Veränderungsprozesse aktiv steuern

Change Management für Führungskräfte

Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird wesentlich davon bestimmt, inwieweit Führungskräfte Veränderungen frühzeitig antizipieren, Vertrauen bei Mitarbeitenden schaffen und neue Wege wagen. Denn in der heutigen dynamischen Zeit ist das professionelle Steuern von Veränderungsprozessen eine entscheidende Kernkompetenz. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und machen sich mit den Grundsätzen des Change Managements vertraut, um einerseits Ihren Mitarbeitenden die nötige psychologische Sicherheit zu bieten und andererseits den Veränderungsprozess effektiv umzusetzen.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

  • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in einer beschleunigten Welt.
  • Betroffene und Beteiligte: Wer hat welche Rollen im Change-Prozess?

Die Rolle der Führungskraft

  • Schärfung des Selbstverständnisses als Führungskraft und Treiber des Changes.
  • Das eigene Führungsverhalten flexibel und effektiv den Anforderungen der Veränderung anpassen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

  • Purpose und Vision der Veränderung überzeugend präsentieren.
  • Informations- und Kommunikationsplanung.
  • Mitarbeitende und Stakeholder:innen aktiv beteiligen.
  • Eine Kultur für Wandel schaffen.
  • Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprozessen

  • Die unbewussten Dynamiken erkennen – die verschiedenen Formen des Widerstands meistern.
  • Kollegialer Austausch und Beratung – Der Blick auf das aktuelle persönliche Veränderungsprojekt.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen. Dadurch können Sie Ihre Umsetzungsstrategie schneller nachjustieren.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Veränderungsprozessen auseinander. Dadurch erweitern Sie die Flexibilität Ihres Führungsverhaltens.
  • Sie lernen, wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen und somit Veränderungsmotivation erzielen.
  • Sie entwickeln konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Fragen der Teilnehmenden sowie Erfahrungsaustausch

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die Veränderungsprozesse begleiten, steuern und verantworten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."

Ingo Wiest
W.O.M. World of Medicine AG, Berlin

"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."

Uwe Knorre
E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart

"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."

Andreas Elpert
TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

"Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Möglichkeiten eigene Fälle zu bearbeiten."

Nadine Zumbroich
BD GmbH

Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

4,2 von 5
bei 268 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmenden­orientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
0 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
24.09.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Flughafenstrasse 50, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 154,23 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Dienstag, 24.09.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 25.09.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

13.02.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 114,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 13.02.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 14.02.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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