Konfliktmanagement I

Grundlagen der Konfliktlösung

Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, offen damit umzugehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten aufzulösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Inhalte

Konfliktarten

Konflikte in der betrieblichen Praxis.

Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen.

Rollen- und Zielkonflikte.

Konflikte erkennen

Ursachen und Symptome von Konflikten.

Grundformen menschlichen Verhaltens.

Konfliktpotenziale erkennen.

Frühwarnsysteme entwickeln.

Dynamik der Eskalation in Konflikten.

Einstellung zu Konflikten

Die eigene Einstellung zu Konflikten erkennen.

Eigene Konfliktstile im Spannungsfeld zu Ihrer Umwelt.

Konfliktdiagnose und -analyse

Analyse der eigenen Reaktionen und Konfliktfähigkeit.

Gezielte Konfliktbewältigung

Grundmuster der Konfliktlösung.

Was hilft im Konflikt: Leitfragen der Konfliktanalyse.

Strategievielfalt in Konflikten.

Konfliktlösungstechniken

Ausstieg aus der Konfliktspirale.

Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten.

Bausteine eines Konfliktgesprächs.

Umgang mit Widerständen.

Nutzen von Spannungspotenzialen.

Ihr Nutzen

Sie setzen sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander und lernen, ein aktives Konfliktmanagement erfolgreich umzusetzen. Dadurch können Sie Konflikte zukünftig

  • rechtzeitig erkennen und analysieren,
  • positiv gestalten und
  • für alle Beteiligten gewinnbringend auflösen.

Sie erhalten damit eine entscheidende Fähigkeit, Spannungen zu nutzen, die Zusammenarbeit zu verbessern, sich und Ihr Umfeld zu motivieren und somit effektiv zu Ihrem Unternehmenserfolg beizutragen.

Durchgeführt von

Methoden

Sie bearbeiten konkrete Konfliktfälle aus Ihrem Umfeld. In Diskussionen und Rollenspielen werden gemeinsam Lösungsansätze für Ihre Praxis erarbeitet.
Mittels Präsentationen, praktischen Übungen, Erfahrungsaustausch und Kommunikationsübungen wird das Thema umfassend behandelt. Checklisten erleichtern Ihnen die praktische Umsetzung.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter und Berater, die Konflikte lösen müssen und wollen.

Empfehlung zur Nachbereitung

Diese Veranstaltung können Sie zusammen mit ausgewählten e-Trainings als Ergänzung buchen:

e-Training: Konfliktmanagement

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Teilnehmerstimmen

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"Kompetente und sympathische Referentin."

Björn Hansen

(Investitionsbank Schleswig-Holstein, Kiel)

 

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Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Termine & Orte
22.-23.05.12 Frankfurt a. M.
Navigationspfeil Fleming's Hotel an der Neuen Börse
Buchen
21.-22.06.12 München-Unterhaching
Navigationspfeil Holiday Inn Unterhaching
Buchen
26.-27.07.12 Warnemünde Haufe Sommer Akademie
Navigationspfeil Yachthafenresidenz Hohe Düne
Buchen
22.-23.08.12 Nettetal/Nähe Düsseldorf Schloss Krickenbeck
Navigationspfeil Schloss Krickenbeck
Buchen
12.-13.09.12 Frankfurt a. M.
Navigationspfeil Ramada Hotel Frankfurt Messe
Buchen
20.-21.09.12 Bonn
Navigationspfeil Maritim Hotel
Buchen
17.-18.10.12 Berlin
Navigationspfeil Seminaris CampusHotel
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Haufe Akademie Inhouse
firmeninterne Durchführung
Anfragen


€ 1.250,- zzgl. MwSt.
€ 1.487,50 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungs-
formular.

Buchungs-Nr. 86.08
Beratung / Kontakt
0761 898-4422
0761 898-4423
kontakt@haufe-akademie.de

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