Konfliktmanagement I
Grundlagen der Konfliktlösung
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, offen damit umzugehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten aufzulösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Inhalte
Konfliktarten
Konflikte in der betrieblichen Praxis.
Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen.
Rollen- und Zielkonflikte.
Konflikte erkennen
Ursachen und Symptome von Konflikten.
Grundformen menschlichen Verhaltens.
Konfliktpotenziale erkennen.
Frühwarnsysteme entwickeln.
Dynamik der Eskalation in Konflikten.
Einstellung zu Konflikten
Die eigene Einstellung zu Konflikten erkennen.
Eigene Konfliktstile im Spannungsfeld zu Ihrer Umwelt.
Konfliktdiagnose und -analyse
Analyse der eigenen Reaktionen und Konfliktfähigkeit.
Gezielte Konfliktbewältigung
Grundmuster der Konfliktlösung.
Was hilft im Konflikt: Leitfragen der Konfliktanalyse.
Strategievielfalt in Konflikten.
Konfliktlösungstechniken
Ausstieg aus der Konfliktspirale.
Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten.
Bausteine eines Konfliktgesprächs.
Umgang mit Widerständen.
Nutzen von Spannungspotenzialen.
Ihr Nutzen
Sie setzen sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander und lernen, ein aktives Konfliktmanagement erfolgreich umzusetzen. Dadurch können Sie Konflikte zukünftig
- rechtzeitig erkennen und analysieren,
- positiv gestalten und
- für alle Beteiligten gewinnbringend auflösen.
Sie erhalten damit eine entscheidende Fähigkeit, Spannungen zu nutzen, die Zusammenarbeit zu verbessern, sich und Ihr Umfeld zu motivieren und somit effektiv zu Ihrem Unternehmenserfolg beizutragen.
Durchgeführt von
Methoden
Sie bearbeiten konkrete Konfliktfälle aus Ihrem Umfeld. In Diskussionen und Rollenspielen werden gemeinsam Lösungsansätze für Ihre Praxis erarbeitet.
Mittels Präsentationen, praktischen Übungen, Erfahrungsaustausch und Kommunikationsübungen wird das Thema umfassend behandelt. Checklisten erleichtern Ihnen die praktische Umsetzung.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter und Berater, die Konflikte lösen müssen und wollen.
Empfehlung zur Nachbereitung

Diese Veranstaltung können Sie zusammen mit ausgewählten e-Trainings als Ergänzung buchen:
Weitere Empfehlungen
| Training | |||
| 2 Tage | |||
| Teilnehmerzahl begrenzt | |||
| Termine & Orte | |||
| 22.-23.05.12 Frankfurt a. M. | |||
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Fleming's Hotel an der Neuen Börse | ||
| Buchen | |||
| 21.-22.06.12 München-Unterhaching | |||
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Holiday Inn Unterhaching | ||
| Buchen | |||
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26.-27.07.12
Warnemünde
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Yachthafenresidenz Hohe Düne | ||
| Buchen | |||
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22.-23.08.12
Nettetal/Nähe Düsseldorf
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Schloss Krickenbeck | ||
| Buchen | |||
| 12.-13.09.12 Frankfurt a. M. | |||
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Ramada Hotel Frankfurt Messe | ||
| Buchen | |||
| 20.-21.09.12 Bonn | |||
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Maritim Hotel | ||
| Buchen | |||
| 17.-18.10.12 Berlin | |||
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Seminaris CampusHotel | ||
| Buchen | |||
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1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr 2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr |
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| Haufe Akademie Inhouse | |||
| firmeninterne Durchführung | |||
| Anfragen | |||
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€ 1.250,- zzgl. MwSt. € 1.487,50 inkl. MwSt. |
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
formular. |
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| Buchungs-Nr. 86.08 | |||
| Beratung / Kontakt | |||
Haufe Akademie empfehlen: |
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