Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Auf was es bei der Implementierung von PE (-Projekten) ankommt.
- Implementierungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung Ihres Praxisfalls
- In der Gruppe bearbeiten Sie Ihr Personalentwicklungsprojekt. Neben kollegialen Hilfestellungen erhalten Sie ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Methode der kollegialen Fallberatung kennen, trainieren diese aktiv in verschiedenen Rollen ein und erhalten Ideen, wie Sie diese in der Praxis einsetzen können.
- Sie profitieren vom gemeinsamen Arbeiten mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen an Ihrem PE-Projekt.
- Sie frischen fallbezogen Ihr PE-Know-how auf und festigen so Ihr Rüstzeug für die Praxis und erhalten konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in Ihrer Organisation.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, fallbezogenes Feedback.
Teilnehmer:innenkreis
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Veranstaltung war sehr praxisnah, abwechslungsreich und aufgelockert durch viele gute Übungen und Beispiele.”
Seminarbewertung zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Starttermine und Details
Mittwoch, 12.06.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 13.06.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 01.07.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.07.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 09.09.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 10.09.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 14.10.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.10.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 04.11.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.11.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.