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Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen
Die Veränderung von Routinen und gewohnten Abläufen ruft bei den im beruflichen Umfeld Beteiligten häufig Abwehrreaktionen hervor. Besonders dann, wenn die von Change-Prozessen betroffenen Mitarbeiter/innen sich nicht ernst genommen fühlen. Sie müssen in die Gestaltung der Veränderungsprozesse eingebunden und verstanden werden. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Widerstände frühzeitig identifizieren, diesen konstruktiv begegnen und so Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Inhalte
Einführung in das Thema Widerstandsmuster
- Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
- Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
- Die Typologie von Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.
Die Arbeit mit Widerständen
- Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
- Widerstände und Blockierungen überwinden.
Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster
- Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess:
- Mit welchen Mustern kann ich gut oder weniger gut umgehen?
- Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?
Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen
- Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
- Szenische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
Training von Verhalten
- Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
- Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen und anwenden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
- Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
- Sie üben typische Situationen und lernen, souverän und flexibel mit Widerständen umzugehen.
Methoden
Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.
Teilnehmer:innenkreis
Change Manager, Projektmanager, Prozessmanager und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit Widerstand in Projekten aller Art zu tun haben.
Teilnehmer:innenstimmen
"Offene Atmosphäre, gut organisiert, kompetente Referentin."
Ingo Stücker
GEA 2H Water Technologies GmbH, Wettringen
"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."
Iris Schreyer
ING-DiBa AG, Frankfurt a. M.
„Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt.“
M.Bergmann
Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Seminarbewertung zu „Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen“
4,5 von 5
bei 164 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmerorientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5376
Live-Online: 33550
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
17.-18.01.22
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Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 17.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
22.-23.03.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg Airport
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 22.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
30.-31.05.22
(Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Pullman Fontana
Tage & Uhrzeit
Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
01.-02.09.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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BuchungsnummerPräsenz: 5376Live-Online: 33550
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5376
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 33550
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Modulzeiten
Montag, 17.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 22.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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