Die globale Industrie, insbesondere die Fertigungs- und Produktionssektoren, sieht sich mit einem Bündel disruptiver Kräfte konfrontiert, die alte Geschäftsmodelle herausfordern. Die zentralen Treiber sind die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0), die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und der anhaltende Fachkräftemangel.
1. Herausforderung: Digitalisierung und Industrie 4.0
Die Einführung von Smart Factories , IIoT (Industrial Internet of Things) und künstlicher Intelligenz (KI) transformiert Produktionsprozesse grundlegend. Maschinen kommunizieren, Daten werden in Echtzeit analysiert und Entscheidungen automatisiert.
Die größte Herausforderung ist die digitale Kompetenzlücke in der Belegschaft, um diese komplexen, vernetzten Systeme zu bedienen, zu warten und zu optimieren.
Unsere Weiterbildungsangebote rund um die Kompetenzentwicklung in Bereichen wie Digitalisierung in der Industrie 4.0:
- Blended Learning “Grundlagen der digitalen Transformation und Innovation”: Unlocking the future – mit Digitalisierung, KI, und Innovationsmanagement!
- Qualifizierungsprogramm “Digital Transformation Management”: Strategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in deinem Unternehmen
- Seminar “Digitale Transformation: So erhöhst du die Wirksamkeit im Unternehmen”: Kompetenzen erwerben, Arbeitsabläufe automatisieren, Daten intelligent nutzen
- Seminar “Shopfloor Management: Effektiv führen in Produktion und Fertigung”: Systematisch führen am Ort der Wertschöpfung
- Seminar “Produktionscontrolling”: Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Fertigung
KI Lernreise
Zwischen dem Wunsch, mit KI die Zukunft zu gestalten, und den dafür notwendigen Fähigkeiten klafft derzeit noch eine große Lücke. Wie Sie die Lücke vermessen und anschließend nachhaltig schließen, zeigen wir Ihnen in diesem Whitepaper zu KI Lernreise.
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2. Herausforderung: Nachhaltigkeit und Effizienz
Strengere Umweltauflagen und der Ruf nach grüner Produktion erfordern eine tiefgreifende Umstellung der Fertigungsprozesse hin zu Energieeffizienz und Kreislaufwirtschaft. Unternehmen müssen lernen, neue Materialien zu verarbeiten, den CO2-Fußabdruck zu minimieren und nachhaltige Lieferketten aufzubauen.
Unsere Weiterbildungsangebote rund um Nachhaltigkeit:
- Training “Circular Economy Innovation: So entwickeln Sie zirkuläre Geschäftsmodelle”: Überführen Sie ihr Business in nachhaltige Erlösmodelle
- Future Job: Sustainability Manager:in
- “Zertifizierte:r ESG Manager:in”: Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozesse und Kultur bringen
- Workshop “Nachhaltigkeit in Unternehmen etablieren”: Wissen, Tools & Strategien, um als Fachbereich die nachhaltige Zukunft aktiv mitzugestalten
- Lehrgang “Nachhaltigkeit im Supply Chain Management”: Nachhaltigkeit in deiner Einkaufsorganisation etablieren
3. Herausforderung: Wissenstransfer und Fachkräftemangel
Es fehlen nicht nur IT-Spezialist:innen für die neuen digitalen Systeme, sondern auch traditionelle Facharbeiter:innen (z.B. Mechatroniker), da viele erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Rente gehen. Das in den Köpfen verankerte operative Wissen geht so verloren, während gleichzeitig die Anforderungen an neue Mitarbeitende exponentiell steigen.
Unternehmen müssen sowohl in den Wissenstransfer als auch die Fachkräftesicherung investieren und im Onboarding neuer Fachkräfte eine kürzere Time-to-Competency erreichen.
Unsere Weiterbildungsangebote für die neuen Herausforderungen in der Personalentwicklung:
- Seminar “Zukunft der Personalentwicklung”: Lernen neu denken, wirksam gestalten und zukunftsfähig entwickeln
- Seminar “Neurodidaktik – neues Lernen in Organisationen”: Personalentwicklung und Veränderungsprozesse gehirngerecht gestalten
- Webinar “Kompetenzmanagement und Karriereentwicklung für Blue-Collar-Mitarbeitende“: Unterstütze die Entwicklung von Mitarbeitenden mit gezieltem Kompetenzaufbau
- Blended Learning “Wissensmanagement als Wettbewerbsvorteil”: Wissensprozesse in Zeiten von Digitalisierung und KI aktiv steuern
- Seminar “Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung”: Gestaltung von Förderprogrammen
- Seminar “Toolbox Zukunft Lernen”: Kontinuierliches Lernen mit informellen und digitalen Lernformaten
4. Herausforderung: Komplexität und Agilität in der Produktion
Globalisierte Lieferketten und die Forderung nach schnellerer Customization (Individualisierung) der Produkte erfordern eine hohe Agilität und flexible Produktionsumstellungen. Starre hierarchische Strukturen und Prozesse sind hier nicht mehr zeitgemäß.
Wichtig wird hier zum einen das Training der Mitarbeiter:innen in agilen Methoden (z.B. Scrum für die Fertigungsplanung), interdisziplinärer Zusammenarbeit und kreativer Problemlösung. Und zum zweiten die Entwicklung von Führungskräften im Umgang mit digitaler Transformation und Team-Empowerment. Die Organisation wird so flexibler und anpassungsfähiger, was schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen und individuelle Kundenwünsche ermöglicht.
Unsere Inhouse Schulungen rund um Agilität:
- Seminar “Agiles Change Management”: Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden
- Seminar “Agile Organisationsentwicklung”: Mit Change 4.0 den Wandel gestalten
- Lehrgang “Zertifizierte:r Agile:r Produktmanager:in”: Produkte mit agilen Methoden und KI-Technologien erfolgreich managen
- Blended Learning “Agile Führungstransformation”: Leadership in Transformationen neu denken
- Training “Agile Coaching Toolbox”: Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten
- Seminar “Agile Organisationsstrukturen etablieren”: So gelingt die Transformation zur resilienten Organisation
Inhouse Schulungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulungen bestechen nicht nur durch die Anpassung an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, die Kostenersparnis und Ressourcenschonung. Sie sind auch flexibel umsetzbar und fördern den Teamgeist durch das unmittelbare Teilen von neu gewonnenem Wissen.
Die folgenden Schulungen sind die am meisten gebuchten für Unternehmen aus der Industrie:
- Seminar “Arbeitsrecht für Führungskräfte”: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
- Seminar “Vom Kollegen zum Vorgesetzten I”: Mehr Akzeptanz in deiner neuen Führungsrolle
- Seminar “Microsoft Excel: Pivot-Tabellen und Filter professionell nutzen”
- Seminar “Projektmanagement Basiswissen”: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- Training “Leadership-Skills für die erste Führungsposition”: Führungsstärke entwickeln – souverän handeln
- Seminar “Hybrides Projektmanagement I”: Dein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements
- Seminar “OKR Professional – Strategien agil und wirkungsvoll umsetzen”: Mit Objectives and Key Results in komplexen Umfeldern souverän agieren
- Seminar “MS Teams, Planner & Co. professionell einsetzen in der Assistenz”: Mit Microsoft 365 effizient zusammenarbeiten
Bestseller Broschüre
Die meistgebuchten Inhouse-Schulungen unserer Kund:innen finden Sie in unserer kompakten Bestseller-Broschüre.
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Die Zukunft der Industrie hängt nicht nur von Maschinen ab, sondern vor allem von den Menschen, die sie bedienen, warten und optimieren. Durch strategisch geplante Mitarbeiterschulungen sichern sich Unternehmen nicht nur die notwendigen Fähigkeiten für die Industrie 4.0, sondern bauen auch eine widerstandsfähige und innovative Unternehmenskultur auf.
