Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen

Veränderung? Widerstand! Bei den meisten Menschen ist das ein natürlicher Reflex. Dieser hat eine sinnvolle Funktion. Wir vermitteln Ihnen das psychologische Hintergrundwissen zum Thema Widerstand sowie methodische Tools und Tipps für den professionellen Umgang. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Widerstände frühzeitig identifizieren, ihnen konstruktiv begegnen und sie produktiv nutzen. Damit Veränderungen Erfolgsgeschichten werden.

Inhalte

Einführung in das Thema Widerstandsmuster

  • Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
  • Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
  • Die Typologie und die Psychologie von Einstellung, Wirkung und Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.

Die erfolgreiche individuelle Arbeit mit Widerständen

  • Analyse von Widerständen (organisatorisch).
  • Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
  • Widerstände und Blockierungen überwinden.
  • Maßnahmen für den erfolgreichen Change initiieren und umsetzen.

Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster

  • Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess.
  • Mit welchen Einstellungen, Mustern, Reaktionen kann ich gut oder weniger gut umgehen?
  • Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?

Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren und optimieren

  • Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
  • Szenische und psychologische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
  • Wie man Beschäftigte in Veränderungsprozessen in ihrer Selbstmotivation unterstützen kann.

Training von Einstellung, Wirkung und Verhalten

  • Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
  • Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
  • Neues aus der positiven Psychologie kennen und anwenden lernen.
  • Individuelle Zuwendung anstatt Gleichbehandlung.
  • Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen, anwenden und kontrollieren.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu analysieren, umzusetzen und aktiv zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
  • Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
  • Sie bringen Praxisfälle mit zum Training: Sie reflektieren und üben typische Situationen. So lernen Sie, souverän, wertschätzend und flexibel mit Widerständen umzugehen.

Trainer:in

Methoden

Input, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback und Diskussion. In szenischen Übungen werden typische kritische Situationen dargestellt, reflektiert und schließlich weitere Verhaltensalternativen geübt und verankert.

Teilnehmer:innenkreis

Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Widerstand in Restrukturierungen, Transformationen und Projekten aller Art zu tun haben

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Offene Atmosphäre, gut organisiert, kompetente Referentin."

Ingo Stücker
GEA 2H Water Technologies GmbH

"Offene Atmosphäre, viele Rollenspiele."

Iris Schreyer
ING-DiBa AG

"Das war ein sehr gutes Seminar. Vielen Dank an Frau Swoboda für die interessante Übermittlung der Inhalte und das ausführlich kommentierte Fotoprotokoll. Es ist ein toller Mehrwert, die Learnings aus den praktischen Übungen so strukturiert und umfassend aufbereitet zu erhalten. Das habe ich bei noch keinem anderen Seminar erlebt."

M.Bergmann
Schäffer-Poeschel Verlag

"Das Seminar war großartig vom Ablauf und von den Themen."

Claudia Söhngen
Haspa Next GmbH

Seminarbewertung zu „Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen“

4,3 von 5
bei 218 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 06.03.2025
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
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  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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2 Tage
Präsenz oder Online

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06.05.2024
München/Eching
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 06.05.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.05.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
12.08.2024
Berlin
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 12.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.12.2024
Wiesbaden
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Wiesbaden City
Mercure Hotel Wiesbaden City
Bahnhofstr. 10, 65185 Wiesbaden
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 04.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
06.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33550
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 06.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 5376
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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