Agiles Change Management

Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden

In der digitalisierten Welt unterliegt dein Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigst du die Fähigkeit, dich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht dir, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lerne, wie du die Kerngedanken des Agilen Change Managements in deinem Unternehmen etablierst und welche agilen Praktiken dich dabei erfolgreich unterstützen, zukünftig schnell und flexibel zu agieren.

Inhalte

Lean Startup trifft Change Management

  • Die Schlüsselprinzipien.
  • Planungsunsicherheiten mitdenken.
  • Denken in Experimenten.
  • Kontinuierliches Lernen.
  • Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.

Agiles Change Management einführen

  • Grober Plan und Zielvorstellungen.
  • Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
  • Adoptionsgruppen.
  • Stakeholdermanagement.
  • Rollen im agilen Change Management.
  • Change Kommunikation.
  • Change Formate.

Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf

  • Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
  • Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
  • Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
  • Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.

Methoden für agile Change Manager:innen

  • Community of Practice.
  • Kanban Board.
  • Daily Stand-up.
  • Check-in.
  • Agile Events im Change

 

 

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du kennst das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
  • Du weißt, wie du Agiles Change Management in deiner Organisation einführen kannst.
  • Dir sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
  • Du kennst den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
  • Du kennst Werkzeuge und Praktiken und weißt, wie du diese in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.

Live-Online Veranstaltungen

Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Agiles Change Management“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die Abwechslung zwischen Theorie und Praxis hat mir besonders gefallen."

Ben Burckhardt
Milchwerke Mittelelbe GmbH

"Es war ein gut strukturierter Kurs, eine angenehme Atmosphäre und eine gute Organisation durch die Haufe Akademie."

Anne-Sophie Wenning
Die Umsetzer GmbH

Seminarbewertung zu „Agiles Change Management“

4,7 von 5
bei 69 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Hamburg
am 20.11.2025
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 08.01.2026
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
Präsenz oder Online

Future Jobs Classes

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Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
20.11.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 20.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 21.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
08.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 08.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 09.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 34094
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32558
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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