Compensation & Benefits neu gedacht

Vergütungssysteme in Zeiten von New Work

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Benefits und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Agilität und New Work und wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.

Inhalte

Anlässe für moderne Anreizsysteme

  • Bewerber:innen und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
  • Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
  • Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.

Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden

  • Personalgewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung.
  • Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
  • Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

  • Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
  • Extrinsische und intrinsische Motivation.
  • Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

  • Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
  • Leadership Mindset verändern.
  • Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
  • Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung

  • Definition der Differenzierungskriterien.
  • Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
  • Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
  • New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.

Modernisierbare Elemente

  • Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
  • Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
  • Höhe und Umfang der Benefits.
  • Best Practices.
  • Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
  • Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

  • Ist-Situation analysieren.
  • Quick Wins.
  • Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
  • Projekt, Ziele, KPIs.
  • Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
  • Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
  • Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
  • Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Expert:innen und Fachkolleg:innen.

Trainer/in

Methoden

Betriebswirtschaftlich und psychologisch fundierter Referenten-Input aus der Praxis für die Praxis, Best-Practice-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Maßnahmenpaketen für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmenden, Klärung mitgebrachter Fragen, Austausch von Erfahrungen unter Fachkolleg:innen und kollegiale Beratung.

Teilnehmer:innenkreis

Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefit- und Vergütungssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Compensation and Benefits: Corporate Benefits

Corporate Benefits (deutsch: Mitarbeitervorteile, Benefits für Mitarbeiter:innen oder Mitarbeiterangebote) werden zur Verfügung gestellt, um Beschäftigte nachhaltig zu binden und zu motivieren. Es handelt sich um besondere Zusatzleistungen (z. B. Jahresticket für den ÖPNV, Essenszuschüsse) und Angebote (z. B. Rabatt-Angebote). Häufig werden die Corporate Benefits – als Bestandteil von Benefits and Compensations – anstelle einer Gehaltserhöhung angeboten. Generell steigern moderne Benefits die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und stärken die Employer Brand.

Vorteile der Benefits – als Benefits and Compensation

Benefits für Mitarbeiter:innen verbessern die Arbeitgeberattraktivität maßgebend – für bereits Beschäftigte und für interessierte Talente. Oft sind Corporate Benefits ausschlaggebend für die Entscheidung der sich Bewerbenden.

Fragen Sie sich:
- Was sind moderne Benefits für meine Mitarbeiter:innen?
- Was sind außergewöhnliche Benefits für Beschäftigte?
- Welche Corporate Benefits (Compensations and Benefits) sind heute schon ein Muss?

In diesem aktuellen Seminar erhalten Sie mehr als die Antworten auf Ihre Fragen. Es wird praxisnah und transferorientiert vermittelt, wie Motivation mit Benefits oder Zielvereinbarungen verbunden werden kann. Somit lernen Sie, wie Sie für das Unternehmen und die Beschäftigten eine echte Win-Win-Situation schaffen.

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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

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