Inhalte
Grundlagen
- Relevante Begriffe – z.B. VUCA, agiles Manifest, Scrum, Kanban, Design Thinking.
- Besonderheiten und Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (z.B. Auftragsklärung, starkes Warum, Stakeholder, Wolkenmetapher).
- Hybrides Projektmanagement – was bedeutet das konkret?
Hybrides Projektmanagement – an einem Praxisbeispiel im ÖD
- Nötige Rahmenbedingungen, z.B. das magische Dreieck des agilen Projektmanagements.
- Praxistipps von Scrum am konkreten Beispiel, z.B. Rollenklärung, Priorisierung, iteratives Vorgehen, Timeboxing, Aufwandsschätzung, systematische Reflexion mit Review und Retrospektive.
Praxistipps, Methodenkoffer und Transfer
- Kraft von Bildern und einem starken Warum und Wozu.
- Feedback- und Fehlerkultur, Lessons Learned.
- Erfolge und Meilensteine feiern.
- Backlog, Kanban-Board und Visualisierung.
- Workload limitieren, Planning Poker.
- Praxisbewährte Vorlagen wie z.B. Delegationsmatrix.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die relevanten Begriffe und haben einen Überblick – von klassisch, agil bis hybrid.
- Sie kennen die jeweiligen Stärken und Grenzen und wissen, wie diese im Kontext der öffentlichen Verwaltung sinnvoll kombiniert und genutzt werden.
- Sie können Ihren hybriden Werkzeugkoffer sofort in Ihrem Arbeitsalltag ausprobieren und einsetzen.
Nach dem Workshop kennen Sie die notwendigen Voraussetzungen für hybrides Projektmanagement. Und Sie erhalten einen sofort nutzbaren Werkzeugkoffer, welcher Ihnen dabei hilft, das bestmögliche Projektergebnis für Ihre späteren Nutzerinnen und Nutzer zu erzielen.
Methoden
Erfrischender Mix aus Input und selber ausprobieren, Best-Practice-Beispiele, Workbook mit bewährten Vorlagen, Raum für Netzwerken, individuelle Reflexion und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Interessierte, Projektneulinge, Projektmitarbeitende, Projektleitungen, Mitarbeitende und Führungskräfte mit Schnittstellen zu Projekten im öffentlichen Dienst.
Weitere Empfehlungen zu „Hybrides Projektmanagement im öffentlichen Dienst“
Seminarbewertung zu „Hybrides Projektmanagement im öffentlichen Dienst“
Starttermine und Details
Montag, 07.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 28.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.