Sichere Kommunikation im Change
Gezielte Kommunikationsstrategien und -maßnahmen für Ihren Veränderungsprozess
Inhalte
Was Sie über die Kommunikation im Change wissen sollten
- Definition und Aufgaben der Change-Kommunikation.
- Aufbau einer Change-Kommunikation in 7 Schritten.
- Wichtige Erfolgsfaktoren des Changemanagements.
- Analyse der Ausgangslage.
- Realistische und klare Vision/Zielsetzung.
- Mobilisierung durch Dialog und Beteiligung.
Wie Sie Stakeholder effektiv mit einbeziehen
- Bedeutung des Stakeholdermanagements, Stakeholderanalyse.
- Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation.
- Kommunikationsinhalte, -frequenzen und -medien für verschiedene Stakeholdergruppen.
- Die Rolle der Führungskraft im Prozess.
- Risikofaktoren.
Wie Sie Kommunikationsstrategien und -konzepte entwickeln
- Kohärenz durch eine schlüssige Kommunikationsstrategie.
- Kontinuierliche Kommunikationsarbeit.
- Erarbeitung klarer Kommunikationsziele.
- Erstellung eines Kommunikationsplans.
Wie Sie in die Umsetzung kommen und die Erfolge Ihrer Kommunikation messen
- Kommunikation in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses.
- Umgang mit Widerständen.
- Einsatz unterschiedlicher Medien und dialogorientierter Formate.
- Instrumente zur Messung des Erfolgs.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
- Sie können die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen, umsetzen und die Erfolge messen.
- Sie kennen Widerstandsmuster und mögliche Hemmschwellen und wissen damit umzugehen.
- Sie können eigene Praxisbeispiele in das Seminar einbringen und sich mit anderen Change-Management-Verantwortlichen austauschen.
Methoden
Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
Teilnehmer:innenkreis
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor organisatorischen Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „Sichere Kommunikation im Change“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Live-Online
Montag, 17.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 18.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 22.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 23.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 08.05.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 12.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 13.07.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Flex-Garantie
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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