Crashkurs Controlling für Führungskräfte

Controlling

Grundgedanke des Controllings.

Controlling als Aufgabe von Führungskräften.

Aufgabe und Rolle des Controllers.

Steuerungsgrößen im Controlling

Wichtige Controlling-Kennzahlen und deren Interpretation:

Rentabilität (ROI, ROCE, Umsatzrendite/Return on Sales),

Ergebnis (Deckungsbeitrag, EBIT, EBITDA),

Working Capital etc.

Werttreiberbäume zur Ermittlung von Stellhebeln im Gewinnmanagement.

Management Accounting und Controlling

Kostendefinitionen: variable und fixe Kosten, Einzel- und Gemeinkosten.

Kriterien für eine entscheidungs- und führungsgeeignete Kostenrechnung (Management Accounting).

Kostenstellenrechnung in Fertigung und Vertrieb.

Kalkulation.

Profit-Center-Ergebnisrechnung.

Mehrdimensionale Ergebnisrechnung nach Produkten, Kunden und Regionen.

Unternehmensplanung

Formularset zur Unternehmensplanung.

Strategische Controllinginstrumente: Portfolio- und Stärken-/Schwächenanalysen.

Verzahnung von strategischer und operativer Planung, z. B. mit der Balanced Scorecard (BSC).

Operatives Controlling: Mehrjahres- und Jahresplanung, Rolling Forecast und Berichtswesen.

Checklisten für controllinggeeignete Planung und Berichtswesen.

• Sie erfahren, welche wirklich aussagekräftigen Informationen Sie sich aus Ihrem Rechnungswesen oder vom Controlling beschaffen sollten.
• Sie lernen alle wichtigen Grundlagen des Controllings kennen und gewinnen Sicherheit für die Controllingzahlen in Ihrem Verantwortungsbereich.
• Sie können die bedeutendsten Controllingkennzahlen ermitteln und deren Aussage richtig interpretieren.
• Sie werden zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller.

Herr Manfred Grotheer

Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Vortrag, Diskussion und viele Fallbeispiele.

Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die keine betriebswirtschaftliche Grundausbildung haben oder ihr passives BWL-Wissen auffrischen wollen.

Empfehlung zur Nachbereitung: E-Training

Als Nachbereitung zu diesem Seminar können Sie die erlernten Inhalte mit dem E-Training: Controlling bestens wiederholen und vertiefen: wann Sie wollen, wo Sie wollen, wie oft Sie wollen. Als Blended-Learning-Paket schaffen Sie die optimalen Voraussetzungen für einen nachhaltigen Lernerfolg sowie einen exzellenten Praxistransfer. Buchen Sie Ihre Teilnahme am E-Training am besten gleich mit! 

Detaillierte Informationen und Vormerkung zur Buchung:

E-Training: Controlling

Kompakttraining Managementpraxis

Strategisches Controlling: Unternehmensplanung und -steuerung

Crashkurs Recht für Führungskräfte

Crashkurs Marketing

Inhouse-Training, Beratung und Prozessbegleitung