
Fachbeiträge, Whitepaper und mehr
Für deinen Erfolg im Controlling
Unser Augenmerk liegt auf deiner erfolgreichen Zukunft und auf deinen Erfordernissen und Herausforderungen im Thema Controlling.
Entdecke unser Serviceportal rund um deine Weiterentwicklung im Controlling und profitiere von aktuellen Fachbeiträgen und vielem mehr - für deinen Erfolg im Controlling.
Fachartikel:
Dein Controlling-Upgrade für 2027
Controlling bedeutet heute mehr als Zahlen aufzubereiten. Mit Business Intelligence schaffst du Transparenz, steuerst Projekte gezielter und stärkst deine Rolle als strategische:r Business Partner:in. So kannst du für fundierte Entscheidungen und mehr Wirkung im Unternehmen sorgen.
Entdecke die drei zentralen Schwerpunkte für dein Controlling-Upgrade:
- Mit Business Intelligence bessere Insights gewinnen
- Projekte und Performance vorausschauend steuern
- Als strategische:r Business Partner:in mehr bewegen
Erfahre mehr über dein Controlling-Upgrade für 2027.
Wie KI und Data Science das Controlling transformieren
Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Digitalisierung verändern das Controlling grundlegend – und eröffnen dir neue Chancen. Routineaufgaben wie Reporting und Planung laufen zunehmend automatisiert ab. Jetzt kommt es auf strategisches Denken, Datenkompetenz und Kommunikation an.
Erfahre mehr über
- welche Aufgaben künftig durch KI übernommen werden,
- welche Fähigkeiten du als Controller:in der Zukunft brauchst,
- wie du neue Technologien gezielt einsetzt,
- mit welchen Methoden du den Wandel aktiv mitgestalten kannst.
Angebote und Services
Für deinen Erfolg im Controlling
Entdecke das gesamte Angebot der Haufe Akademie für deinen Erfolg im Controlling.
Das Controlling von Schaeffler spielt eine aktive Rolle beim Erreichen der gemeinsamen Ziele. Damit es zukünftig als Business-Partner des Managements agieren kann, setzt Schaeffler auf die Transformation hin zu mehr Agilität, von account-lastig zu business-orientiert.
Kontaktiere uns
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.