Seminar

Veränderungsprozesse aktiv steuern

Change Management für Führungskräfte

In der dynamischen Zeit von heute ist das professionelle Managen von Veränderungsprozessen eine entscheidende Kernkompetenz. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird wesentlich davon bestimmt, inwieweit Führungskräfte Veränderungen frühzeitig antizipieren, Vertrauen aufbauen, und neue Wege wagen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und machen sich mit den Spielregeln des Changemanagements vertraut, um Ihre Mitarbeiter:innen zukünftig wirkungsvoll durch Veränderungsprozesse begleiten zu können.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

  • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in einer beschleunigten Welt.
  • Betroffene und Beteiligte: das Rollenverständnis im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

  • Schärfung des Selbstverständnisses als Führungskraft und Treiber im Change-Prozess.
  • Das eigene Führungsverhalten den Anforderungen der Veränderung anpassen

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

  • Purpose und Vision der Veränderung im Blick.
  • Informations- und Kommunikationsplanung.
  • Mitarbeiter:innen und Stakeholder:innen aktiv beteiligen
  • Eine Kultur für Wandel schaffen.
  • Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprozessen

  • Die unbewussten Dynamiken erkennen – Umgang mit den verschiedenen Formen des Widerstandes.

  • Kollegialer Austausch und Beratung (eine Auswahl): Blick auf das persönliche aktuelle Veränderungsprojekt...

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
  • Sie lernen, wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen und Veränderungsmotivation erzielen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
  • Sie entwickeln konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Fragen der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

Teilnehmer:innenstimmen

"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."

Ingo Wiest
W.O.M. World of Medicine AG, Berlin

"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."

Uwe Knorre
E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart

"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."

Andreas Elpert
TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

"Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Möglichkeiten eigene Fälle zu bearbeiten."

Nadine Zumbroich
BD GmbH

Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

4,5 von 5
bei 215 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
02.03.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis ab € 119,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 02.03.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 03.03.2023

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.05.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Dienstag, 16.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17.05.2023

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.08.2023
Mannheim
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hilton Garden Inn
Hilton Garden Inn
Willy-Brandt-Platz 13, 68161 Mannheim
Zimmerpreis ab € 141,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 17.08.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 18.08.2023

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

13.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 13.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.11.2023

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.02.2024
Berlin
Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Mercure Hotel Moa
Stephanstrasse 41, 10559 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 19.02.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 20.02.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Durchführung gesichert
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Buchungsnummer: 8108
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32137
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
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Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
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