Training

Controlling Express

Basiswissen ─ Instrumente ─ Trends

Dieses Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des modernen Controllings. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben, Ziele und Organisation des Controllings sowie eine Einführung in die operativen Instrumente und ihren Einsatz. Erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Übungen, Checklisten und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und dem Dozenten unterstützen Sie bei der Anwendung in Ihrer Praxis.
Modul 1: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Lerneinheit 1 — Grundlagen und Organisation des Controllings
Modul 2: Webinar
ca. 1 Stunde
Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Modul 3: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Lerneinheit 2 — Strategisches Controlling, Investitionscontrolling, Kostenrechnung
Modul 4: Webinar
ca. 2 Stunden
Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Modul 5: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Lerneinheit 3 — Budgetierung, Planung von Rentabilität und Liquidität
Modul 6: Webinar
ca. 2,5 Stunden
Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Modul 7: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Lerneinheit 4 — Kennzahlen, Reporting, Schritte zum Aufbau eines Controllings
Modul 8: Webinar
ca. 2 Stunden
Richtig berichten, Praxisfall, Zusammenfassung, Ausblick

Inhalte

Einführung in das Controlling

  • Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
  • Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle.
  • Der Controlling-Regelkreis.
  • Organisation des Controllings.
  • Bausteine eines Controllingsystems im Überblick.

Erfolgspotenziale im Blick

  • Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
  • Ansatzpunkte des Strategischen Controllings.
  • Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
  • Trends im Controlling.

Integrierte Unternehmensplanung

  • Rentabilität und Liquidität
  • Investitionscontrolling im Überblick.

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen

  • Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
  • Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
  • Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung der Liquidität

  • Finanzplanung und -management.
  • Working Capital Management.

Budgetierung

  • Die Rolle von Controller:innen bei Planung und Budgetierung.
  • Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Der richtige Kennzahlenmix

  • Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
  • ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

  • Daten gewinnen – Informationen berichten.
  • Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Durch die Kombination aus Online-Training und digitalen Lerneinheiten lernen Sie flexibel, kompakt und praxisbezogen.
  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller:in und Manager:in.
  • Profitieren Sie vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und dem Dozenten.

Trainer:in

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unseres Online-Trainings ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt.

Spannender Trainer-Input, Webinare, interaktive Diskussionen, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Übungsaufgaben, Gruppenarbeit in Kleingruppen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.

Teilnehmer:innenkreis

  • Junior-Controller:innen und Assistent:innen aus dem Controlling, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben.
  • Controller:innen, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten.
  • Manager:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controller:innen „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungs-Nr.:
31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt
4 Selbstlernp …
Online
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Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Präsenz oder Online

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€ 390,-
zzgl. MwSt

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Fernkurs Geprüfte:r Controller:in

Starttermine und Details

0 Termine
03.03.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
Webinar
Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Termin
03.03.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Termin
07.03.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Termin
10.03.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
Richtig berichten, Praxisfall, Zusammenfassung, Ausblick
Termin
14.03.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
12.06.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
Webinar
Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Termin
12.06.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Termin
15.06.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Termin
19.06.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
Richtig berichten, Praxisfall, Zusammenfassung, Ausblick
Termin
22.06.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
31.08.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
Webinar
Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Termin
31.08.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Termin
05.09.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Termin
08.09.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
Richtig berichten, Praxisfall, Zusammenfassung, Ausblick
Termin
14.09.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
30.10.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
Webinar
Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Termin
30.10.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Termin
02.11.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
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Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Termin
06.11.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
Richtig berichten, Praxisfall, Zusammenfassung, Ausblick
Termin
09.11.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
01.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Module
4 Selbstlernphasen (ca. 6 Std.), 4 Live Webinare (ca. 7,5 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
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Anforderungen an Controller:innen, von der Strategie zum Budget
Termin
01.03.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
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Trends im Controlling, Herausforderungen für das Investitionscontrolling, Deckungsbeitragsrechnung
Termin
05.03.2024
Durchführung
Tagesablauf
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Moderne Budgetierung, Steuerung von Rentabilität und Liquidität, Gruppenaufgabe
Termin
08.03.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
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Termin
12.03.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 31605
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
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