Intensivtraining Controlling

Basiswissen – Instrumente – Trends

Gewinnen Sie einen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings! Für eine effektive, zielorientierte Steuerung ist das Controlling in der Praxis mittlerweile unentbehrlich. In diesem Intensivtraining erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Basics eines zeitgemäßen Controllings. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das Controlling entwickelt.

Inhalte

Einführung in das Controlling

Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.

Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle.

Der Controlling-Regelkreis.

Organisation des Controllings.

Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.

Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.

Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzrechnung.

Finanzplanung und -management.

Working Capital Management.

Integrierte Unternehmensplanung

Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.

Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.

Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.

ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

Daten gewinnen – Informationen berichten.

Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

Ansatzpunkte des strategischen Controllings.

Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.

Wert- und Risikoorientierung im Controlling.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifendem Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Methoden

Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Workshoparbeit.

Teilnehmerkreis

Junior-Controller, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben. Controller, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten sowie Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Controller/in

Teilnehmerstimmen

"Der Referent ist fachlich absolut kompetent und sehr empfehlenswert!"

Snezana Bogeska

CHIP Xonio Online GmbH, München

"Der Referent war sehr flexibel und ist auf alle Eventualitäten eingegangen."

Sandra Mamat

Publicis Erlangen, Erlangen

Ø Seminarbewertung zu „Intensivtraining Controlling“

ø 4,7 von 5

bei 484 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
5662
Training
3 Tage
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Termine & Orte
10.-12.12.18 
Kaarst
14.-16.01.19 
Stuttgart
18.-20.02.19
Frankfurt a. M./Eschborn
14 Termine ab 10.12.2018
an 12 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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  • Absoluter Praxisbezug
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Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Preis

€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Kaarst
14.-16.01.19
Stuttgart
18.-20.02.19
Frankfurt a. M./Eschborn
11.-13.03.19
Hamburg
15.-17.04.19
München
17.-19.06.19
Berlin
01.-03.07.19
Köln
16.-18.09.19
Stuttgart
11.-13.11.19
München
02.-04.12.19
Frankfurt a. M.
13.-15.01.20
Berlin
10.-12.02.20
Köln
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Ausgebucht
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