Investitionscontrolling

Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen

Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfahren Sie konkret, wie Sie Investitionen im Vorfeld richtig beurteilen und Ihren Kapitaleinsatz effizient planen.

Inhalte

Finanzierung und Investition

  • Wechselwirkung zwischen Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung.
  • Ermittlung und Interpretation des Kapitalkostensatzes (WACC).

Warum Investitionscontrolling?

  • Investition und Investitionsentscheidung: Zielsetzungen im Unternehmen.
  • Investitionscontrolling als finanzwirtschaftliche Prozesssteuerung.

Planung und Beurteilung von Investitionen

  • Fahrplan für ein erfolgreiches Investitionscontrolling.
  • Phasenmodell.
  • Priorisierung von unterschiedlichen Investitionsvorhaben.
  • Erstellen eines Investitionsprogramms zur Entscheidungsgrundlage für die Investition.

Instrumente zur Investitionsbewertung

  • Nicht-monetäre Methoden: Portfolioanalysen, Nutzwertanalysen etc.
  • Monetäre Methoden der Investitionsbewertung.
  • Statische Verfahren: Kosten- bzw. Gewinn-Vergleichsrechnungen, Betrachtung der Rentabilitäten sowie der Amortisationsdauer.
  • Dynamische Verfahren: Kapitalwert, interner Zinsfuß, Amortisationsdauer etc.
  • Berücksichtigung von Ertragsteuern bei der Kapitalwertmethode.

Investitionssteuerung

  • Investitions- bzw. Projektmanagement, ablauforganisatorische Fragestellungen.
  • Aufbau einer Investitionsrichtlinie.
  • Lösung von Auswahl- bzw. Ersatzproblemen während der Investitions- bzw. Kontrollphase.

Investitionsreporting

  • Überwachung und Berichtswesen vor und während der Investitionsphase.

Zusammenhang zwischen "Wertmanagement" (VBM) und Investitionscontrolling

  • Zusammenhang zwischen dem Wertbeitrag (Economic Value Added) und dem Kapitalwert (Net Present Value).
  • Zusammenhang zwischen dem Return On Capital Employed (ROCE) und dem Internen Zinsfuß (Internal Rate Of Return).

 

Bitte bringen Sie zum Seminar einen Windows-Laptop mit installiertem Microsoft-Office-Paket ab der Version 2010 mit.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen anhand konkreter Praxisbeispiele,

  • mit welchen Instrumenten und Methoden Sie Ihren effizienten Kapitaleinsatz sicherstellen,
  • wie Sie ein effektives Investitionscontrolling konzipieren und implementieren und
  • wie Sie eine einheitliche Vorgehensweise bei der Beurteilung, Planung und Steuerung von Investitionen gewährleisten.

Sie erhalten praxisorientierte Hilfen, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag nutzen können.

In diesem Seminar erstellen Sie für relevante Praxisfälle der Investitionsbeurteilung selbstständig eigene praktische Excel-Templates, die als Musterbeispiele für die eigene Investitionsrichtlinie verwendet werden können.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, eine umfassende Investitionsrichtlinie zu erstellen, oder Sie erkennen die Optimierungspotenziale Ihrer eigenen bereits vorhandenen Investitionsrichtlinie.

Referent:in

Methoden

Vortrag, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Praxisbeispiele, Fallstudien, die mit Excel konkret bearbeitet werden können, Gruppenarbeiten.

Empfohlen für

Investitionscontroller:innen, Finanzcontroller:innen, Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen und Controlling sowie Fachkräfte verschiedenster Unternehmensbereiche, die im unternehmerischen Investitionsprozess involviert sind.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Der Dozent ging auf alle Teilnehmer ein, hat super Praxisbeispiele erklärt und uns auch selbst überlegen lassen und somit das gelernte gleich ausprobieren lassen. War alles in allem einfach eine tolle Weiterbildung!"

Carolin Heinzelmann
MGH GussTec GmbH & Co.KG

"Sehr guter Bezug zur Praxis mit den Rechnungsmethoden."

Falk Wittig
InfraLeuna GmbH

"Besonders gefallen hat mir die Miteinbeziehung von Excel."

Johannes Fabry
INERATEC GmbH

"Herr Tan hat alles ausführlich und gut erklärt."

Esin Yalcinkaya
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH

Seminarbewertung zu „Investitionscontrolling“

4,6 von 5
bei 331 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Buchungs-Nr.:
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Quer- und Wiedereinstieg ins Controlling - Lehrgang LARGE

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09.09.2025
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Durchführung
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 09.09.2025

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 10.09.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
11.11.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 7869
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 136,70 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 11.11.2025

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 12.11.2025

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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18.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32139
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Technische Hinweise
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 18.02.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 19.02.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Transfer Coaching zubuchbar
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19.05.2026
Stuttgart
Buchungsnummer: 7869
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Eichwiesenring 1/1, 70567 Stuttgart
Zimmerpreis: € 135,03 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 19.05.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 20.05.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
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17.06.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32139
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Mittwoch, 17.06.2026

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 18.06.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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22.09.2026
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Dienstag, 22.09.2026

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Mittwoch, 23.09.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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