BWL-Know-how für die Assistenz

Einführung in die Thematik BWL

Was bedeutet wirtschaften?

Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?

Wie wird ein Unternehmen gesteuert?

Wichtige Begriffe verstehen

Rentabilität.

Wirtschaftlichkeit.

Produktivität.

Liquidität.

Cashflow.

EBIT.

Deckungsbeitrag.

Das betriebliche Rechnungswesen

Als Informations- und Steuerungssystem.

Aufgaben im Rechnungswesen.

Einführung anhand einer selbst erstellten „Rentabilitätsvorschau”.

Handelsbilanz, Steuerbilanz, IFRS-Bilanz.

Grundzüge der Finanzbuchhaltung

Wie liest man eine Bilanz?

Mittelherkunft und Mittelverwendung.

Liquidität und Planung.

Das ABC der Kostenrechnung

Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Plan- und Prozesskostenrechnung.

Welche Kennzahlen sind wichtig?

Das Controlling

Grundlagen für die Unternehmenssteuerung.

Vernetzungsinstrument von Finanzbuchführung, Kostenrechnung, Planung und Statistik.

• Sie erhalten ein umfassendes Grundwissen in der BWL.
• Dadurch sind Sie in der Lage, betriebswirtschaftliche Abläufe besser zu verstehen und zu analysieren.
• Sie erfahren, wie die einzelnen Unternehmensbereiche miteinander verknüpft sind und welche Entscheidungen aus dem Zahlenmaterial des Rechnungswesens stammen.
• Sie bekommen einen Einblick in das Controlling und können Maßnahmen leichter nachvollziehen.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Herr Martin Mösch

Trainerinput, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Checklisten.

Mitarbeiter/innen aus Assistenz und Sekretariat, Sachbearbeiter/innen.

Dieses Seminar ist als Bestandteil des zertifizierten Lehrgangs "Geprüfte/r Management-Assistent/in" buchbar.

Controlling für die Assistenz

Marketing für die Assistenz

Kommunikationsworkshop für Führungskräfte

Inhouse-Training, Beratung und Prozessbegleitung