Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen
Inhalte
Einführung in das Thema Widerstandsmuster
- Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
- Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
- Die Typologie von Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.
Die Arbeit mit Widerständen
- Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
- Widerstände und Blockierungen überwinden.
Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster
- Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess:
- Mit welchen Mustern kann ich gut oder weniger gut umgehen?
- Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?
Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen
- Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
- Szenische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
Training von Verhalten
- Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
- Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen und anwenden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
- Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
- Sie üben typische Situationen und lernen, souverän und flexibel mit Widerständen umzugehen.
Methoden
Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.
Teilnehmerkreis
Change Manager, Projektmanager, Prozessmanager und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit Widerstand in Projekten aller Art zu tun haben.
Teilnehmerstimmen
"Offene Atmosphäre, gut organisiert, kompetente Referentin."
"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."
„Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt.“
Seminarbewertung zu „Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5376
05.-06.07.21Montag, 05.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
11.-12.10.21Montag, 11.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
+49 761 595339-00
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