Live-Online-Trainings Controlling

Kurz und prägnant: Controller:in als Business Analyst

Kurz und prägnant: Argumentieren und verhandeln leicht gemacht

Kurz und prägnant: Moderieren als Controller:in

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Aktive Begleitung des Controllers bei der Strategieimplementierung

Forschungs- und Entwicklungscontrolling

Kurz und prägnant: Controller:in als Change Agent

Risikokompetenz als Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement

Gut entscheiden in unsicheren Zeiten

Applied Controlling

Instruments – Controlling Tools – KPIs

Nichtfinanzielle Kennzahlen: Kunden, Personal, Prozesse & Co.

Erfolgspotenziale ausschöpfen – Planungssicherheit gewinnen

Die effiziente Controllingorganisation

Schlanke Controllingprozesse gestalten und einführen

Coaching als Führungsinstrument

Beraten – fördern – motivieren

Controlling in der Energiewirtschaft

Herausforderungen – Instrumente – Methoden

Controller-Skills in der Digitalen Transformation

Welche Kompetenzen benötigt der Controller in der Zukunft?

Service Controlling

PowerBI Desktop - Das moderne Business Intelligence-Tool

Die effiziente und schnelle Analyse, Auswertung und Visualisierung von Daten

Business Cases im Controlling

Wirtschaftlichkeit nachweisen, dokumentieren und realisieren

Controlling für Dienstleister

Marktgerecht kalkulieren – Kosten senken – Effizienz steigern

Operative Controllingpraxis II

Kosten- und Ergebnisrechnung aufbauen, optimieren und nutzen

Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente

Effizientes Controlling auf SAP-Basis

Funktionen – Möglichkeiten – Fallbeispiele

Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence

Argumentationstraining für Controller

Mit rhetorischer Kompetenz überzeugen

Quantitatives Risikomanagement

Bewertung von Risiken und Ermittlung des Gesamtrisikos

IFRS für Controller

Alles was Controller über Accounting & Reporting nach IFRS wissen müssen

Online-Training Controlling kompakt

Basiswissen ─ Instrumente ─ Trends

Operative Controllingpraxis I

Rechnungswesen und Controlling aufbauen, optimieren und nutzen

Kostenrechnung

Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung

Risikomanagement kompakt

Risiken steuern – Zukunft sichern

Der Controller als Business Analyst

Prozesse und Strukturen analysieren und gestalten

Controlling in Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen

Steuerungsinstrumente in der Digitalen Transformation

Business Intelligence mit Excel

Intelligente Datenanalyse mit PowerPivot, PowerView & Co.

Reporting: zielgerichtet informieren - das Management überzeugen

Excel-Tools für Controller I

Formeln und Funktionen im Controlling

Erfolgreich starten im Controlling

Aufgaben – Anforderungen – Basiswissen

Intensivtraining Controlling

Basiswissen – Instrumente – Trends

Excel-Tools für Controller II

Effiziente Automatisierung von Routineaufgaben

Agiles Controlling

Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld

Investitionscontrolling

Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen

Online-Seminar Projektcontrolling kompakt

Projektziele sicher realisieren