Seminar
In der dynamischen Zeit von heute ist das professionelle Managen von Veränderungsprozessen eine entscheidende Kernkompetenz. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird wesentlich davon bestimmt, inwieweit Führungskräfte Veränderungen frühzeitig antizipieren, Vertrauen aufbauen, und neue Wege wagen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und machen sich mit den Spielregeln des Changemanagements vertraut, um Ihre Mitarbeiter:innen zukünftig wirkungsvoll durch Veränderungsprozesse begleiten zu können.
Inhalte
Grundideen des Veränderungsmanagements
- Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in einer beschleunigten Welt.
- Betroffene und Beteiligte: das Rollenverständnis im Veränderungsprozess.
Die Rolle der Führungskraft
- Schärfung des Selbstverständnisses als Führungskraft und Treiber im Change-Prozess.
- Das eigene Führungsverhalten den Anforderungen der Veränderung anpassen
Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen
- Purpose und Vision der Veränderung im Blick.
- Informations- und Kommunikationsplanung.
- Mitarbeiter:innen und Stakeholder:innen aktiv beteiligen
- Eine Kultur für Wandel schaffen.
- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen
Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprozessen
Die unbewussten Dynamiken erkennen – Umgang mit den verschiedenen Formen des Widerstandes.
Kollegialer Austausch und Beratung (eine Auswahl): Blick auf das persönliche aktuelle Veränderungsprojekt...
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
- Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
- Sie lernen, wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen und Veränderungsmotivation erzielen.
- Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
- Sie entwickeln konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
Methoden
Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Fragen der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.
Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."
Ingo Wiest
W.O.M. World of Medicine AG, Berlin
"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."
Uwe Knorre
E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart
"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."
Andreas Elpert
TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg
"Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Möglichkeiten eigene Fälle zu bearbeiten."
Nadine Zumbroich
BD GmbH
Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“
4,2 von 5
bei 254 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Starttermine und Details
13.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 13.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.11.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
19.02.2024
Berlin
Buchungsnummer:
8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 19.02.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 20.02.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
16.04.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Dienstag, 16.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.04.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
24.09.2024
Stuttgart
Buchungsnummer:
8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Dienstag, 24.09.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 25.09.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
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