Neu

Compensation & Benefits neu gedacht

Vergütungssysteme in Zeiten von New Work

Welche Anreizsysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Leistungen und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit welchen Boni und Benefits bindet und motiviert man heute seine Mitarbeiter langfristig? Was die höchste Wirkung entfaltet, hängt zweifellos von den persönlichen Präferenzen ab. Sie erfahren, wie Sie Anreizsysteme sinnstiftend und attraktiv mit monetären und nicht-monetären Benefits gestalten. Sie nehmen mit, wie Sie die nötige Flexibilität gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.

Inhalte

Anlässe für moderne Anreizsysteme

Bewerber und Mitarbeiter der Gegenwart und Zukunft.

Unterschiedliche Erwartungen der Generationen.

Unternehmenskultur, Werte, Ziele.

Mitarbeiter motivieren, gewinnen und binden

Mitarbeiter binden: Ebenen, Dimensionen.

Attraktivitätsfaktoren, Bewerbungsentscheidung.

Motive, Motivatoren, Leistungsanreize.

Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme

Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.

Extrinsische und intrinsische Motivation.

Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.

Tools und Technik

Agile Denke, Grundsätze und Prinzipien.

Leadership Mindset verändern.

Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.

Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.

Mitarbeiterzentrierung - Erfolgsorientierung

Definition der Differenzierungskriterien.

Objektive Messung und subjektive Beurteilung.

Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.

New Work, New Pay, Retros, OKRs, Feedbacksysteme.

Modernisierbare Elemente

Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.

Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.

Höhe und Umfang der Benefits.

Best Practices.

Mitbestimmung, Dokumentation, Abrechnung.

Sicherung von Bezahlbarkeit.

Ihr Weg zum neuen Anreizsystem

Ist-Situation analysieren.

Quick Wins.

Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.

Projekt, Ziele, KPIs.

Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie neue Formen des Compensation & Benefits Ihr Unternehmen in Zeiten von New Work weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
  • Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
  • Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
  • Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit dem Experten und Fachkollegen.

Trainer/in

Methoden

Betriebswirtschaftlich und psychologisch fundierter Referenten-Input aus der Praxis für die Praxis, Best-Practice-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Maßnahmenpaketen für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmer, Klärung mitgebrachter Fragen, Austausch von Erfahrungen unter Fachkollegen und kollegiale Beratung.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Entscheider, Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Anreizsysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeiterschaft konzipieren und umsetzen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Compensation & Benefits neu gedacht“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30546
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
07.-08.05.20
Frankfurt a. M.
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.370,- zzgl. MwSt.
€ 1.630,30 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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