differenzierungskriterien.
Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.
Modernisierbare Elemente
Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
Höhe und Umfang der Benefits.
Best Practices.
Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
Sicherung von Bezahlbarkeit.
Ihr Weg zum neuen Anreizsystem
Ist-Situation analysieren.
Quick Wins.
Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
Projekt, Ziele, KPIs.
Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
- Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
- Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
- Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
- Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Experten und Fachkollegen.
Methoden
Betriebswirtschaftlich und psychologisch fundierter Referenten-Input aus der Praxis für die Praxis, Best-Practice-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Maßnahmenpaketen für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmer, Klärung mitgebrachter Fragen, Austausch von Erfahrungen unter Fachkollegen und kollegiale Beratung.
Teilnehmerkreis
Erfahrene Entscheider, Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Anreizsysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeiterschaft konzipieren und umsetzen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Compensation & Benefits neu gedacht“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen30546
07.-08.05.2005.-06.11.2008.-09.03.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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