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Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten PM-Methoden. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Projektmanagementgrundlagen

Was ist ein Projekt?

Was ist Projektmanagement?

Was ist Multiprojektmanagement?

Projektmanagementphasen.

Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements.

Projekte erfolgreich starten

Auftragsklärung, Priorisierung von Projektparametern, Projektbewertung, zeitliche und sachliche Projektabgrenzung, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Vor- und Nachprojektphase, Projektauftrag, Projekt-Kick-off.

Projektorganisation

Einzelprojektorganisation, Rollen und Arbeitsteiligkeit, Unternehmens- und Projektorganisation, Veränderungen durch Projektmanagement, organisatorische Konflikte.

Projektplanung und -steuerung

Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine, Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick.

Menschen im Projekt

Teamrollen.

Führung und Arbeitsteilung im Projekt.

Kommunikation im Projektteam.

Regeln der Teamarbeit — Prioritäten und Verbindlichkeiten.

Checklisten

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung ausgewählter Teilnehmer-Echtprojekte lernen Sie, wie Sie

  • Ihre Projekte professionell starten, planen und umsetzen,
  • bewährte Projektmanagement-Instrumente optimal nutzen,
  • eine zielführende maßgeschneiderte Struktur aufbauen, die dem Projekt dient,
  • ein Projektteam führen,
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff haben und so Projekte zum Erfolg führen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Durchgeführt von

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, -teammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

ZertifikatDiese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von: Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in.

Weitere Empfehlungen

Teilnehmerstimmen

0 von 0 Kunden fanden folgende Teilnehmerstimmen hilfreich:
 

„Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt.”

Sebastian Harder

(Georg Thieme Verlag KG, Stuttgart)


„Die vielen Praxisbeispiele, die aktuellen Fallbeispiele und die Fachkompetenz des Referenten haben mir besonders gut gefallen.”

Gordana Andric

(Equens SE, Frankfurt am Main)


„Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich.”

Annaleen Marquardt

(Technology for Events GmbH, Bad Kreuznach)

 

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Leidensdruck bei Projekten lindern - Gewusst mit welcher Methode.

Seminar
2 Tage

Termine & Orte
21.-22.05.12 Dresden
Navigationspfeil Pullman Dresden Newa
Buchen
04.-05.06.12 Mannheim
Navigationspfeil Dorint Kongresshotel
Buchen
13.-14.06.12 Nürnberg
Navigationspfeil Holiday Inn City Centre
Buchen
21.-22.06.12 Bonn
Navigationspfeil Maritim Hotel
Buchen
28.-29.06.12 Hannover
Navigationspfeil Novotel
Buchen
09.-10.07.12 Feldafing/Starnberger See Haufe Sommer Akademie
Navigationspfeil Hotel Residence Starnberger See
Buchen
26.-27.07.12 Mannheim
Navigationspfeil Mercure Hotel am Rathaus
Buchen
16.-17.08.12 Berlin
Navigationspfeil Novotel am Tiergarten
Buchen
23.-24.08.12 Neuss
Navigationspfeil Novotel Düsseldorf Neuss am Rosengarten
Buchen
11.-12.09.12 Hamburg
Navigationspfeil NH Hotel Hamburg Horn
Buchen
19.-20.09.12 Frankfurt a. M.
Navigationspfeil Fleming's Hotel an der Neuen Börse
Buchen
27.-28.09.12 München-Unterhaching
Navigationspfeil Holiday Inn Unterhaching
Buchen
08.-09.10.12 Köln
Navigationspfeil Park Inn Belfortstraße
Buchen
23.-24.10.12 Stuttgart
Navigationspfeil Holiday Inn
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Haufe Akademie Inhouse
firmeninterne Durchführung
Anfragen


€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungs-
formular.


Buchungs-Nr. 89.32
Beratung / Kontakt
0761 898-4422
0761 898-4423
kontakt@haufe-akademie.de

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