Veränderungsprozesse aktiv steuern

Change Management für Führungskräfte

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die sogar über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen.
Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

Kompetenzanforderungen an Manager:innen in Veränderungsprozessen.
Rollenvorbild: Führungskräfte als Promotoren.
Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

Visionen entwickeln und transportieren.
Informations- und Kommunikationsplanung.
Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter:innen: Workshops, Multiplikatorenteams etc.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprojekten

Individuelle Veränderungsprozesse begleiten.
Mit Widerständen umgehen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen.
Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
Während des Seminars entwickeln Sie konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
Praxisberichte verdeutlichen Ihnen die typischen Probleme in Veränderungsprozessen.

Referentin

Martina Müller-Krüger

Maria Paul

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Fragen der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Erfolgreiches Projektmanagement

Change Management Toolbox

Teilnehmer:innenstimmen

"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."

Ingo Wiest

W.O.M. World of Medicine AG, Berlin

"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."

Uwe Knorre

E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart

"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."

Andreas Elpert

TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

4,5 von 5

bei 210 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,4

Praxisbezug:

4,4

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,2

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmerorientierung:

4,6

Methodenvielfalt:

4,5

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