Performance Management

Die ganzheitliche Steuerung der Leistungserbringung

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Inhalte

Bestandteile eines Performance Management Systems

  • Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems.

Performance Steuerung über geeignete Zielsetzung

  • Steuerung über Zielsetzung und Kennzahlen (KPI‘s) – operative u. strategische, harte und weiche Ziele, Früh- und Spätindikatoren – leading and lagging KPI’s.
  • Gegenüberstellung verschiedener Performance Management-Systeme: Führung durch Ziele (MBO) vs. „Objectives and Key Results (OKR)“ vs. Balanced Scorecard (BSC).
  • Top-down vs. kollaborative Zielsetzung.

Führungs- und Organisationsstrukturen und deren Einfluss auf die Performance

  • Moderne kollaborative Führung und Steuerung vs. traditionell hierarchische Führung.
  • Dezentrale Verantwortlichkeit und Eigenständigkeit als Voraussetzung für Agilität.
  • Bewusst gestaltetes Entscheidungsmanagement zur Optimierung der Leistung.
  • Führungsleitbild und Handlungsanleitung zur Orientierung.
  • Systematische Personalentwicklung zur Steigerung des Reifegrads der Mitarbeiter:innen.
  • Mitarbeiter:innengespräche, Leistungsbeurteilung und Incentivierung.

Controlling als eine wichtige Basis eines Performance Management Systems

  • Controlling-Aufgaben und Trends in der Unternehmenssteuerung.
  • Performance Management in Kosten- und Leistungsbereichen.
  • Performance Management in Umsatz- und Ergebnisbereichen.
  • DB-Rechnung und Zero Base Budgeting mit Standards of Performance.

Softwareunterstützung im Performance Management

  • Möglichkeiten von Business Intelligence und Business Analytics.
  • Simulationstools zur Verdeutlichung der Wirkmechanismen.

Strategische Performance Optimierung

  • Stetige Strategieentwicklung und professionelle Strategieumsetzung.
  • Strategieumsetzungswerkzeuge wie die BSC oder ein Programm-Management fördern die erfolgreiche Umsetzung und Zielerreichung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • An konkreten Praxisbeispielen lernen Sie den Einsatz, die Zusammenhänge und Vernetzung der Bestandteile von Performance Management in Unternehmen kennen.
  • Sie erhalten ein Set an Tools und wichtigen KPI’s zur Steuerung der Effizienz und Effektivität von Unternehmen und Unternehmensbereichen.
  • Sie verstehen die Wirkmechanismen verschiedener Modelle für das Management von Mitarbeiter:innen und Führungskräften.
  • Sie kennen die Herausforderungen und den Nutzen eines kollaborativen Steuerungsmodells in der VUCA-Welt.
  • Anhand von Checklisten und eines Selbstbeurteilungssystems bestimmen Sie den Reifegrad Ihres Performance Management Systems, um daraus die Roadmap der individuellen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu erstellen.

Methoden

Vortrag mit vielen Fallbeispielen, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion, individuelle Erarbeitung der Entwicklungs-Roadmap für Ihr Unternehmen. 

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an

  • Leiter:innen Controlling, CFO, kaufmännische Leitung
  • Unternehmer:innen, Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter:innen von Geschäftsbereichen, Führungskräfte
  • Unternehmensberater:innen, Assistent:innen der Geschäftsleitung.

Vorkenntnisse

Kenntnisse und Erfahrung im Controlling sowie der Führung und Steuerung sind von Vorteil.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Performance Management“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Gefallen haben mir die Darstellung des Inhaltes über Schaubilder und die Darstellung des kompletten Regelkreises. Gute Vorbereitung und kompetenter Dozent."

Tobias Füchtenbusch
BEKO TECHNOLOGIES GmbH

"Die angenehme Gesprächsatmosphäre, Transparenz, Seriosität und sehr viel Know-how haben mir besonders gefallen."

Andre Euler
Sartorius
"Für mich war alles bestens. Besonders gefallen hat mir die Flexibilität bzgl. Der Inhalte."
Stefan Boxhorn
DELFINGEN

Seminarbewertung zu „Performance Management“

4,4 von 5
bei 25 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33985
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
0 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32532
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
10.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32532
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 10.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32532
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 14.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 33985
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32532
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Später buchen
Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen
Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Im Falle, dass Miro eingesetzt wird, können Sie sich für erweiterte Funktionalität und somit ein optimales Lernerlebnis freiwillig bei Miro registrieren. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung von Miro.
Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

Sie haben Fragen?

Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

*Pflichtfelder
FAQs

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.