Inhalte
Controller:innen als Strategieberater:innen?
Konzeption des strategischen Managements
- Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens.
- Werteorientierte Unternehmensführung.
Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
- Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber:innen, Kund:innen.
- Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens.
Strategieformulierung und -bewertung
- Strategiealternativen ableiten.
- Strategische Optionen bewerten und abstimmen.
- Portfolioplanung.
Organisation des strategischen Managementprozesses
- Kreativitätstechniken.
- Strategieklausuren vorbereiten und moderieren.
- Dokumentation und Reporting.
Strategieimplementierung und Performance Measurement
- Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung.
- Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder strategisches Instrument?
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden und Instrumente des strategischen Managements.
- Sie lernen, auch durch eigene Anwendung, die strategische Position Ihres Unternehmens einzuschätzen und Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren.
- Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als strategische:r Controller:in.
- Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch im Kolleg:innenkreis.
Methoden
Praxisgeprägter Vortrag, Unterstützung durch effiziente PC-Tools, Workshoparbeit an praxisnahen Fallstudien.
Empfohlen für
Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die strategisches Grundlagenwissen kompetent und umsetzungsorientiert erarbeiten bzw. komplettieren möchten.
Die Seminarinhalte können bei einer Bereitschaft zu Offenheit und Flexibilität auch für interessierte Personen aus kommunalen Unternehmen, wertvolle Impulse für die Strategische Planung bieten. Mit ein wenig Transferleistung sind die Erkenntnisse auch auf Aufgabengebiete kommunaler Unternehmen, die am Markt aktiv sind, übertragbar.
Weitere Empfehlungen zu „Strategisches Controlling“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Mir gefiel der vertiefte Einblick in das Controlling und die verschiedenen Methoden. Gebündelte, zielbezogene Lehrgänge, die breite Aufstellung der Seminarinhalte und die Möglichkeit der Online Seminare sind zu empfehlen."
"Es wurden viele Beispiele genannt. Die fachliche Kompetenz des Dozenten ist vorzüglich und die Organisation war perfekt!"
"Die Praxisnähe und Umsetzbarkeit auch in kleinen Unternehmen sind zu empfehlen."
"Die Beispiele anhand echten Cases haben mir gefallen. Sehr realitätsnah."
"Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Wiederholungen."
Seminarbewertung zu „Strategisches Controlling“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Transfer Coaching
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Starttermine und Details
Mittwoch, 20.08.2025
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 21.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 22.08.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 26.11.2025
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 23.03.2026
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 11.05.2026
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 12.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 13.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
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Fragen & Antworten
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