In einer Branche, die so stark reglementiert und gleichzeitig innovationsgetrieben ist wie Pharma und Healthcare, stehen Personalentwickler:innen 2026 vor einer Mammutaufgabe. Die Transformation ist keine Option mehr, sondern eine Bedingung für die Patientensicherheit und Marktfähigkeit.
Hier sind die drei kritischen Handlungsfelder und wie Sie Ihre Teams durch gezielte Weiterbildung zukunftssicher aufstellen.
1. Herausforderung der Pharma & Healthcare Branche: Digitalisierung und Gesundheitstechnologie
Die digitale Transformation prägt sowohl die Pharmaindustrie als auch das Gesundheitswesen nachhaltig. Digitale Technologien – von KI und Big Data über vernetzte Informationssysteme bis hin zu Telemedizin und elektronischen Patientenakten – versprechen Effizienzsteigerungen, bessere Versorgung und neue Geschäftsmodelle. Gleichzeitig stehen Organisationen vor zahlreichen Hürden wie schlecht integrierten IT-Systemen, fehlender Veränderungsbereitschaft und fehlender Datenkompetenz.
Weiterbildung für Mitarbeitende sollte daher nicht nur technisches Know-how vermitteln (z. B. zu Gesundheits-IT, digitalen Tools, Datenanalyse), sondern auch Change-Kompetenz, Cyber-Security-Bewusstsein und prozessorientiertes Denken fördern.
Seminare & Trainings zu Data Literacy, Change Management und Projekt- und Prozessmanagement:
- “Erfolgreiche IT-Systemintegration“: Integration von heterogenen IT-Systemlandschaften
- Seminar “Daten verstehen und nutzen: Einstieg in Data Literacy”: Grundlagen der Datenkompetenz
- Seminar “Change Management Toolbox”: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- Webinar “KI im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)”: Wie du dein BGM durch AI aufs nächste Level hebst
2. Herausforderung der Pharma & Healthcare Branche: Patientensicherheit, Qualitätsmanagement und Sicherheitsprotokolle
Qualitätsmanagement (QM) 2026 bedeutet nicht mehr nur das Abhaken von Checklisten, sondern die Beherrschung komplexer Sicherheitsprotokolle in hybriden Arbeitsumgebungen (Mensch-Maschine-Interaktion).
Lernangebote sollten praxisnahe Module zu Total Quality Management (TQM), Fehlerkultur, Sicherheitsstandards, Prozessdokumentation sowie interdisziplinärer Kommunikation enthalten.
Seminare & Trainings zu Qualitätsmanagement:
- Kurs “Zertifizierte:r Agile:r Qualitätsmanager:in”: Mit Fernlernen und Prüfung zum Zertifikat
- Seminar “Qualitätsmanagement in der Praxis”: Die wesentlichen QM-Grundlagen – kompakt in drei Tagen
- Training “Die FMEA Analyse: Qualität steigern & Fehler vermeiden”: Mehr Effektivität und Effizienz für Prozesse, Software und Produkte
3. Herausforderung der Pharma & Healthcare Branche: Forschung & Entwicklung
In der F&E ist der Druck enorm: Kürzere Entwicklungszyklen durch „Digital Twins“ und computergestützte Drug Discovery verändern das Berufsbild von Wissenschaftler:innen. Eine der größten Herausforderungen hierbei sind die Wissenssilos zwischen klassischer Biologie/Chemie und Informatik.
Setzen Sie auf Interdisziplinäres Upskilling. Forscher:innen benötigen Grundkenntnisse in Bioinformatik, während IT-Teams ein tieferes Verständnis für regulatorische Hürden in der Arzneimittelzulassung (z. B. EU-HTA-Verordnung) brauchen. Agiles Projektmanagement hilft zudem, die starren Strukturen der klassischen Forschung aufzubrechen.
Seminare & Trainings für Forschung & Entwicklung:
- Seminar “Forschungs- und Entwicklungscontrolling”: Innovationen effizient steuern
- Training “Künstliche Intelligenz im Produktentwicklungsprozess”: Effiziente und qualitativ hochwertige Produkte und Services durch Large Language Models
- Seminar “Design Thinking und KI”: Nutzerzentrierte Innovation beschleunigen
- Training “Agiles Projektmanagement – Basics“: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
Inhouse Schulungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulungen bestechen nicht nur durch die Anpassung an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, die Kostenersparnis und Ressourcenschonung. Sie sind auch flexibel umsetzbar und fördern den Teamgeist durch das unmittelbare Teilen von neu gewonnenem Wissen.
Die folgenden Schulungen sind die am meisten gebuchten für Unternehmen in der Pharmabranche und dem Gesundheitswesen:
- Seminar “Aufbautraining Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)”: Gesprächsführung und Fallberatung für Fortgeschrittene
- Seminar “Handlungsempfehlungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)”: Zuständigkeiten – Kommunikation – Beratungsablauf
- Training “Leadership-Skills für die erste Führungsposition”: Führungsstärke entwickeln – souverän handeln
- Training “Telefontraining für Vertriebsinnendienst und Kundenservice”: Professionelle Kundenkommunikation per Telefon, Teams & Co.
- Training “Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi I”: Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf erfolgreicher führen
- Seminar “Fit für die interne Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz”: Praxiswissen für den Mittelstand
- Software-Schulung “Microsoft Excel: Grundlagenkurs”
- Software-Schulung “Microsoft Project: Der kompakte Einstieg”: Projekte planen, steuern und überwachen
- Webinar “Crossmediales Storytelling in der B2B-Kommunikation“: Wie Du Marken-Botschaften auf allen Kanälen in kreative Geschichten verpackst
Bestseller Broschüre
Die meistgebuchten Inhouse-Schulungen unserer Kund:innen finden Sie in unserer kompakten Bestseller-Broschüre.
Zum Download
Um 2026 erfolgreich zu sein, muss Personalentwicklung im Gesundheitswesen und der Pharmabranche adaptiv sein. Starre Jahrespläne weichen flexiblen Learning Ecosystems, die Inhouse Schulungen und E-Learning als Blended Learning Journeys direkt in den Arbeitsfluss integrieren.
HR-Impuls: Nutzen Sie Skill-basiertes Reporting. Analysieren Sie nicht, welche Kurse besucht wurden, sondern welche konkreten Kompetenzen (z. B. „KI-Validierung“ oder „Regulatorisches Change Management“) in Ihrem Unternehmen gewachsen sind.
