Agiles Change Management

Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden

In der digitalisierten Welt unterliegt Ihr Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigen Sie die Fähigkeit, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lernen Sie, wie Sie die Kerngedanken des Agilen Change Managements in Ihrem Unternehmen etablieren und welche agilen Praktiken Sie dabei erfolgreich unterstützen zukünftig schnell und flexibel zu agieren.

Inhalte

Lean Startup trifft Change Management

  • Die Schlüsselprinzipien.
  • Planungsunsicherheiten mitdenken.
  • Denken in Experimenten.
  • Kontinuierliches Lernen.
  • Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.

Agiles Change Management einführen

  • Grober Plan und Zielvorstellungen.
  • Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
  • Adoptionsgruppen.
  • Stakeholdermanagement.
  • Rollen im agilen Change Management.
  • Change Kommunikation.
  • Change Formate.

Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf

  • Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
  • Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
  • Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
  • Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.

Methoden für agile Change Manager:innen

  • Community of Practice.
  • Kanban Board.
  • Daily Stand-up.
  • Check-in.
  • Agile Events im Change

 

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

• Sie kennen das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.

• Sie wissen, wie Sie Agiles Change Management in Ihrer Organisation einführen können.

• Ihnen sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.

• Sie kennen den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.

• Sie kennen Werkzeuge und Praktiken, und wissen, wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden.

Methoden

Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.

Teilnehmer:innenkreis

Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Agiles Change Management“

4,7 von 5
bei 22 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,1
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
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2 Tage
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Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
04.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 04.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 05.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.09.2024
Berlin
Buchungsnummer: 34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
Chausseestraße 33, 10115 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 11.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
07.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 07.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.03.2025
Mannheim
Buchungsnummer: 34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 12.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 13.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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