Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten

Du bekommst praxisnahe Werkzeuge wie Stakeholder-Management, Change Canvas, lösungsorientierte Gesprächsführung und aktive Zuhörtechniken an die Hand, mit denen du Mitarbeitende und Teams in Veränderungssituationen souverän unterstützt und Motivations- sowie Akzeptanzprozesse steigerst.

Da Veränderungen heute selten klar abgegrenzte Projekte sind, sondern oft kontinuierlich und komplex verlaufen, brauchst du als Change Coach die Fähigkeit, Impulse zu geben, systemische Zusammenhänge zu erkennen und Menschen dabei zu helfen, Veränderung selbstverantwortlich mitzugestalten.

Du kannst diagnostische Werkzeuge zur Analyse von Change-Dynamiken nutzen, Methodeninstrumente gezielt einsetzen und durch aktives Zuhören, klare Fragestellungen und systemische Interventionen Mitarbeitende im Change-Kontext besser begleiten und befähigen.

Im Seminar übst du den Umgang mit Widerständen, systemischen Spannungen und unterschiedlichen Interessen, du lernst, wie du Rollen, Erwartungen und Dynamiken klärst und effektive Kommunikations- und Begleitungsstrategien entwickelst.

Nutze die erlernten systemischen Perspektiven, Feedback-Methoden und Werkzeuge zur Reflexion eigener Fälle, vernetze dich mit Kolleg:innen und vertiefe dein Wissen kontinuierlich, um auch anspruchsvolle Change-Situationen sicher zu moderieren und zu gestalten.