Work-Life-Blending: Bedeutung, Vorteile und Herausforderungen

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Wenn das Büro nur einen Klick entfernt ist, vermischen sich Arbeit und Leben immer mehr. Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle sind längst mehr als nur Trends; sie sind zur neuen Norm geworden, besonders seit der COVID-19-Pandemie. Begriffe wie New Work, Arbeiten 4.0 und Work-Life-Blending sind in aller Munde. Doch was steckt eigentlich hinter diesen Buzzwords? Und warum sprechen wir jetzt von „Blending“ statt „Balance“?

Was ist Work-Life-Blending?

Work-Life-Blending ist wie eine Farbpalette. Wobei Job, Freizeit und häuslichen Tätigkeiten die Farben darstellen und sich allmählich vermischen, so dass neue, gemischte Farbtöne entstehen. Berufliches und Privates wird nicht strikt voneinander getrennt, sondern geht ineinander über. Dadurch wird es Mitarbeitenden möglich, die Arbeit flexibel zu gestalten und persönliche und berufliche Verpflichtungen besser in Einklang zu bringen. Im Zuge dessen sprechen wir auch von einer Work-Life-Harmonie.

Best Practice: Work-Life-Blending
Montagmorgen. Marion bringt ihren Sohn zur Schule und gönnt sich danach einen Cappuccino in ihrem Lieblingscafé. Während sie mit der S-Bahn zum Büro fährt, liest sie auf ihrem Smartphone bereits die ersten geschäftlichen E-Mails. Nach ein paar Meetings checkt Marion ihren Kalender und entscheidet sich spontan für einen ausgiebigen Spaziergang während der Mittagspause. Dabei trifft sie einen Kollegen aus dem Team und sie wiederholen nochmal genauer die Ziele für das kommende Quartal. Nach weiteren Terminen verlässt sie das Büro, um auf dem Weg nach Hause noch einen Stopp im Fitnessstudio einzulegen. Zuhause richtet Marion für die Familie das gemeinsame Abendessen her. Später bereitet sie am Küchentisch eine wichtige Präsentation für den nächsten Tag vor – um 21.00 Uhr klappt sie erschöpft, aber zufrieden den Laptop zu. Arbeit und Leben fließen nahtlos ineinander über.

Unterschied zu Work-Life-Balance

Work-Life-Balance zielt darauf ab, klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zu ziehen, um beiden Bereichen ausreichend Zeit und Energie zu widmen. Work-Life-Blending hingegen fördert die Vermischung dieser Bereiche: Flexibilität und Integration stehen im Vordergrund. Während Work-Life-Balance häufig durch feste Arbeitszeiten und getrennte Räume gekennzeichnet ist, erlaubt Work-Life-Blending eine flexiblere Arbeitsweise, bei der berufliche Aufgaben auch außerhalb der traditionellen Arbeitszeiten und -orte erledigt werden können.

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Vorteile von Work-Life-Blending im Überblick

  • Flexibilität und Autonomie erhöhen
    Einer der größten Vorteile ist die erhöhte Flexibilität. Mitarbeitende können Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen, was besonders hilfreich für Eltern, pflegende Angehörige oder Menschen mit unregelmäßigen Verpflichtungen ist. Diese Autonomie führt zu einer besseren Kontrolle über den eigenen Tagesablauf und ermöglicht es, Arbeit und Privatleben harmonisch zu integrieren.
  • Persönliche Zufriedenheit und Wohlbefinden verbessern
    Durch die Flexibilität können Mitarbeitende ihre persönliche Zufriedenheit steigern. Sie verfügen über mehr Gestaltungsfreiraum für Hobbies, Familie und die persönliche Entwicklung, was zu einem höheren Wohlbefinden und einer besseren Lebensqualität führen kann.
  • Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigern
    Da Mitarbeitende ihre Arbeit an ihre persönlichen Rhythmen und Bedürfnisse anpassen können, steigt die Arbeitszufriedenheit. Diese Zufriedenheit trägt wiederum zu einer höheren Produktivität bei, da motivierte und zufriedene Mitarbeitende effizienter und kreativer arbeiten.

Herausforderungen von Work Life Blending

  • Verschwommene Grenzen
    Eine der größten Herausforderungen von Work-Life-Blending sind die verschwommenen Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben. Ohne eine klare Trennung kann es schwierig sein, sich vollständig zu entspannen und abzuschalten, was zu Stress und Überlastung führen kann. Laut der American Psychological Association (2022) erlebten 79 Prozent der Mitarbeitenden arbeitsbedingten Stress, wobei Remote-Mitarbeitende aufgrund der fehlenden Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben ein höheres Stressniveau angeben.
  • Risiko Überarbeitung & Burnout
    Die ständige Erreichbarkeit und das Verschwimmen der Grenzen erhöhen das Risiko von Überlastung und Burnout. Mitarbeitende könnten sich verpflichtet fühlen, ständig erreichbar zu sein und mehr Stunden zu arbeiten, was auf lange Sicht zu gesundheitlichen Problemen führen kann.
  • Schwierigkeit, sich von der Arbeit zu lösen
    Ein weiteres Problem ist die Schwierigkeit, sich mental von der Arbeit zu lösen. Ständige Erreichbarkeit und das Vermischen von Arbeits- und Freizeitaktivitäten können es erschweren, wirklich abzuschalten und sich zu erholen.
  • Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen
    Um diese Herausforderungen zu bewältigen, ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen und Strategien zu entwickeln, die eine gesunde Balance ermöglichen (wo wir wieder bei der Balance wären). Dies kann durch feste Arbeitszeiten, Pausen und das bewusste Abschalten von Arbeitstechnologien erreicht werden.

Checkliste: Strategien für effektives Work-Life-Blending

☐ Prioritäten setzen und Grenzen ziehen
Eine der wichtigsten Strategien für erfolgreiches Work-Life-Blending ist das Setzen von Prioritäten. Fach- und Führungskräfte sollten klar definieren, welche Aufgaben und Verpflichtungen am bedeutsamsten sind und entsprechend Zeit und Ressourcen dafür einplanen. Es ist notwendig, gewisse feste Grenzen zu ziehen, um sicherzustellen, dass sowohl berufliche als auch private Bedürfnisse erfüllt werden.

☐ Nutzung von Technologien
Technologie spielt bei der Umsetzung eine entscheidende Rolle.
Kalender-Apps, Projektmanagement-Software und Kommunikationsplattformen helfen, den Arbeitsalltag zu organisieren und zu koordinieren. Diese Technologien ermöglichen es, Arbeitsaufgaben flexibel von überall aus zu gestalten und gleichzeitig den Überblick über persönliche Verpflichtungen zu behalten.

☐ Unterstützende Arbeitsumgebung und Kultur
Eine unterstützende Arbeitsumgebung ist essenziell für erfolgreiches Work-Life-Blending. Dabei bildet das Vertrauen in die Mitarbeitenden die Basis. Arbeitgeber sollten eine Kultur fördern, die Flexibilität und Autonomie unterstützt. Dies kann durch flexible Arbeitszeitmodelle, Home-Office-Möglichkeiten und ein offenes Kommunikationsklima erreicht werden. Die IT muss zudem sicherstellen, dass alle IT-gestützten Systeme remote nutzbar sind.

☐ Persönliche Strategien für Work-Life-Blending
Individuelle Strategien sind ebenfalls entscheidend. Dies kann die Festlegung von täglichen Routinen, die Nutzung von Entspannungstechniken und das bewusste Abschalten von Arbeitsgeräten außerhalb der Arbeitszeiten umfassen. Es ist wichtig, persönliche Bedürfnisse zu erkennen und entsprechend zu handeln, um eine gesunde Balance zu gewährleisten.

Wie können Arbeitgeber Work-Life-Blending für Mitarbeitende unterstützen?

Arbeitgeber spielen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Work-Life-Blending. Sie können flexible Arbeitszeitmodelle und Home-Office-Möglichkeiten anbieten, um den Mitarbeitenden mehr Autonomie und Kontrolle über ihre Arbeitsweise zu geben. Zudem sollten sie eine offene und unterstützende Unternehmenskultur fördern, in der die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigt und respektiert werden. Wenn Arbeitgeber Work-Life-Blending fördern, sind die Mitarbeitenden zufriedener, produktiver und fühlen sich wohler. Dies trägt nicht nur zu einer positiven Unternehmenskultur bei, sondern auch zu einem langfristigen Unternehmenserfolg.

Fazit
Neue Technologien und Erwartungen von Mitarbeitenden schufen längst einen Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt. Im Zuge dessen werden Organisationen dazu angehalten, flexible Arbeitsregelungen zu unterstützen und Ressourcen bereitzustellen, die den Mitarbeitenden helfen, ihr Arbeits- und Privatleben effektiv unter einen Hut zu bekommen. Während Work-Life-Blending zum einen Flexibilität und potenzielle Verbesserungen der Work-Life-Balance verspricht, stellt es zum anderen auch Herausforderungen dar. Diese sollten sorgfältig gemanagt werden, um negative Auswirkungen – resultierend aus der Entgrenzung von Arbeit – zu vermeiden.

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Über den:die Autor:in

Annelie Schütt

Zertifizierte Diversity Managerin (Uni Hamburg). Studium der Soziologie, Politikwissenschaften und Personalentwicklung. Unternehmensberaterin. Zertifizierte Coach. Zertifizierte Trainerin. Moderatorin. Speakerin. Zertifizierte Stress- und Mentalcoach.

Zur Themenübersicht Persönliche und Soziale Kompetenzen