Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen

Die Veränderung von Routinen und gewohnten Abläufen ruft bei den im beruflichen Umfeld Beteiligten häufig Abwehrreaktionen hervor. Besonders dann, wenn die von Change-Prozessen betroffenen Mitarbeiter/innen sich nicht ernst genommen fühlen. Sie müssen in die Gestaltung der Veränderungsprozesse eingebunden und verstanden werden. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Widerstände frühzeitig identifizieren, diesen konstruktiv begegnen und so Veränderungen erfolgreich umsetzen.

Inhalte

Einführung in das Thema Widerstandsmuster

  • Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
  • Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
  • Die Typologie von Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.

Die Arbeit mit Widerständen

  • Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
  • Widerstände und Blockierungen überwinden.

Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster

  • Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess:
  • Mit welchen Mustern kann ich gut oder weniger gut umgehen?
  • Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?

Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen

  • Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
  • Szenische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.

Training von Verhalten

  • Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
  • Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
  • Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen und anwenden.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
  • Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
  • Sie üben typische Situationen und lernen, souverän und flexibel mit Widerständen umzugehen.

Trainerin

Methoden

Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.

Teilnehmer:innenkreis

Change Manager, Projektmanager, Prozessmanager und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit Widerstand in Projekten aller Art zu tun haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Offene Atmosphäre, gut organisiert, kompetente Referentin."

Ingo Stücker
GEA 2H Water Technologies GmbH, Wettringen

"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."

Iris Schreyer
ING-DiBa AG, Frankfurt a. M.

„Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt.“

M.Bergmann
Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

Seminarbewertung zu „Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen“

4,5 von 5
bei 164 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
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Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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AZIMUT Hotel München City Ost

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Leonardo Hotel Hamburg Airport

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Stuttgart
Veranstaltungsort

Holiday Inn

Tage & Uhrzeit

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Mercure Hotel Moa

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