Seminar

Widerstand im Change konstruktiv nutzen

Die Veränderung von Routinen und gewohnten Abläufen ruft bei den im beruflichen Umfeld Beteiligten häufig Abwehrreaktionen hervor. Besonders dann, wenn die von Change-Prozessen betroffenen Mitarbeiter:innen sich nicht ernst genommen fühlen. Sie müssen in die Gestaltung der Veränderungsprozesse eingebunden und verstanden werden. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Widerstände frühzeitig identifizieren, diesen konstruktiv begegnen und so Veränderungen erfolgreich umsetzen.

Inhalte

Einführung in das Thema Widerstandsmuster

  • Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
  • Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
  • Die Typologie von Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.

Die Arbeit mit Widerständen

  • Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
  • Widerstände und Blockierungen überwinden.

Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster

  • Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess:
  • Mit welchen Mustern kann ich gut oder weniger gut umgehen?
  • Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?

Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen

  • Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
  • Szenische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.

Training von Verhalten

  • Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
  • Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
  • Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen und anwenden.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
  • Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
  • Sie üben typische Situationen und lernen, souverän und flexibel mit Widerständen umzugehen.

Trainer:in

Methoden

Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.

Teilnehmer:innenkreis

Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Widerstand in Projekten aller Art zu tun haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

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Ingo Stücker
GEA 2H Water Technologies GmbH, Wettringen

"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."

Iris Schreyer
ING-DiBa AG, Frankfurt a. M.

"Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt."

M.Bergmann
Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

"Das Seminar war großartig vom Ablauf und von den Themen."

Claudia Söhngen
Haspa Next GmbH

Seminarbewertung zu „Widerstand im Change konstruktiv nutzen“

4,5 von 5
bei 171 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
30.03.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis ab € 119,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 30.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 31.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
18.09.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 18.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.11.2023
Krefeld/Nähe Düsseldorf
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Parkhotel Krefelder Hof
Mercure Parkhotel Krefelder Hof
Uerdinger Str. 245, 47800 Krefeld/Nähe Düsseldorf
Zimmerpreis ab € 95,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 22.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
13.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 13.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 14.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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