Inhalte
Sich selbst gut kennen als Basis für mutiges Handeln als Führungskraft
- Reflexion und Selbstanalyse meiner Persönlichkeit im Bezug auf Mut.
- Wann bin ich mutig und warum?
- Wann bin ich nicht mutig und warum?
- IF YOU FEEL GOOD – THAT’S YOU.
Mut zu meinen Gefühlen – authentische Führung in der Praxis
- Die eigenen Gefühle kennen und benennen.
- Ordnung im Gefühlschaos – Gefühle differenzieren: Wut, Trauer, Angst und Freude.
- Die eigenen Gefühle als Motor für positive Veränderung und Aktivität nutzen.
- Auswirkungen und Folgen meiner Gefühle kennen und bewusst steuern.
Aktive Kommunikation als Führungskraft
- Mut nicht als Überlegenheitsbeweis, sondern als Kommunikationsangebot.
- Auf andere zugehen: Mut zu agieren – Mut zu reagieren.
- Mut zu führen: Meine Rolle als Führungskraft annehmen und Führung leben.
Die eigene Selbstwirksamkeit als Basis einer souveränen Führungspersönlichkeit
- Mut heißt, auf authentischem Weg aus sich herauszugehen.
- Angst und Unsicherheiten als Motor für positive Verantwortung und klare Führung nutzen.
- Mut als Potenzial zu Kreativität und Authentizität nutzen.
Führung heißt: Im ehrlichen Kontakt mit Menschen sein
- Mut und Kontaktanbahnung in Organisation und beruflichem Alltag.
- Authentisch netzwerken für gelingende Beziehungen.
- Nahbare Kontakte mit meinen Mitarbeiter:innen als Schlüssel zur Wirksamkeit.
- Mut authentisch zeigen für ehrliche Kontakte.
Konflikt und Konfliktlösung im Führungskontext
- Vertrauen und Mut: Sich mutig auf Auseinandersetzungen mit unklarem Ausgang einlassen.
- Ja zu Konflikt und Krise: Mut als Katalysator produktiver Krisen.
- Mut zu klaren und konsequenten Entscheidungen – auch gegen Widerstand.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem besonderen und persönlichen Seminar
- lernen Sie im geschützten Raum Ihre Ängste und die unterschiedlichen Seiten Ihres Muts besser kennen und gestalten Ihr Verhalten und persönlichen Mut-Anker in beruflichen Kontexten auf Basis Ihrer persönlichen Reflexion.
- erarbeiten Sie eine persönliche Mut-Biographie und stärken so nachhaltig Ihre Selbstwirksamkeit und Durchsetzungskraft als Führungskraft.
- lernen Sie Mut als persönliche Ressource zu nutzen, um auch schwierige Auseinandersetzungen und Situationen in Ihrem beruflichen Alltag konstruktiv und produktiv zu verwerten.
- lernen Sie Wege kennen, um mutig auf andere zuzugehen und auch Konflikte und Krisen durch mutiges Handeln in Erfolge zu verwandeln.
- engagieren Sie sich in Ihrem Verantwortungsbereich für eine authentische Kultur des Mutes jenseits kommerzieller Images und aufgesetzter Handlungsmuster.
- nutzen Sie die Kraft mutiger Situationen, um mit einer gestärkten Führungspersönlichkeit auch als Führungskraft intern und extern klar und authentisch aufzutreten.
Methoden
Resonanz-, Essenz- und Kreativtechniken aus der Schauspielkunst, Reframing, Aufmerksamkeits- und Achtsamkeitsübungen, Rollenspiel, Kontaktzyklen in der Kommunikation
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Manager:innen, die Formen des Mutes als persönliche Ressource nutzen und in Reflexion, Dialog und Erfahrung weiterentwickeln möchten.
Starttermine und Details
Mittwoch, 19.06.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 20.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 09.09.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 10.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 20.11.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 21.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 25.02.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 26.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.