Strategisches Controlling

Balanced Scorecard in der Praxis

Bewährte Lösungen zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Die Balanced Scorecard (BSC) ist eine Methode zur Darstellung und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Das Management kann mit dem Kennzahlencockpit einer BSC erkennen, ob es mit seiner Strategieumsetzung auf Kurs ist. ...

Buchungs-Nr. 24.60

Teilnahmegebühr:
€ 660,- zzgl. MwSt.
€ 785,40 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
08.12.2017München/Dornach
09.04.2018Berlin
30.05.2018Frankfurt a. M.
10.09.2018Berlin

Effizienzsteigerung im Controlling

Schlanke Controllingprozesse gestalten und einführen

Controllingabteilungen stehen unter einem ständigen und hohen Effizienzdruck. Planungs- und Berichterstattungsprozesse sollen schlanker, schneller, besser und kostengünstiger werden; immer mehr Berichte müssen erstellt ...

Buchungs-Nr. 24.61

Teilnahmegebühr:
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
18.01.2018Düsseldorf
16.04.2018Ahrensburg
09.08.2018Berlin
29.10.2018Stuttgart

Risikomanagement kompakt

Indikatoren erkennen – Zukunft sichern

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu nutzen. Mit einem systematischen Risikomanagement können existenzbedrohende Entwicklungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt und vermieden werden. Ein proaktives ...

Buchungs-Nr. 78.71

Teilnahmegebühr:
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
16.10.2017Frankfurt a. M./Offenbach
14.12.2017München
12.03.2018Berlin
24.05.2018Stuttgart
06.09.2018Köln

Business Cases im Controlling

Wirtschaftlichkeit nachweisen, dokumentieren und realisieren

Für strategische Weichenstellungen und wichtige Vorhaben, wie zum Beispiel für Neuproduktentwicklungen, Projektgeschäfte, Investitionen in die Infrastruktur oder Einzelnachweise für aktivierungsfähige Entwicklungskosten, ...

Buchungs-Nr. 73.54

Teilnahmegebühr:
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
25.09.2017Stuttgart
27.11.2017Hamburg
05.02.2018München
14.05.2018Berlin
26.07.2018Frankfurt a. M./Königstein
30.10.2018Stuttgart

Der Controller als Business Partner

Kompetent als interner Berater

Die steigende Volatilität des Unternehmensumfelds und die dadurch ebenfalls wachsende Komplexität von Märkten stellen immer höhere Anforderungen an Manager und Controller. Dies bedeutet, dass Controller sich vom Informationslieferanten ...

Buchungs-Nr. 56.43

Teilnahmegebühr:
€ 660,- zzgl. MwSt.
€ 785,40 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
07.12.2017München/Dornach
14.03.2018Köln
31.05.2018Hamburg
10.10.2018Frankfurt a. M.

Interne Revision kompakt

Erfolgsfaktoren moderner Revisionspraxis

Die Interne Revision trägt durch unabhängige Beratungsleistungen dazu bei, dass Risiken im Unternehmen frühzeitig erkannt werden. Sie hilft, die Effektivität und Effizienz der internen Führungs- und Überwachungsprozesse ...

Buchungs-Nr. 79.52

Teilnahmegebühr:
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
08.12.2017München
26.02.2018Berlin
22.06.2018Frankfurt a. M.
10.09.2018Hamburg

Controlling für Manager

Zusammenhänge erkennen – sichere Entscheidungen treffen

Controllingwissen ist für Manager bei der Führung des Unternehmens essenziell. Täglich müssen Sie als Manager planen, betriebswirtschaftliche Berichte analysieren und auf Basis ökonomischer Größen wirksam entscheiden und ...

Buchungs-Nr. 28.75

Teilnahmegebühr:
€ 1.660,- zzgl. MwSt.
€ 1.975,40 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
18.10.2017Köln
09.04.2018Hamburg
12.09.2018Frankfurt a.M.

Crashkurs Controlling für Führungskräfte

Essentials aus dem Unternehmenscontrolling

Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wichtiges Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren ...

Buchungs-Nr. 81.58

Teilnahmegebühr:
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
12.10.2017Frankfurt a. M.
29.11.2017Hamburg
05.03.2018Stuttgart
28.05.2018Köln
30.08.2018München

Strategisches Management

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren

Neben dem „daily business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf ...

Buchungs-Nr. 92.44

Teilnahmegebühr:
€ 2.090,- zzgl. MwSt.
€ 2.487,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
27.09.2017Frankfurt a. M.
13.11.2017Berlin
17.01.2018München
19.02.2018Stuttgart
09.04.2018Köln
03.07.2018Stuttgart
Weitere Termine auf der Detailansicht

Lehrgang Geprüfte/r Controller/in

Zertifiziert durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena

  Controlling-Know-how als zentrales Element bei der Führung von Unternehmen ist heute wichtiger als je zuvor. Mitarbeiter unterschiedlichster Bereiche und Branchen sind zunehmend mit planenden, steuernden ...

Buchungs-Nr. 95.21

Teilnahmegebühr:
€ 7.190,- zzgl. MwSt.
€ 8.556,10 inkl. MwSt.

Digitale Transformation im Controlling

In Kooperation mit der Hochschule Ludwigshafen – Business Innovation Lab

Die Digitalisierung bietet enorme Chancen für das Controlling. Es können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Insgesamt verändert sich die Arbeit des Controllers grundlegend. Zudem gilt es, große Herausforderungen ...

Buchungs-Nr. 34.47

Teilnahmegebühr:
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
16.04.2018Ludwigshafen
19.07.2018Grasbrunn/München

Kundencontrolling: Kennen Sie Ihre profitablen Kunden?

Wertvolle Kunden identifizieren – Kundenwert steigern

Wertvolle Kunden sollten optimal betreut und damit an das Unternehmen gebunden werden. Aber wissen Sie, mit welchem Kunden Sie den höchsten Deckungsbeitrag erzielen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die „wertvollen“ ...

Buchungs-Nr. 37.41

Teilnahmegebühr:
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Termine und Orte:
16.05.2018Köln
25.06.2018München