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Der Controller als Business Analyst

Prozesse und Strukturen analysieren und gestalten

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Der Controller als Change Agent

Veränderungen aktiv gestalten – Menschen erfolgreich begleiten

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Group Controlling

Controllingprozesse im Konzern aufbauen, gestalten und steuern

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Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement

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Erfolgreiches Projektcontrolling in der Praxis

Projektziele sicher realisieren

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Professionelles Projektcontrolling mit Excel

Praxiswissen mit durchgehender Fallstudie

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Investitionscontrolling

Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen

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Forschungs- und Entwicklungscontrolling

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Modernes Produktionscontrolling

Produktionssysteme und -prozesse optimieren

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Controlling für Dienstleister

Marktgerecht kalkulieren – Kosten senken – Effizienz steigern

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Kundencontrolling: Kennen Sie Ihre profitablen Kunden?

Wertvolle Kunden identifizieren — Kundenwert steigern

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IFRS für Controller

Alles was Controller über Accounting & Reporting nach IFRS wissen müssen

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Einkaufscontrolling

So steigern Sie Ihre Einkaufsleistung!

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Logistikcontrolling von A bis Z

Prozesse optimieren — Kosten senken — Erfolge messen

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Crashkurs Marketingcontrolling

Grundlagen zur Steuerung Ihres Marketingerfolgs

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Vertriebscontrolling I: verstehen - aufbauen - nutzen

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Personalcontrolling kompakt

Grundlagen – Organisation – Instrumente

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Grundlagen des professionellen Prozessmanagements

Prozesse gestalten – Effizienz erhöhen – Kosten senken

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Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern - Rendite optimieren

Werkzeuge für die Praxis

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