Seminar

Veränderungsprozesse aktiv steuern

Changemanagement für Führungskräfte

In der dynamischen Zeit von heute ist das professionelle Managen von Veränderungsprozessen eine entscheidende Kernkompetenz. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird wesentlich davon bestimmt, inwieweit Führungskräfte Veränderungen frühzeitig antizipieren, Vertrauen aufbauen, und neue Wege wagen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und machen sich mit den Spielregeln des Changemanagements vertraut, um Ihre Mitarbeiter:innen zukünftig wirkungsvoll durch Veränderungsprozesse begleiten zu können.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

  • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in einer beschleunigten Welt.
  • Betroffene und Beteiligte: das Rollenverständnis im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

  • Schärfung des Selbstverständnisses als Multiplikator und Treiber im Change-Prozess.
  • Rollenvorbild Führung – die Vielfalt des persönlichen Führungsstils gezielt nutzen.
  • Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

  • Vision und Purpose der Veränderung im Blick.
  • Informations- und Kommunikationsplanung.
  • Menschen aktiv beteiligen.
  • Eine Kultur für Wandel schaffen.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprozessen

  • Die unbewussten Dynamiken erkennen – Umgang mit den verschiedenen Formen des Widerstandes.

  • Blick auf das persönliche aktuelle Veränderungsprojekt:
    Kollegialer Austausch und Beratung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
  • Sie wissen wie Sie Anpassungsbedarf im Rahmen von Veränderungsprozessen erkennen und können für eine Steigerung der Umsetzungsgeschwindigkeit sorgen.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
  • Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse steuern, Betroffene zu Beteiligten machen und Veränderungsmotivation erzielen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
  • Sie entwickeln konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
  • Praxisberichte verdeutlichen Ihnen typische Fallstricke von Veränderungsprozessen.

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Fragen der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

Teilnehmer:innenstimmen

"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."

Ingo Wiest
W.O.M. World of Medicine AG, Berlin

"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."

Uwe Knorre
E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart

"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."

Andreas Elpert
TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

4,5 von 5
bei 215 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
8108
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32137
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 8108Live-Online: 32137
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 8108
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32137
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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05.-06.12.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

02.-03.03.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 02.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 03.03.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

16.-17.05.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 16.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17.05.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.-18.08.2023
Mannheim
Veranstaltungsort

Hilton Garden Inn Mannheim

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.08.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 18.08.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Randzeiten Termin
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Über uns – Die Haufe Akademie

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
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13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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