Inhalte
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung der Personalplanung.
- Ziele und Aufgaben der Personalplanung.
- Rechtlicher Handlungsrahmen.
- Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
- Planung der Personalarbeit in der Personalabteilung.
Funktionsbereiche der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung.
- Personalbestandsprognose und -entwicklung.
- Personalkostenplanung: Forecast der Personalkosten, Budgetsteuerung und Kennzahlen.
- Methoden der qualitativen Personalplanung.
Langfristige Personalplanung mithilfe der Szenariomethode und Praxisbeispielen
Personelle Maßnahmenplanung
- Wie sieht die ideale Personalbeschaffungsplanung aus?
- Was ist bei der Einsatzplanung zu beachten?
- In welchem Rahmen bewegt sich die Personalentwicklungsplanung?
- Wie kann eine Freistellung geplant werden?
Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung
- Methoden der strategischen Personalplanung.
- Methoden der operativen Personalplanung.
- Nachfolgeplanung.
- Personalportfolios.
- EDV-Tools.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
- Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Methoden
Kurzvorträge mit konkreten Praxisbeispielen, fachlicher Austausch, Antworten auf Ihre Fragen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen und Entgeltabrechner:innen, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.
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Seminarbewertung zu „Grundlagen der Personalplanung“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben
Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Montag, 06.02.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Live-Online
Donnerstag, 27.04.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.04.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 29.06.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 30.06.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 04.09.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.09.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 17.10.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 18.10.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 05.12.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 06.12.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 29.01.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 30.01.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 06.03.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 07.03.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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