Führung in stürmischen Zeiten

Wirksame Antworten auf aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte

Organisationen und Führungskräfte müssen sich auf stürmische Zeiten für die Führung einstellen. Das Trendklima wird nach wie vor von den großen 5 Ds bestimmt:

1. Digitalisierung,
2. Demokratisierung der Kooperationsformen,
3. Diversifizierung der Märkte, Kulturen und Mitarbeiter,
4. Demografiewandel und
5. eine exponentiell ansteigende Dynamik, die sich beispielsweise in immer kürzeren Produktlebenszyklen zeigt.

Die Reaktion auf diese Trends führt zu einer Beschleunigung der Veränderungsprozesse in den Unternehmen und damit zu einer zunehmend geforderten Agilität der Organisationen. Führungskräfte brauchen individuelle Lösungen und wirksame Maßnahmen zur Unterstützung und Begleitung von Mitarbeitern und Organisationen, die auch unter Zeitdruck funktionieren. Transferorientierung und die Einbettung von Einzelmaßnahmen in den Organisationskontext, in bestehende Instrumente und Systeme, werden immer wichtiger.

Daraus folgt: Gerade Führungskräfte müssen stets auf dem Laufenden sein. Weiterentwicklung in der Führung ist hierbei unerlässlich und Teil der Führungsarbeit.

In stürmischen Zeiten sind Modelle überlebenswichtig, die uns Sicherheit und Richtung geben und gleichzeitig flexibel unternehmensspezifische Anforderungen berücksichtigen.

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