Compensation & Benefits neu gedacht
Vergütungssysteme in Zeiten von New Work
Inhalte
Anlässe für moderne Anreizsysteme
- Bewerber:innen und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
- Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.
- Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.
Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden
- Personalgewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung.
- Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.
- Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.
Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme
- Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
- Extrinsische und intrinsische Motivation.
- Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.
Tools und Technik
- Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.
- Leadership Mindset verändern.
- Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
- Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.
Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung
- Definition der Differenzierungskriterien.
- Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
- Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
- New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.
Modernisierbare Elemente
- Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
- Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
- Höhe und Umfang der Benefits.
- Best Practices.
- Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.
- Sicherung von Bezahlbarkeit.
Ihr Weg zum neuen Anreizsystem
- Ist-Situation analysieren.
- Quick Wins.
- Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
- Projekt, Ziele, KPIs.
- Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
- Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
- Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
- Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
- Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Expert:innen und Fachkolleg:innen.
Methoden
Betriebswirtschaftlich und psychologisch fundierter Referenten-Input aus der Praxis für die Praxis, Best-Practice-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Maßnahmenpaketen für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmenden, Klärung mitgebrachter Fragen, Austausch von Erfahrungen unter Fachkolleg:innen und kollegiale Beratung.
Teilnehmer:innenkreis
Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefit- und Vergütungssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Compensation & Benefits neu gedacht“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen
Flex-GarantieMehr Info
26.-27.09.22 
(Flex-Garantie)Montag, 26.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
27.-28.10.22 
Donnerstag, 27.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
26.-27.01.23
(Flex-Garantie)Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 26.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 27.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-GarantieTeil der Sommer-AkademieCompensation and Benefits: Corporate Benefits
Corporate Benefits (deutsch: Mitarbeitervorteile, Benefits für Mitarbeiter:innen oder Mitarbeiterangebote) werden zur Verfügung gestellt, um Beschäftigte nachhaltig zu binden und zu motivieren. Es handelt sich um besondere Zusatzleistungen (z. B. Jahresticket für den ÖPNV, Essenszuschüsse) und Angebote (z. B. Rabatt-Angebote). Häufig werden die Corporate Benefits – als Bestandteil von Benefits and Compensations – anstelle einer Gehaltserhöhung angeboten. Generell steigern moderne Benefits die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und stärken die Employer Brand.
Vorteile der Benefits – als Benefits and Compensation
Benefits für Mitarbeiter:innen verbessern die Arbeitgeberattraktivität maßgebend – für bereits Beschäftigte und für interessierte Talente. Oft sind Corporate Benefits ausschlaggebend für die Entscheidung der sich Bewerbenden.
Fragen Sie sich:
- Was sind moderne Benefits für meine Mitarbeiter:innen?
- Was sind außergewöhnliche Benefits für Beschäftigte?
- Welche Corporate Benefits (Compensations and Benefits) sind heute schon ein Muss?
In diesem aktuellen Seminar erhalten Sie mehr als die Antworten auf Ihre Fragen. Es wird praxisnah und transferorientiert vermittelt, wie Motivation mit Benefits oder Zielvereinbarungen verbunden werden kann. Somit lernen Sie, wie Sie für das Unternehmen und die Beschäftigten eine echte Win-Win-Situation schaffen.
