Best-of-Me: So entfalten Sie Ihr Potenzial

Fast jede:r Dritte gibt an, im Job die eigenen Potenziale nicht entfalten zu, können, so die Ergebnisse einer aktuellen Studie des Job-Netzwerks Xing.  Dabei können wir selbst einiges dafür tun, um das zu ändern – und damit unsere Berufsfähigkeit sichern und unsere Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit im Job stärken.

Unser ganz persönliches Potenzial aktivieren: Was wir dadurch gewinnen

Wenn Sie wissen, was Sie können und wie Sie Ihre Stärken beruflich nutzen, können Sie in vielerlei Hinsicht profitieren:  Sie bringen Ihre ganz individuellen Fähigkeiten ein, bleiben wettbewerbsfähig, entwickeln sich als Mensch weiter und sind glücklicher in Ihrem Job. Die Realität sieht anders aus: Laut einer Xing-Studie von 2020 gibt fast jede:r Dritte an, im Job die eigenen Potenziale nicht entfalten zu können und nicht als Person, sondern nur als Arbeitskraft wahrgenommen zu werden.

Das hat Konsequenzen: Wer sich nicht wahrgenommen fühlt, bringt sich weniger bis gar nicht ein. Dadurch gerät leicht die persönliche Entwicklung ins Stocken – und damit auch die der Unternehmen in Deutschland.

„Geben Sie Ihren Mitarbeitern Arbeit, bei der sie ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen müssen. Geben Sie ihnen alle notwendigen Informationen. Erläutern Sie ihnen klipp und klar, was es zu erreichen gilt. Und dann – lassen Sie sie in Ruhe.“

 (Robert Waterman, Unternehmensberater)

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Deutschland zögert in Sachen Weiterbildung

Im internationalen Vergleich gehört Deutschland zu den „Zögerern“: Das Bewusstsein dafür, dass Globalisierung und Digitalisierung die Arbeitswelt nachhaltig verändern, ist hoch. Trotzdem kommen wir nicht in die Umsetzung und nehmen uns kaum Zeit, um Neues zu lernen.

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Was wir brauchen, ist eine Aufwärtsspirale! Wenn Sie Ihre Stärken kennen und fördern, 

  • können Sie ihr Potenzial entfalten und nutzen,
  • Ihren Job und Arbeitsplatz gestalten,
  • sich und Unternehmen in Deutschland voranbringen.

„Meine Stärken sind …, um sie zu fördern muss ich noch … lernen und ich brauche folgende Arbeitsbedingungen, um sie zur Geltung zu bringen…“. Genau an diesen Punkt möchten wir Sie bringen. Es ich wichtig, sein Ziel konkret auszusprechen, um es zu erreichen.  Nachdem Sie Ihr Potenzial erkannt haben, möchten wir Ihnen zeigen, dass auch die Potenzialentfaltung leichter ist, als gedacht. Diese Schritte helfen Ihnen:

  1. Entlarven Sie falsche Glaubenssätze
  2. Überprüfen Sie aktuelle Rahmenbedingungen
  3. Gehen Sie auf die Suche nach Entfaltungsräumen

Entlarven Sie falsche Glaubenssätze

„Das Leben ist kein Wunschkonzert … Ich habe keine Wahl, es gibt da Vorgaben … Mein Beitrag ist hier unerwünscht … Mir fehlt die Zeit dafür…“. Kommt Ihnen bekannt vor? Das sind nur einige Glaubenssätze, mit denen wir uns im Job oft selbst sabotieren. Doch Hand aufs Herz: Ist wirklich immer alles so unverrückbar? Sind es nicht eher Entschuldigungen, die es uns erlauben, nicht handeln, nichts verändern zu müssen? Ja, Veränderungen sind anstrengend. Und es ist nur allzu menschlich, dass wir Anstrengendes vermeiden wollen. Aber: Dann verändert sich auch nichts. Denn niemand wird es an unserer Stelle tun.

Wie sehr unsere innere Haltung und nicht etwa externe Faktoren dafür verantwortlich sind, dass wir hinter unseren Möglichkeiten bleiben, zeigte sich auch bei „s.mile“, einem Projekt der Haufe Akademie.

Projekt s.mile:
Im Sommer 2016 starte die Haufe Akademie ein ungewöhnliches Projekt: Fünfzehn ganz unterschiedliche Menschen erhielten mit dem Projekt s.mile (=smart mile) die Möglichkeit, über den Zeitraum von zwei Jahren kostenfrei das komplette Qualifizierungs- und Entwicklungsangebot der Haufe Akademie zu nutzen Die Teilnehmer:innen konnten also lernen, was sie wollten und so viel sie wollten. Zusätzlich stand jedem ein persönlicher Coach zur Seite.
 
Sich dadurch endlich persönlich entfalten zu können, war für alle Beteiligten eine bewegende Erfahrung. Der Film „Erfolg“ von Kristian Gründling gibt einen Einblick in das Projekt. Tatsache war aber auch, dass die Teilnehmer:innen das Angebot in den ersten sechs Monaten kaum nutzten. Warum? Sie kamen schlicht nicht ins Tun. Sie räumten sich selbst nicht den Freiraum dafür ein. Erst die Gespräche mit den Coaches gaben ihnen den Anstoß, das Lernangebot tatsächlich wahrzunehmen.  

Anlaufschwierigkeiten? Holen Sie sich Unterstützung!

Oft stehen wir selbst im Weg und brauchen jemanden, der uns wachrüttelt. Um uns aus dieser Starre zu befreien, kann ein Anstoß von außen hilfreich sein. Jemanden, der uns dazu bringt, nicht nur auf unseren Defiziten herumreiten. Der uns hilft, unser Potenzial in den Fokus zu nehmen  und unsere Stärken weiterentwickeln. Das kann die Kollegin, der beste Freund oder ein:e professionelle:r Lernbegleiter:in sein. Es ist wie beim Joggen – zu zweit oder in der Gruppe kommen wir in den Austausch und sind motivierter, Dinge anzugehen. Nutzen Sie das, um bewusst Ihre Begabungen zu fördern und so Ihr Potenzial zu entfalten. 

Überprüfen Sie aktuelle Rahmenbedingungen

Erwartungen anderer zu erfüllen, ist zutiefst menschlich. Allerdings ist das überhaupt nicht zielführend. Eine aktuelle Studie des Word Economic Forum geht davon aus, dass bis 2025 weltweit 85 Millionen Jobs wegfallen und durch 90 Millionen neue Jobs ersetzt werden. Sich angesichts dieser massiven Umwälzungen auf die Erwartungen anderer zu stützen, hilft nicht. Denn es verändert sich gerade so viel, dass keiner wissen kann, was es zu erwarten gibt.

Außerdem können uns Erwartungen sehr einschränken – und eben dazu führen, dass wir uns nicht entfalten. Ein Beispiel: Wenn uns unsere Vorgesetzen immer wieder für bestimmte Dinge loben und wir uns stark danach ausrichten, probieren wir nichts Neues aus. Potenzialentfaltung? Fehlanzeige. Daher: Lassen Sie die Erwartungen der anderen beiseite und konzentrieren sich auf Ihre Stärken und Fähigkeiten. Was kann ich gut und möchte ich gern im Job ausprobieren?

„Potenzialentfaltung braucht Team“

Ganz ohne gute Rahmenbedingungen geht Potenzialentfaltung nicht. Idealerweise finden wir bei der Arbeit Bedingungen vor, die uns darin unterstützen, unsere Stärken zu fördern und einzubringen und damit alle unsere Möglichkeiten auszuschöpfen. „Potenzialentfaltung braucht Team“, so drückt es zum Beispiel der bekannte Hirnforscher Gerald Hüther aus.

Führungskräfte und Personalentwicklungen sollten demnach dafür sorgen, dass

  • Mitarbeiter:innen ihre Arbeit aktiv mitgestalten,
    • sie selbstbestimmt und selbstwirksam arbeiten können,
    • eine Kultur der Inspiration, Stärkung, Ermutigung ohne ständige Bewertungen, Belehrungen oder Anordnungen herrscht,
    • und Führungskräfte als enge Bezugspersonen wirklich unvoreingenommen und ansprechbar sind.

Finden Sie diese Bedingungen in Ihrem Unternehmen vor? Wenn nicht, setzten Sie doch einfach selbst Impulse! Lassen Sie bei Ihren Vorgesetzten und im Team immer wieder Ideen und Vorschläge anklingen, wie sich die Kultur am Arbeitsplatz mit Blick auf aktive Mitgestaltung oder Inspiration untereinander verbessern ließe. Machen Sie dabei deutlich, wie sehr alle davon profitieren würden!

Suchen Sie nach Entfaltungsräumen

Erinnern Sie sich an unser Ziel? „Meine Stärken sind …, um sie zu fördern muss ich noch … lernen und ich brauche folgende Arbeitsbedingungen, um sie zur Geltung zu bringen…“. Bei der Potenzialentfaltung geht es darum, Ihre Begabungen weiterzuentwickeln, also Ihre Stärken zu stärken. Was müssen Sie dafür noch lernen? Und wie wäre es ideal für Sie zu lernen? 

Machen Sie sich stark für eigenverantwortliches Lernen

es darüber hinaus eine Lern- und Weiterbildungskultur in Ihrem Unternehmen, das sie sinnvoll finden und das Ihnen auch eine gewisse Autonomie beim Lernen zugesteht? In Hinblick auf Potenzialentfaltung wäre das ideal. Ein solches Lernökosystem beschreibt der Begriff „New Learning“ – die Lernenden erleben ein hohes Maß an Eigenverantwortung und gehören gleichzeitig einer Lerngemeinschaft an. Erfahren Sie in unserem Beitrag „Eigenverantwortung“ wie selbstgesteuertes Lernen erfolgreich funktioniert!

Wenn Sie es nicht für sich selbst tun, macht es keiner

Sobald wir unsere falschen Glaubenssätze entlarvt und unsere Möglichkeiten im Job gecheckt haben, liegt es an uns, unser Potenzial zu entfalten. Niemand sonst wird sich um unsere Weiterentwicklung und unsere Berufsfähigkeit in der Zukunft kümmern. Es ist wichtig, sich das klar zu machen.

Die wenigsten von uns arbeiten in Unternehmen, in denen rundum die idealen Bedingungen herrschen, um all unsere Stärken zu fördern und einzubringen. Aber es lohnt sich, dafür einzustehen. Bringen Sie immer wieder neue Ideen ein, machen Sie Druck! Stillstand ist angesichts der massiven Veränderungen keine Option.

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