Inhalte
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung der Personalplanung.
- Ziele und Aufgaben.
- Rechtlicher Handlungsrahmen.
- Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
- Strategische vs. operative Personalplanung.
Instrumente, Methoden und Tools der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung.
- Verfahren der Personalkostenplanung.
- Methoden der qualitativen Personalplanung.
- Nachfolgeplanung.
Steuerung der Personalarbeit und Personalkosten
- Forecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.
- Budgetierungsverfahren.
- Entwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.
- Beeinflussung von Personalkosten.
- Benchmarking.
Personalkosten Reporting
- Aufbau von Reports.
- Zeitpunkte, Zeiträume und Empfänger.
- EDV-Tools.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
- Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
- Sie können aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.
- Sie kennen Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Methoden
Kurzvorträge mit konkreten Praxisbeispielen, fachlicher Austausch, Antworten auf Ihre Fragen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen sowie Entgeltabrechner:innen, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Operative Personalplanung und Personalkostencontrolling“
Seminarbewertung zu „Operative Personalplanung und Personalkostencontrolling“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben
Personalplanung: Grundlagen & Aufgaben
Starttermine und Details
Mittwoch, 23.10.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 24.10.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 10.12.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 30.01.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 31.01.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 06.02.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 07.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 20.03.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.03.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 28.04.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 29.04.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 12.05.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.06.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.06.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.07.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.07.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 07.08.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.08.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 08.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.