Inhalte
Was Sie über die Kommunikation im Change wissen sollten
- Definition und Aufgaben der Change-Kommunikation.
- Aufbau einer Change-Kommunikation in 7 Schritten.
- Wichtige Erfolgsfaktoren des Changemanagements.
- Analyse der Ausgangslage.
- Realistische und klare Vision/Zielsetzung.
- Mobilisierung durch Dialog und Beteiligung.
Wie Sie Stakeholder effektiv mit einbeziehen
- Bedeutung des Stakeholdermanagements, Stakeholderanalyse und Projektumfeldanalyse
- Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation.
- Kommunikationsinhalte, -frequenzen und -medien.
- Die Rolle der Führungskraft im Prozess.
- Risikofaktoren.
Wie Sie Kommunikationskonzepte und -maßnahmen entwickeln
- Kohärenz durch ein schlüssiges Kommunikationskonzept.
- Kontinuierliche Kommunikationsarbeit.
- Der Abgleich der Kommunikationsziele mit den Change-Zielen
- Erstellung eines Kommunikationsplans.
Wie Sie in die Umsetzung kommen und die Erfolge Ihrer Kommunikation messen
- Kommunikation in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses.
- Umgang mit Widerständen.
- Einsatz unterschiedlicher Medien und dialogorientierter Formate.
- Messung einer erfolgreichen Veränderung.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
- Sie können die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen, umsetzen und die Erfolge messen.
- Sie kennen Widerstandsmuster und mögliche Hemmschwellen und wissen damit umzugehen.
- Sie können eigene Praxisbeispiele in das Seminar einbringen und sich mit anderen Change-Management-Verantwortlichen austauschen.
Methoden
Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
Teilnehmer:innenkreis
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor organisatorischen Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „Sichere Kommunikation im Change“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"It was a professional trainer, interesting content and the ambition to have maximum output."
Seminarbewertung zu „Sichere Kommunikation im Change“








Starttermine und Details


Montag, 22.01.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.01.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 13.05.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.05.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.07.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Donnerstag, 22.08.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.08.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 05.12.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 06.12.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 17.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.02.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.