Digitale Transformation

Eine digitale Strategie soll dazu beitragen den Unternehmenserfolg durch Einsatz digitaler Technologien zu erhöhen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Weiterbildungen der Haufe Akademie vermitteln Ihnen wertvolles Wissen und praxisnahes Know-how, um Ihr Unternehmen zu analysieren, Innovationen, die zu Ihrem Unternehmen passen, zu identifizieren, funktionsfähige Digitalstrategien zu erarbeiten und damit die wirtschaftliche Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.

Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Management

Strategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
(602)

an 7 Orten und online

4 Tage

Digital Transformation Management Advanced

Geschäftsprozesse und -strukturen erfolgreich transformieren
(25)

an 2 Orten und online

2 Tage

Technologiemanagement für Entscheider:innen

Potenziale erkennen – Prozesse verstehen – Strategien entwickeln
(11)

an 3 Orten und online

2 Tage

Geschäftsmodell der Zukunft: Plattformökonomie

Die Dynamik der Marktplätze & Plattformen verstehen und nutzen
(44)

an 3 Orten und online

2 Tage

Corporate Digital Responsibility

Digitalisierung - Nachhaltigkeit - Social Responsibility

an 2 Orten und online

2 Tage

Preismanagement im Zeitalter der künstlichen Intelligenz

Digital Pricing: Vom Geschäftsmodell zum digitalisierten Preisprozess

in Frankfurt a. M. und online

1 Tag

Corporate Culture und digitale Transformation

Unternehmenskultur als Enabler:in für New Work und Arbeit 4.0
(57)

an 3 Orten und online

2 Tage

Die digitale Organisation | E-Learning

Mit digitalen Strategien in die Zukunft

online

ca. 4 Stunden

Die Innovations-Toolbox | E-Learning

Von der Idee bis zum erfolgreichen Geschäftsmodell

online

ca. 4 Stunden

Digital & Agile Leadership

Management-Kompetenz für die digitale Transformation
(166)

an 5 Orten und online

2 Tage

Digitale Transformation | E-Learning

Führen Sie Ihr Digitalisierungsprojekt zum Erfolg

online

ca. 5,5 Stunden

Digitale Transformation: So erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem Unternehmen

Kompetenzen erwerben, Arbeitsabläufe automatisieren, Daten intelligent nutzen
Neu

online

2 Tage

Digitalisierung in Grün entzünden | E-Learning

Vom Widerspruch zum Handlungsturbo

online

ca. 2 Stunden

Digitalisierung und Nachhaltigkeit

So identifizieren Sie Ihre unternehmerischen Handlungsspielräume
(4)

online

4 Stunden

Digitalisierungsprojekte planen und zielgerichtet steuern

an 2 Orten und online

2 Tage

Disruptiver 3D-Druck

Effizienzsteigerung und neue digitale Geschäftsmodelle durch additive Fertigung

an 4 Orten und online

2 Tage

Disruptives denken lernen

Wie Gedanken ihre Richtung wechseln

an 3 Orten und online

2 Tage

Grundlagen der digitalen Transformation und Innovation

Unlocking the future!
(5)

online

20 Stunden

Innovation und Transformation kreativ gestalten

Kreative Werkzeuge und Techniken entdecken

online

20 Stunden

Junior Class Digital Transformation & Innovation Manager:in

Entdecken Sie Ihre kreative Seite in der Welt der Transformation und Innovation!

40 Stunden

Lehrgang

Junior Class Metaverse Manager:in

Einstieg in das Metaverse und Use Cases identifizieren

Ca. 2 Monate

Lehrgang

Kickstarter: Digitalisierung | E-Learning

Durch den digitalen Wandel navigieren

online

ca. 4 Stunden

Künstliche Intelligenz als strategischer Hebel für Unternehmen

Wie KI die Unternehmensstrategie neu definiert
(9)

an 5 Orten und online

2 Tage

Master Class Digital Transformation & Innovation Manager:in

Erwerbe Kompetenzen für die Zukunft – Flexibles Lernen mit benotetem Zertifikat

76 Stunden

Lehrgang

Master Class KI-Manager:in

Deine Qualifizierung zum:zur geprüften Expert:in für Künstliche Intelligenz

76 Stunden über 3,5 Monate

Lehrgang

Master Class Metaverse Manager:in

Metaverse Use Cases identifizieren, planen und umsetzen

Ca. 4 Monate

Lehrgang

Metaverse Business: Generelle Business- und Use Cases der Metaökonomie

Umsatz- und Gewinnsteigerung durch praxisnahe Anwendungsfälle für viele Branchen

online

20 Stunden über 4 Wochen

Metaverse Development: Wachstumsstrategien und Überwindung von Barrieren

Change Management und Business Development für eigene Metaverse Anwendungen

online

20 Stunden über 4 Wochen

Metaverse Foundations: Einführung in Technik, Plattformen und Potenziale

Extended Reality, Blockchain, Web3 und NFTs verstehen und im Einsatz erleben

in Berlin und online

2 Tage

Metaverse-Projekte: eigene Use Cases entwickeln und technisch umsetzen

Leistungsarchitektur, Kosten und Projektplanung anhand konkreter Praxisbeispiele und Softwarelösungen

online

20 Stunden über 4 Wochen

Praxis-Coaching Digital Transformation & Innovation Management

Persönliche Begleitung für deinen Praxis-Transfer

firmenintern

stundenweise buchbar

Praxis-Coaching Metaverse Manager:in

Persönliche Begleitung für Ihren Praxis-Transfer

firmenintern

stundenweise buchbar

Professional Class Digital Transformation & Innovation Manager:in

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in unserer Professional Class: Innovation, Transformation und Kreativität!

64 Stunden

Lehrgang

Professional Class Metaverse Manager:in

Grundlagen des Metaverse und Use Cases identifizieren und planen

Ca. 3 Monate

Lehrgang

Psychologie des digitalen Wandels

Von Widerstand zu Akzeptanz
(35)

an 3 Orten und online

2 Tage

Überleben im Homeoffice | E-Learning

Positive Perspektiven auf eine veränderte Arbeitsweise

online

ca. 1 Stunde

Der Digitalisierung mit einer Strategie begegnen
Der Druck, der durch den digitalen Wandel ausgelöst wird, hat in vielen Unternehmen zu unüberlegtem und sehr schnellem Handeln geführt. Diese Vorgehensweise kann kurzfristig Erfolge bringen, aber langfristig lassen sich digitale Transformationsprozesse nur strategisch erfolgreich angehen. Denn Digitalisierung beschränkt sich nicht nur auf Teilbereiche in Unternehmen, sondern umfasst die gesamte Organisation. Neben der Auswahl der geeigneten Tools spielen auch die Etablierung eines neuen Mindsets sowie die Entwicklung einer Corporate Culture eine zentrale Rolle für den Erfolg der Digitalisierung. 

Die passenden Werkzeuge auswählen
Jede Digitalstrategie bedarf einer durchdachten Auswahl an passenden Werkzeugen. Doch gerade bei Software und Tools ist die Bandbreite so groß, dass die Wahl schwerfällt. Darum sollte diesem Part in der digitalen Strategie ein ausreichender Platz eingeräumt werden. Die strategischen Entscheidungen beginnen bei der Wahl des CMS für die Homepage, reichen über die Entscheidung für ein bestimmtes Warenmanagementsystem bis hin zur Überlegung, ob eine eigene Digital Unit oder eine Entwicklungsabteilung für KI aufgebaut werden sollten. Um all diese Fragen zu beantworten, bedarf es kluger Strateginnen und Strategen, die die notwendigen Vorüberlegungen und Planungen anstellen. In den Seminaren der Haufe Akademie erhalten Sie dafür geeigneten Input. 

Ein neues digitales Mindset etablieren
Eine digitale Unternehmensstrategie sollte auch ein Corporate Mindset definieren. Denn letztlich ist jeder digitale Change-Prozess nur erfolgreich, wenn alle Beschäftigten und alle Beteiligten von den Mitarbeitenden bis hin zu den Stakeholdern daran beteiligt sind und die Chance haben, ihr Denken zu verändern. Digitalisierung bedeutet nicht einfach nur „neue Tools anzuwenden“, sondern tatsächlich auch alle Vorteile der digitalen Welt ebenso wie ihre Gefahren und Chancen wahrzunehmen und für unternehmerische Entscheidungen abzuschätzen, welche Seite überwiegt. Ein digitales Mindset kann im Rahmen der Digitalstrategie in Form von Weiterbildungen oder Schulungen gestärkt werden. 
 

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Stephanie Göpfert

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