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Performance Management

Die ganzheitliche Steuerung der Leistungserbringung

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Inhalte

Bestandteile eines Performance Management Systems

  • Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems.

Performance Steuerung über geeignete Zielsetzung

  • Steuerung über Zielsetzung und Kennzahlen (KPI‘s) – operative u. strategische, harte und weiche Ziele, Früh- und Spätindikatoren – leading and lagging KPI’s.
  • Gegenüberstellung verschiedener Performance Management-Systeme: Führung durch Ziele (MBO) vs. „Objectives and Key Results (OKR)“ vs. Balanced Scorecard (BSC).
  • Top-down vs. kollaborative Zielsetzung.

Führungs- und Organisationsstrukturen und deren Einfluss auf die Performance

  • Moderne kollaborative Führung und Steuerung vs. traditionell hierarchische Führung.
  • Dezentrale Verantwortlichkeit und Eigenständigkeit als Voraussetzung für Agilität.
  • Bewusst gestaltetes Entscheidungsmanagement zur Optimierung der Leistung.
  • Führungsleitbild und Handlungsanleitung zur Orientierung.
  • Systematische Personalentwicklung zur Steigerung des Reifegrads der Mitarbeiter:innen.
  • Mitarbeiter:innengespräche, Leistungsbeurteilung und Incentivierung.

Controlling als eine wichtige Basis eines Performance Management Systems

  • Controlling-Aufgaben und Trends in der Unternehmenssteuerung.
  • Performance Management in Kosten- und Leistungsbereichen.
  • Performance Management in Umsatz- und Ergebnisbereichen.
  • DB-Rechnung und Zero Base Budgeting mit Standards of Performance.

Softwareunterstützung im Performance Management

  • Möglichkeiten von Business Intelligence und Business Analytics.
  • Simulationstools zur Verdeutlichung der Wirkmechanismen.

Strategische Performance Optimierung

  • Stetige Strategieentwicklung und professionelle Strategieumsetzung.
  • Strategieumsetzungswerkzeuge wie die BSC oder ein Programm-Management fördern die erfolgreiche Umsetzung und Zielerreichung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • An konkreten Praxisbeispielen lernen Sie den Einsatz, die Zusammenhänge und Vernetzung der Bestandteile von Performance Management in Unternehmen kennen.
  • Sie erhalten ein Set an Tools und wichtigen KPI’s zur Steuerung der Effizienz und Effektivität von Unternehmen und Unternehmensbereichen.
  • Sie verstehen die Wirkmechanismen verschiedener Modelle für das Management von Mitarbeiter:innen und Führungskräften.
  • Sie kennen die Herausforderungen und den Nutzen eines kollaborativen Steuerungsmodells in der VUCA-Welt.
  • Anhand von Checklisten und eines Selbstbeurteilungssystems bestimmen Sie den Reifegrad Ihres Performance Management Systems, um daraus die Roadmap der individuellen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu erstellen.

Methoden

Vortrag mit vielen Fallbeispielen, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion, individuelle Erarbeitung der Entwicklungs-Roadmap für Ihr Unternehmen. 

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an

  • Leiter:innen Controlling, CFO, kaufmännische Leitung
  • Unternehmer:innen, Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter:innen von Geschäftsbereichen, Führungskräfte
  • Unternehmensberater:innen, Assistent:innen der Geschäftsleitung.

Vorkenntnisse

Kenntnisse und Erfahrung im Controlling sowie der Führung und Steuerung sind von Vorteil.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Pausenverpflegung und
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