Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Seminar
In der digitalisierten Welt unterliegt dein Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigst du die Fähigkeit, dich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht dir, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lerne, wie du die Kerngedanken des Agilen Change Managements in deinem Unternehmen etablierst und welche agilen Praktiken dich dabei erfolgreich unterstützen, zukünftig schnell und flexibel zu agieren.
Inhalte
Lean Startup trifft Change Management
- Die Schlüsselprinzipien.
- Planungsunsicherheiten mitdenken.
- Denken in Experimenten.
- Kontinuierliches Lernen.
- Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.
Agiles Change Management einführen
- Grober Plan und Zielvorstellungen.
- Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
- Adoptionsgruppen.
- Stakeholdermanagement.
- Rollen im agilen Change Management.
- Change Kommunikation.
- Change Formate.
Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf
- Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
- Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
- Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
- Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.
Methoden für agile Change Manager:innen
- Community of Practice.
- Kanban Board.
- Daily Stand-up.
- Check-in.
- Agile Events im Change
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du kennst das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
- Du weißt, wie du Agiles Change Management in deiner Organisation einführen kannst.
- Dir sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
- Du kennst den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
- Du kennst Werkzeuge und Praktiken und weißt, wie du diese in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.
Live-Online Veranstaltungen
Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Change Management“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Abwechslung zwischen Theorie und Praxis hat mir besonders gefallen."
Ben Burckhardt
Milchwerke Mittelelbe GmbH
"Es war ein gut strukturierter Kurs, eine angenehme Atmosphäre und eine gute Organisation durch die Haufe Akademie."
Anne-Sophie Wenning
Die Umsetzer GmbH
Seminarbewertung zu „Agiles Change Management“
4,7 von 5
bei 69 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Future Jobs Classes
Mach dich fit für deinen Job der Zukunft und werde Agile Transformation Manager:in.
Starttermine und Details
20.11.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
08.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 08.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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