Komplexität reduzieren im Führungsalltag

Was bedeutet Komplexität?

Was ist Komplexität und wie entsteht sie?

Mobilität als Komplexitätsfaktor.

Die individuellen Komplexitätsfaktoren meiner Arbeit.

Umgang mit dieser Komplexität.

Tools und Methoden zur kreativen Komplexitätsreduktion.

Ordnung, Struktur und Chaos im Arbeitsalltag

Die Bedeutung von Ordnung und Chaos für meine Arbeit.

Was ist Ordnung? Wo existiert sie?

Wie viel Ordnung erfordert mein Alltag?

Wann kann zu viel Ordnung hinderlich sein?

Die Balance zwischen Ordnung und Chaos schaffen.

Wenn's chaotisch wird: Vom produktiven Umgang mit Chaos.

Perfektionismus und die Konzentration auf das Wesentliche

Perfektionismus: Wie viel Perfektion braucht meine Arbeit?

Das Wesentliche meiner Arbeit: Was macht meine Arbeit erfolgreich?

Konzentration auf das Wesentliche: Die eigenen Ziele kennen und erreichen.

Minimalismus: Beispiele aus der Natur und aus der Kunst.

Anwendung des Minimalismus auf die tägliche Arbeit.

Perfektion und Einfachheit verbinden.

Komplexität aushalten - Gelassenheit bewahren

Souveränität und Ruhe bewahren.

Die Kunst des Wartens.

Die operative Faulheit.

Auch in schwierigen Situationen abschalten und loslassen.

Strategien für einen einfachen und leichten Arbeitsstil

Arbeitstypologien: Welcher Arbeitstyp bin ich?

Wie entsteht Leichtigkeit in der Arbeit?

Welche meiner Stärken kann ich einsetzen?

Individuelle Strategien, um den eigenen Führungsalltag „leicht” zu gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie

• Ihren Arbeitsalltag zu vereinfachen, indem Sie Ihre Aufgaben auf das Wesentliche reduzieren.
• einen konstruktiven Umgang mit dem eigenen Perfektionismus.
• Ihre optimale Balance zwischen Ordnung, Struktur und Chaos zu finden.
• hinderliche Belastungsfaktoren im Führungsalltag zu erkennen und zu beseitigen, um so mehr Durchblick zu haben.
• auch in turbulenten Zeiten die innere Ruhe zu bewahren und so ein Vorbild an Ruhe, Gelassenheit und Zielorientierung für Ihre Mitarbeiter zu sein.
• mit lösungsorientierten Methoden mehr Leichtigkeit und Effektivität in Ihren Führungsalltag zu bringen, dabei auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, um so einen langfristig erfolgreichen Beitrag für das Unternehmensziel zu leisten.

Dr. Karl de Molina

Impulsvorträge, handlungsorientierte Einzel-, Partner- und Kleingruppenübungen, Fallbeispiele, Lerndialoge, ThinkSimple®-Methode.

Fach- und Führungskräfte, die in einem dynamischen und komplexen Umfeld arbeiten.