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Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten

Menschen wirksam unterstützen

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir Sie, die von Ihnen geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Sie lernen die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen. Das Verständnis der Systemdynamik wird Sie dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
  • Die Rollen des Change Coaches (Haltung, Kompetenzen, Erwartungen)
  • Der Changeprozess (Phasen, methodisches Handwerkszeug etc.)
  • Kommunikation (Auftragsklärung, Fragestellungen, Aktives Zuhören, Feedback)
  • Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch die Trainerin.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.

Inhalte

Modul 1: 2 Tage

 

Die Rollen des Coaches

  • Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
  • Die richtige Haltung des Change Coaches.
  • Kompetenzen und Erwartungen.
  • Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.

Der Changeprozess

  • Typische Phasen von Veränderungen.
  • Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
  • Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Change Canvas.
  • Umgang mit Widerständen und Reframing.

Kommunikation ist Key

  • Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
  • Systemisch agieren: vom Auftragsklärungsgespräch zum lösungsorientierten Prozess.
  • Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
  • Feedback – DER Schlüssel für Veränderung.
  • Umgang mit Konflikten.

Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern

  • Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Stress durch „Innere Antreiber“ erkennen und damit umgehen lernen.
  • Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
  • Die Kraft des konstruktiven Optimismus.

 

Modul 2: 4 h

  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen sowohl Ihre Rolle als auch die Erwartungen an Sie als Change-Begleiter:in und wissen diese einzuordnen.
  • Als Change Coach werden Sie in der Lage sein bei der Koordinierung des Vorhabens zu unterstützen.
  • Sie können typische Symptome im Verlaufe eines Changeprozesses diagnostizieren und begleiten.
  • Sie haben Methoden an der Hand, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
  • Sie erlangen das entsprechende Kommunikations-Know-how und ein Toolkit an Moderationstechniken für Ihre Aufgaben als Change-Begleiter:in.
  • Sie wissen, wie Sie andere bei der Stressbewältigung unterstützen, um die individuelle Resilienz zu fördern.

Trainer:in

Methoden

Trainer:innen-Input, Diskussion, Übungen, Austausch, Reflexion.

Teilnehmer:innenkreis

Change Manager:innen, Berater:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleitende, die Veränderungen verständnisvoll und erfolgreich begleiten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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2 Tage und 4 …
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Module
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Präsenztraining
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Termin
21.-22.06.2023
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Termin
06.09.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
04.09.2023
Hamburg
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Module
2 Tage und 4 Stunden
Präsenztraining
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
04.-05.09.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Termin
17.10.2023
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
23.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 35171
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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Module
2 Tage und 4 Stunden
Online-Seminar
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
23.-24.11.2023
Durchführung
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch und Intensivierung relevanter Themen
Termin
11.01.2024
Durchführung
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
20.02.2024
München
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€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Module
2 Tage und 4 Stunden
Präsenztraining
Change Coaching: Menschen wirksam unterstützen
Termin
20.-21.02.2024
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Termin
09.04.2024
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