Grundlagen der Personalplanung

Grundlagen der Personalplanung

Definition und Bedeutung der Personalplanung.

Zusammenhang zwischen Personalplanung und Unternehmens-/Personalstrategie.

Ziele und Aufgaben der Personalplanung.

Rechtlicher Handlungsrahmen.

Abgrenzung zum Personalcontrolling.

Planung der Personalarbeit in der Personalabteilung.

Funktionsbereiche der Personalplanung

Personalbedarfsplanung:
Wie ermitteln Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf?

Personalkostenplanung:
Wie bekommen Sie die Personalkosten in den Griff? Controlling der Personalkosten, Budgetsteuerung und Kennzahlen.

Langfristige Personalplanung mithilfe der Szenariomethode und Praxisbeispielen

Personelle Maßnahmenplanung

Wie sieht die ideale Personalbeschaffungsplanung aus?

Was ist bei der Einsatzplanung zu beachten?

In welchem Rahmen bewegt sich die Personalentwicklungsplanung?

Wie kann eine Freistellung geplant werden?

Beteiligungsrechte des Betriebsrats

Einführung und Durchführung der Personalplanung.

Erhebung von Leistungs- und Verhaltensdaten.

Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung

Methoden des strategischen Personalplanung.

Methoden der operativen Personalplanung.

Nachfolgeplanung.

Personalportfolios.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
• Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
• Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
• Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.

Kurzvorträge mit konkreten Praxisbeispielen, fachlicher Austausch, Antworten auf Ihre Fragen, Checklisten.