Wird das WHY, der „Sinn der Arbeit“ in Zeiten des Wandels wirklich zum Erfolgsfaktor Nummer eins? Bei ständigen Changes ist es eine wichtige Schlüsselkompetenz, die übergeordnete Vision, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Was das bewirkt, lässt Führungskräfte, Personalentwickler und Mitarbeiter staunen: Mehr Fokus, mehr Motivation und mehr Erfolg. Letztlich beflügelt der Sinn Mitarbeiter und Unternehmen wie kaum etwas anderes. Daher mein Plädoyer für mehr Sinn in der Arbeit!

Die Digitalisierung: Verwirrung oder Chance?

Die Digitalisierung ist anstrengend! Schließlich liefert sie unzählige Tools und führt zu veränderten Prozessen, Trends, Markt- und Kundenanforderungen – oft stellt sie Bewährtes in unserer Arbeitswelt völlig auf den Kopf! Und gleichzeitig steckt so viel Potenzial darin, dass es fahrlässig wäre, sie nur als Last anzusehen!

Was mir persönlich und uns bei der Haufe Akademie geholfen hat: Um motiviert zu bleiben und immer wieder aufs Neue sein Bestes zu geben, braucht es ein tieferes Verständnis für „Why“, den Sinn bzw. das Ziel, das hinter dem steht, was wir tun. Oder wie Mario Kestler, unser Geschäftsführer, sagt: „Der Sinn der Arbeit ist für uns zum entscheidenden Erfolgskriterium geworden – gerade in Zeiten der Digitalisierung.“

It’s all about the WHY – Führung, Lernen, Motivation

Wer das „Why“ kennt, entwickelt Neugierde und Eigenengagement für das „How“. Es kann beispielsweise für die Mitarbeiter eines Bauunternehmens einen großen Unterschied machen, ob sie „lediglich“ neuen Wohnraum bauen, oder ob ihnen bewusst ist, dass ihre Arbeit und ihr Knowhow dazu beiträgt, dass das Unternehmen auch innovative, ressourcenschonende Wohnformen entwickeln kann.

Dieser Hebel für mehr Motivation hat die Kraft, die Unternehmensziele, die eigene Entwicklung oder auch Weiterbildungs-Erfolge voranzutreiben! Die Frage nach dem Sinn hilft insbesondere in Zeiten des Wandels mit beständigen Herausforderungen erfolgreich und motiviert zu navigieren.

Daher unser Plädoyer an Mitarbeiter, Personalentwickler und Führungskräfte: Beschäftigt euch mit dem Sinn eurer Arbeit! Gerade in der Digitalisierung eröffnet Sinn große Potenziale für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Denn wer weiß, warum er etwas tut, gewinnt einen klaren Fokus, kann effektiver arbeiten und leichter Unnötiges weglassen. So rücken aktuelle oder zukünftige Unternehmensziele plötzlich in greifbare Nähe.

Der Weg zum WHY: Mit Reflexion den Blick auf das Ganze richten

Besonders in turbulenten Zeiten tut es gut, einen Schritt zurück zu treten, um damit das große Ganze (wieder) zu erkennen. Denn wir erledigen einzelne Arbeitsschritte oder Aufgaben ja nicht zum reinen Selbstzweck: Es gibt immer ein übergeordnetes Ziel – und genau dieses gilt es, sich in Erinnerung zu rufen, vor allem wenn wir vor lauter Impulsen und Eindrücken nicht mehr wissen, wo uns der Kopf steht.

Vier Vorteile des WHYs:

1. Klarheit führt zu Veränderungsbereitschaft – ein Schlüssel für Erfolg in der VUCA-Welt

Wer den Sinn seiner Tätigkeit nicht sieht, empfindet Herausforderungen eher als Last, denn als Chance. Es fehlt der innere Motor. Ein Service-Mitarbeiter, der nicht nur seine To Dos abarbeitet, sondern sich vor Augen führt, dass seine Dienstleistung anderen Menschen weiterhilft, hat mehr Antrieb, sich in neue Tools oder neue Prozesse einzuarbeiten. Lehrkräfte bringen mehr Motivation auf, neue Medien in den Unterricht zu integrieren, wenn ihnen bewusst ist, dass die künftigen Arbeitgeber ihrer Schützlinge Internetkompetenz erwarten. Wer den Sinn und das dahinterstehenden Ziel seines Tuns kennt, ist selbst für knifflige Changes und Herausforderungen gewappnet und wird viel eher zum engagierten Gestalter der neuen Arbeitswelt – und genau das ist es doch, was wir heutzutage brauchen: Engagement für Veränderung!

2. Sinn führt zu Lernmotivation

Wer bereit ist, sich zu verändern, weil er den Sinn hinter neuen Tools, Methoden oder neuem Know-how klar vor Augen hat, lernt leichter und motivierter. Dann sind auch Qualifizierungsmaßnahmen um Vieles erfolgreicher – und davon profitiert das gesamte Unternehmen. Sinn-volles und somit sinn-motiviertes Lernen ebnet den Weg zu Höchstleistungen und führt letztendlich zu mehr Wertschöpfung und gleichzeitig zu einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter.

3. Mit dem WHY zu gelungener Weiterbildung

Personalentwickler, die mit dem „Sinn der Arbeit“ auch die persönlichen beruflichen Ziele ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, fördern deren Eigenengagement enorm. Welche Leidenschaft steckt also in Ihren Mitarbeitern? Ein Mitarbeiter brennt dafür kreative Lösungen zu entwickeln? Dann fällt hier ein Seminar für Kreativitätstechniken sicherlich auf fruchtbaren Boden! Andere Kollegen sind leidenschaftliche Teamplayer, die gerne Gruppen moderieren und zum Erfolg führen? Dann bauen Sie diese Talente und persönlichen Leidenschaften aus! Wer nachfragt und maßgeschneiderte Angebote bietet, trifft auf Offenheit bei den Mitarbeitern. Durch eine sinn-motivierte Analyse, finden Sie für spezifische Herausforderungen viel eher geeignete Mitarbeiter mit entsprechender Motivation und passenden Qualifikationen. So lassen sich komplexe Situationen – gerade in der Digitalisierung und unserer VUCA-Welt – viel leichter meistern. Denn intrinsisch motivierte Mitarbeiter beflügeln den Erfolg des Unternehmens, wie kaum etwas anderes.

4. WHY: auch ein wichtiges Tool für Führungskräfte

Führungskräfte sind diejenigen, die Changes konkret an die Mitarbeiter kommunizieren und dort entscheidende Impulse für die erfolgreiche Umsetzung geben. Ob als „digital Leader“ oder klassischer Manager, klar ist, dass es ein Teil der Führungs-Verantwortung ist, den Sinn von Unternehmenszielen zu vermitteln. Wer das tut, motiviert an der entscheidenden Stelle und fördert damit das ganz persönliche Investment der Mitarbeiter – denn das Bewusstsein einen sinnvollen Beitrag zu leisten, setzt im Zweifel mehr Energie frei als so manche Gehaltserhöhung.

Fazit: Herausforderungen meistern? Ohne Sinn macht’s keinen Sinn!

Sich mit „Know-Why“ zu befassen und Zeit und Ressourcen dafür zu investieren ist heute notwendiger und erfolgsbringender denn je! Unternehmen, die sinn-voll motivieren, führen, weiterbilden und arbeiten, schaffen Rahmenbedingungen für Erfolg, Engagement und nachhaltige Weiterentwicklung – gerade in unsicheren Zeiten des Wandels.

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