Veränderungen souverän führen: dein Kompass für erfolgreichen Change

Grundlagen des Change-Managements – ein Überblick:

• • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen und warum sie in einer beschleunigten Welt so entscheidend sind.
  • Rolle und Dynamik im Change-Prozess: Wer beeinflusst den Wandel, und wie kannst du diese Kräfte gezielt steuern?

Die Rolle der Führungskraft im Wandel – dein Beitrag zum Erfolg:

• • Was bedeutet es, eine Führungskraft im Change-Prozess zu sein? Kläre dein Selbstverständnis und entwickle deine Position als Treiber des Wandels.
  • Passe dein Führungsverhalten flexibel an die Anforderungen der Veränderung an – von motivierend bis zielorientiert.

Veränderungsprozesse aktiv gestalten – so bringst du Struktur und Klarheit:

• • Entwickle eine kraftvolle Vision und kommuniziere den „Purpose“ deiner Veränderung klar und überzeugend.
  • Plane Informations- und Kommunikationsmaßnahmen, die Vertrauen schaffen und Orientierung geben.
  • Binde Mitarbeitende und Stakeholder:innen aktiv ein, verwandle Betroffene in Beteiligte und setze so Veränderungsenergie frei.
  • Schaffe eine Unternehmenskultur, die Veränderungen unterstützt und fördert.

Herausfordernde Situationen meistern – mit Widerständen umgehen:

• • Erkenne unbewusste Dynamiken in deinem Team und lerne, unterschiedliche Formen des Widerstands gezielt zu begegnen.
  • Entwickle konkrete Lösungen für deine individuellen Herausforderungen im Change-Prozess.
  • Tausche dich kollegial aus und erhalte neue Perspektiven auf dein persönliches Veränderungsprojekt.